物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行專利布局？

　　研擎科技執(zhí)行官陳益祥形容，創(chuàng)業(yè)就像在買房，而新創(chuàng)公司的專利布局，就像是房子里的紅酒柜一樣。“你的野心有多廣，紅酒柜就應(yīng)該有多大，”他認(rèn)為，每個(gè)創(chuàng)業(yè)家的目標(biāo)都是把事業(yè)做成功，但如果想要把事業(yè)的規(guī)模做大，專利布局絕對(duì)不可或缺。

　　然而，每個(gè)新創(chuàng)公司的資源都相當(dāng)有限，專利申請(qǐng)與維護(hù)的成本又相當(dāng)高昂，又該如何讓專利管理發(fā)揮最大效益呢?

　　研擎科技成立于2012年，是一家以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)為主要業(yè)務(wù)的公司，專注于智能家居(Smart home)領(lǐng)域;2015年開始，他們決定調(diào)整策略，從過去的代工轉(zhuǎn)為發(fā)展自有品牌的服務(wù)型商品，在既有的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上，提供包括室內(nèi)導(dǎo)航、商場(chǎng)推播、學(xué)童安全管理系統(tǒng)等服務(wù)。

　　(數(shù)據(jù)源：虛實(shí)整合的智能財(cái)產(chǎn)布局會(huì)議數(shù)據(jù))

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，要在大廠夾擊下找商機(jī)

　　早在創(chuàng)業(yè)初期，陳益祥就先為兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)技術(shù)申請(qǐng)了專利。“在智能家居，或者甚至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾乎都是大廠的天下，”他解釋，在發(fā)展家電的智能應(yīng)用時(shí)，大廠想的都是在新生產(chǎn)的冰箱、電視、冷氣中加入智能功能，再整套賣給消費(fèi)者，但這樣一來，反而出現(xiàn)另一塊對(duì)既有家電進(jìn)行智能升級(jí)的商機(jī)。

　　因此，陳益祥的第一項(xiàng)專利“無線遙控電器的方法及其裝置”，就是讓一般的電器連上無線遙控裝置后，就可以透過手持裝置上的監(jiān)測(cè)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制或監(jiān)測(cè)，而第二項(xiàng)專利“透過無線訊號(hào)轉(zhuǎn)紅外線控制之方法及其結(jié)構(gòu)”則是在前一項(xiàng)專利的基礎(chǔ)上，把紅外線訊號(hào)納入。“早期的時(shí)候，因?yàn)橛羞@兩項(xiàng)專利，客戶對(duì)我們都有不少加分，”陳益祥說。

　　即使后來公司策略轉(zhuǎn)向，陳益祥也不改對(duì)于專利的重視，至今已有27項(xiàng)專利。“現(xiàn)在我們的專利布局，改以應(yīng)用和分析為主，”他解釋，因?yàn)楝F(xiàn)在公司現(xiàn)在的發(fā)展主軸，是物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的應(yīng)用，例如商場(chǎng)導(dǎo)購、醫(yī)療照護(hù)等等，因此專利布局的策略也必須隨之調(diào)整。

　　模塊、開放、擴(kuò)展性

　　“老實(shí)說，養(yǎng)專利真的很貴，但一定要堅(jiān)持，”談起對(duì)專利布局的態(tài)度，陳益祥提到，最初是因?yàn)樵谘芯克鶗r(shí)修了一門知識(shí)產(chǎn)權(quán)的課程，認(rèn)識(shí)到以專利權(quán)來保護(hù)發(fā)明的重要性。“我們申請(qǐng)專利的目的到現(xiàn)在也是以保護(hù)為主，不太會(huì)主動(dòng)攻擊別人，”陳益祥補(bǔ)充，目前在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，其實(shí)也還沒出現(xiàn)大規(guī)模的專利戰(zhàn)爭(zhēng)。“現(xiàn)在看不出有什么統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且物聯(lián)網(wǎng)就是需要開放，互告的意義不大。”

　　圖2：研擎科技執(zhí)行官陳益祥 (攝影：蔣士棋)

　　他認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新創(chuàng)公司在進(jìn)行專利布局時(shí)，必須把握模塊化、開放性與可擴(kuò)展性三大重點(diǎn)。“物聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)不只是一個(gè)硬件產(chǎn)品而已，而是把很多不同的東西串接起來，變成一個(gè)整合性的方案，”陳益祥也強(qiáng)調(diào)，需要串接的除了不同的產(chǎn)品外，甚至連產(chǎn)品內(nèi)部的組件技術(shù)，以及與不同廠商的產(chǎn)品也都必須做到能彼此互通。

　　在同樣的邏輯下，陳益祥認(rèn)為，研擎早期申請(qǐng)的技術(shù)專利就扮演了很好的基盤功能，后續(xù)申請(qǐng)的二十多項(xiàng)應(yīng)用面的專利，都可以說是這些基礎(chǔ)技術(shù)的延伸。“今天如果有新客戶上門，我就可以從現(xiàn)有的專利當(dāng)中，組合出適合的模塊提供給客戶使用，”他補(bǔ)充，也因?yàn)橛谢A(chǔ)技術(shù)支持，他們現(xiàn)在還具備與其他業(yè)者進(jìn)行交叉授權(quán)的地位，把可以采用的技術(shù)范疇進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　對(duì)于商業(yè)方法專利的申請(qǐng)，陳益祥也分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。目前世界各國對(duì)于純商業(yè)方法的專利申請(qǐng)案，大多施以高度的審查基準(zhǔn)，讓不少創(chuàng)業(yè)家望之卻步。陳益祥認(rèn)為，如果要突破這些限制，可以在商業(yè)方法之外，再加上自己獨(dú)到的技術(shù)創(chuàng)新。舉例來說，在商場(chǎng)導(dǎo)購的應(yīng)用上，陳益祥在申請(qǐng)專利時(shí)就加進(jìn)入可以更快、更有效力完成顧客定位的算法，并且成功獲得專利。只不過他也提醒，這些獨(dú)到的技術(shù)創(chuàng)新往往是公司的命脈，所以在揭露時(shí)也得做取舍，否則最后可能會(huì)得不償失。