周繼國:中電港三大板塊成效顯現(xiàn)，做供應鏈需講究“二硬一軟”

　　中電港積極響應“雙創(chuàng)”，領跑元器件供應鏈生態(tài)圈

　　據(jù)艾瑞咨詢新近的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前，海外電子元器件市場已超過5萬億元，國內也擁有超過3萬億元的市場。隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，并購與重組將成為電子元器件市場未來較長時期內的一個趨勢，行業(yè)新一輪的洗牌階段已然到來。

　　中電港展臺前人流攢動

　　作為國家級元器件產(chǎn)業(yè)服務平臺，中電港是由中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(CEC)全力打造，融合互聯(lián)網(wǎng)技術與元器件授權分銷服務于一體，積極響應國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”政策，秉持“為客戶服務，與伙伴共享”的企業(yè)使命，通過不斷地進行自主創(chuàng)新、應用創(chuàng)新，全面打造元器件供應鏈生態(tài)圈領跑者，服務中國制造2025，助力中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　近日，記者在CITE 2017參觀了中電港的展臺，據(jù)相關負責人介紹，目前，中電港業(yè)務范圍涵蓋螢火工場、元器件授權分銷、智慧供應鏈三大板塊，并一直保持快速增長的喜人趨勢。

　　展臺負責人對參觀者進行講解

　　作為中電港三大業(yè)務板塊之一，螢火工場以支持創(chuàng)新創(chuàng)效產(chǎn)品為己任，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游及創(chuàng)投平臺、孵化空間等資源，形成服務創(chuàng)新創(chuàng)效、助力創(chuàng)意實現(xiàn)的生態(tài)圈。談及螢火工場優(yōu)勢時，該負責人表示，螢火工場具有資源庫、知識庫、導師庫三大創(chuàng)新創(chuàng)效服務優(yōu)勢，有效地將線上線下資源進行整合，提供創(chuàng)意孵化、技術支持、工程服務、資源對接等全程服務。

　　中電港旗下的中電器材(CEAC)作為元器件授權分銷商，擁有超過三十年的專業(yè)分銷和技術服務經(jīng)驗，專注于智能電視、電力電子、智能觸控、安防監(jiān)控、無線互聯(lián)、汽車電子、通訊系統(tǒng)、消費電子、工業(yè)控制、電源管理等十大領域，有效地整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質元器件資源，圍繞行業(yè)應用，通過創(chuàng)新型元器件樣品樣片中心、開發(fā)工具庫以及技術交流社區(qū)，不斷提升專業(yè)技術服務能力，從而鑄就中電器材核心競爭力。

　　談及智慧供應鏈時，該負責人介紹，中電港作為海關總署認證的最高等級——AA級資質企業(yè)，擁有超過5萬㎡的大型保稅倉配中心和完善的質量管理體系(ISO9000)，配備高效的信息化服務平臺，支持VMI/JIT等行業(yè)領先服務模式，從而實現(xiàn)信息快速交換和“倉-運-配-關”無縫銜接，為客戶提供專享客服、全球采購、精益庫管、高效倉配、產(chǎn)業(yè)金融等智慧供應鏈服務。

中電港執(zhí)行董事周繼國先生接受媒體專訪

　　做產(chǎn)業(yè)鏈需講究“二硬一軟”　　

　　“電子分銷行業(yè)的競爭在不斷加劇，與此同時，客戶及上游原廠的需求亦在改變，原本所謂的綜合服務已不能滿足需求，需要的是更加準確、精細化的專業(yè)服務。” 中電港執(zhí)行董事周繼國先生表示。在元器件分銷的過程中，無論是客戶還是上游原廠，對代理商的需求是永恒的，代理商很大程度上是從供應鏈中產(chǎn)生的，它還可提供技術支持及技術服務等內容，其價值很難被取代。

　　如何做好供應鏈?周繼國認為需講究“兩硬一軟”，即兩個“硬件條件”與一個“軟件條件”。第一個硬件條件是倉儲，中電港在虎門建有自己的保稅倉庫,目前已投入使用并拿到了所有海關的資質，現(xiàn)階段重要的是先提升倉庫的運營效率并確保其規(guī)范化運作。因為元器件品種多，對儲存的條件要求高，且多數(shù)的元器件都是國外生產(chǎn)，這里牽扯的問題很多，比如海關政策，保管條例等，這個時候倉儲能力就顯得尤為重要了。

