移動(dòng)支付上路 臺(tái)灣銀行業(yè)苦當(dāng)過(guò)路財(cái)神

　　在Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay將陸續(xù)在臺(tái)灣開(kāi)通下，移動(dòng)支付時(shí)代來(lái)臨。雖然銀行業(yè)是移動(dòng)支付金流中不可或缺的要角，但實(shí)際上，恐怕只能當(dāng)「過(guò)路財(cái)神」。

　　除了Apple Pay等國(guó)外支付體系來(lái)臺(tái)外，目前臺(tái)灣已有6款以?huà)呙闂l碼進(jìn)行支付的 「GOMAJI」、「歐付寶」、「Pi移動(dòng)錢(qián)包」、「街口支付」、「LINE Pay」及甫上線(xiàn)的「YAHOO超好付」等手機(jī)支付軟件，紛紛投入移動(dòng)支付的行列，搶食「嗶經(jīng)濟(jì)」的大餅。

　　移動(dòng)錢(qián)包普及率不斷成長(zhǎng)，讓現(xiàn)金交易的比重逐步降低，銀行業(yè)高層體認(rèn)到，對(duì)于銀行業(yè)而言，移動(dòng)支付是未來(lái)不得不拓展版圖的市場(chǎng);但能不能從中賺到錢(qián)?銀行業(yè)高層坦言：「還畫(huà)不出獲利藍(lán)圖」。

　　中信金控旗下中國(guó)信托商銀信用金融執(zhí)行長(zhǎng)劉奕成說(shuō)，電子錢(qián)包是新的概念，是否能普及要看消費(fèi)者的想法;舉例而言，在歐洲登機(jī)都可以不用登機(jī)證，拿手機(jī)就可登機(jī)。是否能將電子錢(qián)包內(nèi)化為消費(fèi)行為的一部分，將是能否取代現(xiàn)金交易的關(guān)鍵。

　　臺(tái)新金控個(gè)金事業(yè)群執(zhí)行長(zhǎng)尚瑞強(qiáng)則指出，過(guò)去臺(tái)灣的移動(dòng)支付雖然品牌眾多，但還少有能獨(dú)當(dāng)一面者;盼望實(shí)際應(yīng)用面在Apple Pay等國(guó)際級(jí)廠商進(jìn)入臺(tái)灣之后，能帶領(lǐng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)以移動(dòng)支付為主的風(fēng)潮。

　　由于移動(dòng)支付勢(shì)必經(jīng)由金融業(yè)者管理金流，想當(dāng)然爾可以靠此日進(jìn)斗金，但為何銀行業(yè)高層看法相對(duì)保守?銀行業(yè)者說(shuō)，臺(tái)灣本土消費(fèi)市場(chǎng)太小，加上如夜市攤販等中小型商家對(duì)于移動(dòng)支付的接受度還有待加強(qiáng)，讓市場(chǎng)的餅一直做不大。

　　例如前幾年在臺(tái)灣銀行業(yè)一度掀起旋風(fēng)的支付寶、微信支付或是銀聯(lián)卡支付，是因?yàn)槟苡行懣拖M(fèi)，才有相當(dāng)?shù)耐茝V成果;相較之下，本土移動(dòng)支付不具這樣的吸引力，加上一旦加入移動(dòng)支付，等于把金流交給銀行，可能衍生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也讓中小型商家抱持觀望態(tài)度。

　　銀行業(yè)高層說(shuō)，金融業(yè)積極在移動(dòng)支付上進(jìn)行投資，主要是抱持健全產(chǎn)品線(xiàn)的思維，并非想從中賺到錢(qián);加上能從中收取的手續(xù)費(fèi)相當(dāng)微薄，1年手續(xù)費(fèi)收入頂多破億，占獲利比重微乎其微，反倒是從中賺取的匯差可能還比較多，這也讓銀行業(yè)對(duì)于移動(dòng)支付「又愛(ài)又怕受傷害」。