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NB-IoT、LoRa商用路徑探討:自上而下還是自下而上?

作者:趙小飛
來(lái)源:物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)
日期:2017-02-20 09:05:45
摘要:近期,江西鷹潭成功吸引了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的目光,主要源于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信分別在鷹潭實(shí)現(xiàn)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)的全域覆蓋,NB-IoT有了全國(guó)首個(gè)城市全覆蓋的運(yùn)營(yíng)商級(jí)網(wǎng)絡(luò)樣板。
關(guān)鍵詞:LoRa商用路徑NB-IoT商用

  近期,江西鷹潭成功吸引了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的目光,主要源于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信分別在鷹潭實(shí)現(xiàn)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)的全域覆蓋,NB-IoT有了全國(guó)首個(gè)城市全覆蓋的運(yùn)營(yíng)商級(jí)網(wǎng)絡(luò)樣板。筆者在上周六《還在爭(zhēng)論雞生蛋、蛋生雞?NB-IoT、LoRa商用市場(chǎng)驗(yàn)證已經(jīng)開啟》一文認(rèn)為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)界已不再將網(wǎng)絡(luò)覆蓋帶動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景、還是應(yīng)用場(chǎng)景帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的爭(zhēng)論作為主要關(guān)注點(diǎn),而是腳踏實(shí)地的去驗(yàn)證該市場(chǎng)的有效性,鷹潭城域物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建成也正印證了這一看法。當(dāng)然,對(duì)低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的驗(yàn)證不僅有基于運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)部署自上而下的驗(yàn)證,也有大量應(yīng)用場(chǎng)景自下而上的驗(yàn)證,且兩種方式已開始形成一些清晰的模式。

  何謂自上而下和自下而上?

  熟悉歐洲歷史的朋友一定對(duì)此印象深刻:十九世紀(jì)中期經(jīng)濟(jì)改革席卷歐洲,被譽(yù)為“俄羅斯近代化的先驅(qū)”的亞歷山大二世在面對(duì)農(nóng)奴制改革時(shí)說過:“與其讓農(nóng)民自下而上地自己解放自己,不如我們自上而下地去解放他們”,開啟了俄羅斯廢除實(shí)施數(shù)百年農(nóng)奴制的變革。這一自上而下和自下而上非常容易理解。

  我們這里所說的“上”和“下”是一個(gè)相對(duì)的概念,在低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)商用的進(jìn)展中,筆者對(duì)其定義為:掌握核心資源、能夠提供龐大的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的少數(shù)幾個(gè)參與者來(lái)推動(dòng),就是處于“上”的層面,由這些少數(shù)參與者投入大量資源主動(dòng)推動(dòng),就屬于自上而下的推動(dòng)方式;數(shù)量巨大的、分散化且單個(gè)組織不擁有與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的核心資源的參與方,處于“下”的層面,由這些群體主動(dòng)來(lái)推進(jìn)形成的模式,就是自下而上的推動(dòng)方式?! ?/p>


  從這個(gè)角度來(lái)看,電信運(yùn)營(yíng)商、通信設(shè)備廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭都大型企業(yè)正是掌握核心資源、提供物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的玩家,它們可以通過先投入資源、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施自上而下地推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的商用;大量開發(fā)者、應(yīng)用廠商有分散化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求,它們可以在自身基礎(chǔ)上自發(fā)地推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,形成自下而上的進(jìn)程。

  自上而下:資源集中,瞄準(zhǔn)規(guī)模化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

  通信行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,以及LoRa、Sigfox、RPMA等非授權(quán)頻譜技術(shù)的沖擊,也積極開啟了“自上而下”的變革,針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)出臺(tái)的各種戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、試驗(yàn)示范、落地推廣等工作,最為典型的就是3GPP組織帶來(lái)通信業(yè)巨頭們以前所未有的速度實(shí)現(xiàn)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)的制定和凍結(jié)。

  NB-IoT的商用無(wú)疑是自上而下的典型。芯片廠商、通信設(shè)備商、運(yùn)營(yíng)商都是擁有核心資源、能夠提供NB-IoT底層和基礎(chǔ)設(shè)施的參與者,它們有政策的大力支持,也能夠保證以集中的資源來(lái)發(fā)展規(guī)?;瘧?yīng)用。

  以鷹潭NB-IoT網(wǎng)絡(luò)部署和應(yīng)用為例,中國(guó)移動(dòng)僅用了33天,投資4465萬(wàn)元,已在鷹潭開通了135個(gè)NB-IoT基站,基本實(shí)現(xiàn)全域覆蓋;中國(guó)電信下?lián)軐m?xiàng)資金5000多萬(wàn)元,用于NB-IoT的建設(shè),已開通297個(gè)NB-IoT基站,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。無(wú)論是資金,還是建設(shè)速度,都體現(xiàn)出了運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的決心,有了全域覆蓋的網(wǎng)絡(luò),接下來(lái)的智慧城市、智能交通、智慧安防、智慧物流、智慧農(nóng)業(yè)等行業(yè)應(yīng)用會(huì)快速落地,正是運(yùn)營(yíng)商自上而下推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的典型表現(xiàn)。  


