用戶(hù)驅(qū)動(dòng)海爾建成最大智能空調(diào)制造集群

　　智能化是未來(lái)的趨勢(shì)，有時(shí)候甚至可以認(rèn)為智能化已經(jīng)進(jìn)入了我們的生活。尤其對(duì)于家電行業(yè)而言，從電器走向網(wǎng)器，新時(shí)期的家電正隨著人類(lèi)時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行著自我演變。正如同人類(lèi)由蠻荒進(jìn)入文明一樣，中國(guó)的家電行業(yè)也漸生思維，一場(chǎng)有關(guān)智能制造的變革熱潮正快速涌起。

　　對(duì)于家電企業(yè)而言，智能化的大勢(shì)之下，其正發(fā)生著兩種改變，一是價(jià)格戰(zhàn)正向著更高品質(zhì)的價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)化;二是產(chǎn)能布局由盲目激增走向智能高端。而記者在10月24日獲悉，海爾空調(diào)在合肥正在推進(jìn)新增400萬(wàn)套智能空調(diào)產(chǎn)能的制造基地建設(shè)，更是讓其新增1500萬(wàn)產(chǎn)能布局的藍(lán)圖再進(jìn)一步。

　　打造最大智能空調(diào)制造集群

　　據(jù)了解，海爾此次在合肥推進(jìn)的400萬(wàn)套智能空調(diào)產(chǎn)能制造基地包括家用空調(diào)和中央空調(diào)智能產(chǎn)品，整個(gè)基地預(yù)計(jì)明年3月份投產(chǎn)。而在海爾的規(guī)劃當(dāng)中，新建基地將與現(xiàn)有的合肥制造基地協(xié)同起來(lái)，發(fā)揮制造業(yè)集群效應(yīng)，輻射海外及國(guó)內(nèi)中原、華東地區(qū)。

　　合肥制造基地的建設(shè)僅僅是海爾在智能空調(diào)產(chǎn)能布局方面的其中一環(huán)，事實(shí)上，在青島海爾發(fā)布的2017年一季度報(bào)中，其就確定了新增1500萬(wàn)套空調(diào)產(chǎn)能布局，目前包括鄭州、膠州等已有互聯(lián)工廠(chǎng)進(jìn)行技改擴(kuò)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)能500萬(wàn)，再加上11月即將投產(chǎn)的印度工廠(chǎng)，海爾已實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)智能產(chǎn)能落地。而未來(lái)隨著海爾整個(gè)智能空調(diào)制造產(chǎn)業(yè)集群的啟動(dòng)，在擴(kuò)大自身產(chǎn)能布局的同時(shí)，海爾空調(diào)也無(wú)疑開(kāi)啟了高端智能化的家電變革時(shí)代。

　　海爾為什么要進(jìn)行1500萬(wàn)套的產(chǎn)能擴(kuò)張，而且這種擴(kuò)張還是目標(biāo)極為明確的智能化?從市場(chǎng)來(lái)看，2017冷年空調(diào)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額分別同比增長(zhǎng)15.65%和17.95%，國(guó)內(nèi)空調(diào)整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5060萬(wàn)臺(tái)。這對(duì)于全球白電第一品牌的海爾而言，其自然要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪擴(kuò)張。但這種擴(kuò)張不是盲目，從需求上看，根據(jù)Nielsen發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)達(dá)到逾20年來(lái)最高值，中國(guó)智能家電也在多年的市場(chǎng)培育后迎來(lái)結(jié)果期，高端化、智能化空調(diào)正成為國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)主力。那么對(duì)于始終強(qiáng)調(diào)用戶(hù)核心的海爾而言，智能化顯然才是符合用戶(hù)需求的布局路線(xiàn)，而智能化產(chǎn)能擴(kuò)張實(shí)則就是海爾基于市場(chǎng)與用戶(hù)雙重標(biāo)準(zhǔn)而確定的。

　　除去合肥，海爾如今在大連，膠州、鄭州、重慶、武漢等多個(gè)地區(qū)建有制造基地，其中包括三家空調(diào)互聯(lián)工廠(chǎng)，整體智能制造升級(jí)探索位于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　產(chǎn)能布局全球化彰顯自主品牌

　　在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)的同時(shí)，海爾的智能空調(diào)產(chǎn)能布局同樣向著全球化邁進(jìn)。目前，海爾在越南、泰國(guó)、巴基斯坦等多地建有制造工廠(chǎng)，而其在印度的新增海外產(chǎn)能也將于今年11月正式投產(chǎn)。

