因地制宜，搶占中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)頭等艙！

　　工業(yè)云平臺(tái)從構(gòu)建到變現(xiàn)：漫長演進(jìn)

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷突破，以及工業(yè)、制造業(yè)自身在發(fā)展過程中的變革需求，這些年，傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)型已成為全球從業(yè)者紛紛踐行的大趨勢。

　　不管是德國的工業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本的精益制造還是我國的“中國制造2025”，在這一輪工業(yè)變革中，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器換人等新型技術(shù)的崛起不斷與制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、信息化、智能化、設(shè)備管控、能效管理等剛需相互交鋒、碰撞，進(jìn)而衍生出“工業(yè)云平臺(tái)”這一攜手制造業(yè)轉(zhuǎn)型不斷打破壁壘、推陳出行的神助攻。

　　在這一大風(fēng)潮之下，全球工業(yè)巨頭紛紛通過并購、合作或自主研發(fā)等手段推出了自家工業(yè)云平臺(tái)，GE的Predix、西門子的MindSphere、PTC的ThingWorx平臺(tái)等。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云已起，平臺(tái)為王便成了各行各業(yè)爭相跑馬圈地的目標(biāo)，在工業(yè)領(lǐng)域，也出現(xiàn)了大大小小云平臺(tái)的涌入。

　　然而，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從構(gòu)建到推廣，再到切實(shí)為制造業(yè)伙伴賦能，最終實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)價(jià)值進(jìn)而也從前期投入中逐漸浮出“虧損面”，這是一段需要平臺(tái)商下沉到制造業(yè)實(shí)際需求中去積累，同時(shí)充滿不確定性探索、但又極具吸引力的漫長周期。作為同步于制造業(yè)轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商PTC而言，正經(jīng)歷將前期積淀變現(xiàn)的“暗流期”，深知物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品表面的“虧損”與實(shí)際業(yè)務(wù)在暗流中螺旋式上升的對應(yīng)關(guān)系。

　　對此，PTC中國區(qū)總裁Kerry Grimes向物聯(lián)網(wǎng)智庫表示，“任何新技術(shù)或者產(chǎn)品在落地的過程中都是有回報(bào)周期的，這一數(shù)字或許無法從PTC財(cái)報(bào)中直接體現(xiàn)，但工業(yè)云平臺(tái)助力傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場表現(xiàn)仍具有說服力。PTC現(xiàn)在的主要營收仍來自CAD和PLM等傳統(tǒng)核心產(chǎn)品，以CAD為例，上個(gè)季度全球CAD市場是一位數(shù)增長，而PTC的CAD業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)了兩位數(shù)增長，這要?dú)w功于將物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能嵌入CAD產(chǎn)品中促進(jìn)了這個(gè)增長，因此PTC深信IoT相關(guān)業(yè)務(wù)前景，未來它將不再只是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，自身也將成為全新的盈利渠道?！?/p>

　　因此，尤其是工業(yè)云平臺(tái)商，要有足夠的耐心熬過前期挖坑、中期填坑最終培育制造業(yè)賦能價(jià)值的完成周期。

　　從工業(yè)2.0到4.0，不同階段對平臺(tái)提出不同需求

　　工業(yè)云平臺(tái)的價(jià)值體現(xiàn)離不開制造業(yè)伙伴的實(shí)際需求和最終效益的提升，那么面對中國工業(yè)這盤散亂的大棋，工業(yè)云平臺(tái)將如何為其把脈醫(yī)治呢?

　　1.工業(yè)水平參差不齊，無法統(tǒng)一邁進(jìn)工業(yè)4.0

　　中國工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，參差不齊是困擾平臺(tái)商的基礎(chǔ)難題。國內(nèi)雖有極少數(shù)制造商已按照工業(yè)4.0示范工廠的標(biāo)準(zhǔn)來重建生產(chǎn)了，但是大部分工廠老舊設(shè)備還未淘汰的2.0階段。面對基礎(chǔ)差異化顯著的制造業(yè)現(xiàn)狀，平臺(tái)商也應(yīng)依實(shí)際情況制定相應(yīng)的發(fā)展路線。誠然，智能制造是工業(yè)4.0的終極愿景，然而對于2.0階段的廠商，第一步應(yīng)該是邁進(jìn)2.5階段，即設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化，在此基礎(chǔ)上再追求3.0信息化和4.0智能化。

　　因此，對于面向眾多中小型制造商的平臺(tái)，應(yīng)具備提供靈活、多樣、迭代性較強(qiáng)的智能化解決方案的能力。

　　2.從物理世界到數(shù)字世界，用IoT優(yōu)勢加持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