　　第二個硬件條件則是金融機構的合作與配合。因為做供應鏈勢必會涉及大量的資金周轉和運作，能不能管好這些錢至關重要。而中電港目前已與一些金融機構建立了良好的合作關系。

　　“軟件條件”則是指軟件系統(tǒng)平臺，或者說智慧供應鏈。中電港作為分銷商，跟上下游之間的ERP不同，靠什么來對接上下游呢?就靠這個軟件系統(tǒng)平臺，同時通過這個平臺進一步管理供應鏈，比如訂單管理等。

　　訂單預測是業(yè)界難題，中電港具有先天優(yōu)勢

　　業(yè)內人士都知道，做電子元器件分銷，客戶一般下訂單都是通過預測，但預測的準確度往往差強人意。這時，中電港的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了，中電港涉足行業(yè)已經(jīng)很多年了，有海量的歷史數(shù)據(jù)積累，這樣就可以把預測做得更加精準，畢竟歷史規(guī)律在一定程度上是可循的。

　　也許有人擔心中電港既做供應鏈又做元器件分銷，二者可能有所沖突。周繼國表示這個擔心完全是多余的：“相較于傳統(tǒng)的供應鏈，中電港的供應鏈服務更加專注、鏈條也更長，因為它是從中電港所擅長的分銷業(yè)務中衍生出來的。供應鏈作為元器件流通環(huán)節(jié)里的一部分，提供的是專業(yè)化的服務，分銷業(yè)務提供專業(yè)的分銷類的服務，供應鏈則提供專業(yè)的供應鏈服務，二者是并行不悖的。”

　　目前螢火工場主要是為設計鏈提供服務。其實中電港一直都有提供這塊服務，只是較為分散，現(xiàn)在集中起來、全部整合到螢火工場里來了，以更好地為設計鏈提供服務。目前螢火工場里有樣品、樣片、方案、實驗室等，教育中心也做了很多課程講座，目的就是為行業(yè)工程師們提供就業(yè)之后的再教育。目前主要專注于對產(chǎn)品相關知識的培訓和服務，后續(xù)將做得更加系統(tǒng)化。周繼國還分享了一個好消息：“我們計劃將這些課程放到線上，這樣就方便大家隨時隨地學習。因為這個行業(yè)變化實在太快了，大家對學習的需求都非常強烈。 ”

　　在方案的設計與研發(fā)上，周繼國分享了螢火工場的兩大優(yōu)勢：一是其分銷商出身，有機會接觸了大量的技術型企業(yè)，跟這些技術型企業(yè)合作越多，共享越多，機會自然就越多;二是努力搭建自己的研發(fā)隊伍。在研發(fā)上，中電港背靠CEC，有自己的優(yōu)勢。目前研發(fā)團隊分布在各個事業(yè)部，研發(fā)成果顯著。比如目前在做的BMS(電池管理系統(tǒng))、大功率射頻的數(shù)字對講方案，都已比較成熟。

　　但同時，周繼國也強調：“中電港在搭建自己的研發(fā)團隊時有一個重要前提：業(yè)務一定不能跟客戶或上下游有沖突，而是形成互補關系。因此，中電港只做方案級的研發(fā)，絕不會去碰產(chǎn)品。中電港內部一貫遵循的研發(fā)原則是：合作為主，自研為輔?！?/p>

　　選擇伙伴講究“互補”

　　“互補”已經(jīng)成為中電港選擇合作伙伴的一個重要標準。因為目前中電器材的授權代理產(chǎn)品線已接近100條，如果不講究產(chǎn)品線的互補，就容易造成沖突。同時另一個考量則是出于應用牽引，在其主攻的領域里，有哪些欠缺的產(chǎn)品線會加強、補足。這其實也是中電港不斷自我完善、提升競爭力的手段。

　　在談及中電港的下一步計劃時，周繼國表示，下一步會將螢火工場、元器件授權分銷、智慧供應鏈三大板塊的分工和服務更加明晰化。短期而言，重點在提升倉儲運營效率，以及加強跟金融機構的合作，令金融機構更加認可中電港數(shù)據(jù)的價值?！爱a(chǎn)融結合”是未來的一個趨勢，以前是房地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的結合，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的價值則開始凸顯，如何更好、更充分地挖掘數(shù)據(jù)的價值也將是中電港努力的方向之一。