  在全球范圍內(nèi),NB-IoT基本上都是以自上而下的形式推進(jìn)。不過,由于得到不少運(yùn)營(yíng)商或其他擁有核心資源的廠商的支持,LoRa在全球不少國(guó)家和地區(qū)也通過自上而下的形式推進(jìn),典型的是Orange、SK、軟銀、康卡斯特等主流運(yùn)營(yíng)商的部署,但也存在其他多種形式。

  以國(guó)內(nèi)為例,國(guó)內(nèi)第四大寬帶運(yùn)營(yíng)商鵬博士將采用LoRa進(jìn)行全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的布局,部署一張商用網(wǎng)絡(luò),鵬博士全國(guó)布局的寬帶業(yè)務(wù)、主要城市社區(qū)資源、大規(guī)模數(shù)據(jù)中心和超千萬(wàn)的寬帶用戶數(shù)等,使其具備部署物聯(lián)網(wǎng)專用網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的資源優(yōu)勢(shì),因此可以通過部署全國(guó)性的LoRa網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,再發(fā)展各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,也是典型的自上而下的做法。另外,少數(shù)城市在政府主導(dǎo)下進(jìn)行城域網(wǎng)的部署,先建網(wǎng)再發(fā)展應(yīng)用,也是在踐行自上而下的路徑。

  自下而上:化零為整,星星之火可以燎原

  鑒于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各個(gè)行業(yè)都有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求,不少政企行業(yè)也在不斷嘗試適合自身的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,在大量企事業(yè)單位中已落地,但均為自發(fā)性、分散化的應(yīng)用。近年來(lái),一些組織開始探索商業(yè)模式,將這種自發(fā)性、分散化的應(yīng)用逐漸化零為整,最后也可能形成與大型企業(yè)推進(jìn)的全網(wǎng)覆蓋網(wǎng)絡(luò)類似的規(guī)模。這是一種自下而上的路徑,目前國(guó)內(nèi)外已逐漸形成了清晰的模式,最為典型的是采用LoRa技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的TTN和CLAA兩種方式。

  TTN全稱為The Thing Network,是一個(gè)國(guó)際化的愛好者社區(qū),致力于建設(shè)一個(gè)全球化的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。TTN搭建一個(gè)云端平臺(tái),當(dāng)應(yīng)用廠商部署自己的應(yīng)用時(shí),都可以購(gòu)買LoRa網(wǎng)關(guān)來(lái)搭建自己的網(wǎng)絡(luò),然后注冊(cè)到TTN這一眾籌平臺(tái)上,由TTN提供通用性、兼容性的平臺(tái),該平臺(tái)幫助應(yīng)用廠商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維,所有過程都可以使用開源開發(fā)板和軟件,能夠?qū)⒋罅烤W(wǎng)關(guān)連接在一起,形成一個(gè)全球化的LoRa網(wǎng)絡(luò)。  


  為了加速這一過程,TTN自己為應(yīng)用者和開發(fā)者推出了廉價(jià)的LoRa網(wǎng)關(guān)、開發(fā)板和測(cè)試終端節(jié)點(diǎn)。在很短時(shí)間內(nèi),該平臺(tái)吸引大量應(yīng)用廠商,快速在阿姆斯特丹、劍橋等地實(shí)現(xiàn)覆蓋,全球已有上千個(gè)網(wǎng)關(guān)注冊(cè)運(yùn)行,國(guó)內(nèi)深圳也有相應(yīng)LoRa網(wǎng)關(guān)連接至TTN平臺(tái)上。

  CLAA即中國(guó)LoRa應(yīng)用聯(lián)盟,目前已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟之一。CLAA也是以應(yīng)用為導(dǎo)向,在有應(yīng)用的場(chǎng)景中部署網(wǎng)關(guān),網(wǎng)關(guān)連接至統(tǒng)一的云化核心網(wǎng)中,進(jìn)行專業(yè)化的遠(yuǎn)程運(yùn)維,讓所有應(yīng)用廠商只需專注自身業(yè)務(wù),無(wú)需關(guān)心自身并不擅長(zhǎng)的通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維。通過這樣的形式,分散在全國(guó)各地的形形色色的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,就擁有了標(biāo)準(zhǔn)化和兼容的LoRa網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)容量有剩余的應(yīng)用廠商還可以將其網(wǎng)絡(luò)能力共享給其他應(yīng)用廠商,從而減少重復(fù)建設(shè)。

  不論是TTN還是CLAA,都是將下游的應(yīng)用作為主角,兩個(gè)平臺(tái)所提供的主要是對(duì)通用的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的管理和運(yùn)維,不干涉具體應(yīng)用的部署。雖然各行各業(yè)的應(yīng)用千奇百怪,且是各具體應(yīng)用廠商自發(fā)性開展,但通過這些平臺(tái)的機(jī)制,很大程度上對(duì)分散化形成聯(lián)系,在保持具體應(yīng)用特色情況下,化零為整,讓各類應(yīng)用廠商所擁有的網(wǎng)絡(luò)資源形成全國(guó)性甚至全球性可共享、管控、運(yùn)維的一張大網(wǎng),正是一種自下而上的推進(jìn)模式。

  低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)自上而下和自下而上的商用進(jìn)程并不是非此即彼的,也沒有優(yōu)劣之分,兩者正在同步進(jìn)行,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速落地,最終的市場(chǎng)必然是多樣化的形式。

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