　　工業(yè)云平臺(tái)的出現(xiàn)，并不意味著全部推翻原有的工業(yè)自動(dòng)化方法論，而是借助新的技術(shù)與手段來優(yōu)化工業(yè)自動(dòng)化方案，從而更全面的為制造商伙伴賦能。

　　在這個(gè)愿景下，PTC在兩年前便開啟了轉(zhuǎn)型之路，一系列的迅速并購包括物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)ThingWorx、物聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)商Axeda和預(yù)測分析平臺(tái)ColdLight、虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)Vuforia等11家公司，聚是一團(tuán)火，這些在物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域各有專長的滿天繁星，共同構(gòu)成了PTC完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和解決方案布局。

　　在IoT、AR、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的反哺下，PTC以數(shù)據(jù)分析挖掘傳統(tǒng)CAD PLM的全新價(jià)值與結(jié)果，并通過AR的手段去展示這些數(shù)據(jù)結(jié)果、挖掘更廣泛的指導(dǎo)意義，最后達(dá)到1+1>2的效果。對此，Kerry表示，“我們不是單純地把獨(dú)立的物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品推向市場，而是結(jié)合傳統(tǒng)的核心的產(chǎn)品。如，有一個(gè)將IoT嵌入CAD的功能叫performance advisior，它就能把需要改善的產(chǎn)品的優(yōu)先級通過物聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行排序，進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化。所以，整個(gè)是一個(gè)循環(huán)互相促進(jìn)的過程。”

　　3.專注數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，拒做偽平臺(tái)

　　如消費(fèi)類云平臺(tái)的三層架構(gòu)一樣，工業(yè)云平臺(tái)也離不開底層數(shù)據(jù)、中層通信、上層應(yīng)用的分門別類。作為在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域深耕多年的PTC認(rèn)為：未來工業(yè)云平臺(tái)最大的價(jià)值應(yīng)是工業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘于應(yīng)用，因此ThingWorx平臺(tái)側(cè)重并專長于工業(yè)軟件方面。

　　Kerry表示，“雖然工業(yè)云平臺(tái)的數(shù)量在暴增，然而大多數(shù)還只停留在設(shè)備云層面，而真正能夠進(jìn)入工業(yè)數(shù)據(jù)競爭層面的平臺(tái)并不多。PTC將借助購入的Axeda、ColdLingt、Kepware在穩(wěn)定連接、數(shù)據(jù)分析等優(yōu)勢，做一個(gè)對數(shù)據(jù)整體分析的架構(gòu)，重點(diǎn)挖掘云平臺(tái)的數(shù)據(jù)價(jià)值，并最終作為高度概括的決策輔助輸出給制造商伙伴，切實(shí)為制造業(yè)轉(zhuǎn)型助力?！?/p>

　　以合作促生態(tài)，工業(yè)云平臺(tái)亦需要上下借力

　　工業(yè)發(fā)展在全球分布的非常不均勻，一方面與發(fā)展基礎(chǔ)有關(guān)，另一方面也與當(dāng)?shù)氐墓I(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃相關(guān)，因此平臺(tái)商應(yīng)因地制宜。在中國，更應(yīng)借著“中國制造2025”的春風(fēng)，搶占中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的頭等艙。

　　對此，Kerry表示，“PTC非常重視在中國包括中國政府本地的戰(zhàn)略，切合中國制造2025的政策，把整個(gè)的產(chǎn)品線跟政策進(jìn)行匹配，按照哪些產(chǎn)品符合政策的某個(gè)階段，調(diào)整PTC在中國發(fā)展的整體戰(zhàn)略和路線圖。例如，ThingWorx平臺(tái)在中國的實(shí)施也離不開阿里云服務(wù)的支持，另外PTC與GE長期以來開展的廣泛合作，也將雖業(yè)務(wù)延伸到中國市場?！?/p>

　　此外，最近PTC面向中國客戶提供了“定制化”的訂閱模式：即所有軟件產(chǎn)品均推出三年訂閱模式，同時(shí)中國客戶可在三年期滿后選擇永久買斷軟件許可證。這樣做的初衷是為中國客戶提供更大的靈活性，并嚴(yán)格契合了中國的特殊國情：國企需要永久性的許可證。這是針對中國市場一次全新的商業(yè)模式的創(chuàng)新，對此Kerry表示：“PTC在北美和西歐訂閱的比例已經(jīng)達(dá)到了75%，也許中國的客戶現(xiàn)在還未完全意識(shí)到訂閱能帶來的價(jià)值，但新模式的價(jià)值將在很快被制造商挖掘并接受。”