　　從2013年海爾智能空調(diào)首批出口意大利，到2016年覆蓋美國(guó)、意大利、法國(guó)、俄羅斯、印度等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海爾空調(diào)憑借本土化戰(zhàn)略贏得了全球用戶(hù)認(rèn)可。而本次通過(guò)新建基地、互聯(lián)工廠(chǎng)升級(jí)等擴(kuò)產(chǎn)能的落地，我們同樣看到了海爾作為中國(guó)自主品牌的全球影響力正與日俱增?；蛘哒f(shuō)，海爾空調(diào)全球市場(chǎng)的產(chǎn)能擴(kuò)張，不僅意味著其對(duì)于全球市場(chǎng)開(kāi)啟了全新的進(jìn)擊模式，更代表著中國(guó)自主品牌正在打造屬于自己的獨(dú)立口碑。

　　中國(guó)模式未來(lái)一定會(huì)成為世界最好的模式。事實(shí)也正是如此，在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，中國(guó)企業(yè)在海外辦廠(chǎng)的案例日益增多，但如今這種“布局全球市場(chǎng)”卻不同于過(guò)去的“走向世界市場(chǎng)”。在傳統(tǒng)時(shí)代，中國(guó)品牌一直是產(chǎn)品制造的代名詞，貼牌代工成為了我們的標(biāo)簽，同時(shí)也讓中國(guó)品牌失去了全球影響力?！笆澜绻S(chǎng)”的名號(hào)雖響，但中國(guó)企業(yè)的名聲卻極為有限。

　　如今這種情況正在改變，而海爾又是打造中國(guó)自主品牌的破局者。不同于相當(dāng)一部分的中國(guó)制造類(lèi)企業(yè)，海爾在正以近100%自主品牌占比進(jìn)入到全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。在打造自身品牌影響力的同時(shí)，海爾又通過(guò)“人單合一”模式讓美國(guó)GE Appliances、新西蘭斐雪派克、日本三洋等西方企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)中國(guó)的企業(yè)管理模式。擴(kuò)張產(chǎn)能布局后，海爾的標(biāo)簽正向著一個(gè)“全球化的中國(guó)企業(yè)”轉(zhuǎn)變，其對(duì)于世界市場(chǎng)的貢獻(xiàn)不僅是輸出產(chǎn)品，更在于輸出中國(guó)模式。

　　互聯(lián)工廠(chǎng)讓制造圍繞用戶(hù)升級(jí)

　　談及模式這個(gè)概念，我們就不能不關(guān)注海爾對(duì)于智能制造的探索。其實(shí)對(duì)于每一個(gè)中國(guó)家電品牌而言，制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)都是必須面對(duì)的問(wèn)題。即如前文所言，智能化大勢(shì)下，家電企業(yè)正由產(chǎn)能布局的盲目激增走向智能高端，但這種智能高端到底是什么?很多企業(yè)會(huì)選擇布局“智能工廠(chǎng)”類(lèi)的全新生產(chǎn)線(xiàn)，以此來(lái)提升產(chǎn)品的附加含量與生產(chǎn)效率。

　　智能工廠(chǎng)一類(lèi)的產(chǎn)能布局是否符合智能化的趨勢(shì)?應(yīng)該說(shuō)這種探索算得上是一種途徑，但并非最合適的答案。事實(shí)上，許多企業(yè)對(duì)于智能制造升級(jí)的理解往往停留在“機(jī)器換人”這種自動(dòng)化概念上，智能工廠(chǎng)這種產(chǎn)能布局同樣偏重于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言，用戶(hù)需求成為市場(chǎng)核心，單方面的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)雖然解決了高效率的問(wèn)題，但不能解決用戶(hù)個(gè)性化需求的痛點(diǎn)。換言之，我們大量提及的“智能工廠(chǎng)”僅僅完成了智能化下的自動(dòng)化，但在柔性與容錯(cuò)率方面仍顯不足，其所輸出的產(chǎn)能也不能說(shuō)是真正意義的有效產(chǎn)能。

　　在這個(gè)層面，海爾空調(diào)不僅實(shí)現(xiàn)了智能制造的全面升級(jí)，并著手布局互聯(lián)工廠(chǎng)，以此作為自己對(duì)智能制造的探索路徑?；ヂ?lián)工廠(chǎng)與智能工廠(chǎng)名稱(chēng)相似，但卻有著明顯的差異性。智能工廠(chǎng)偏于生產(chǎn)端，互聯(lián)工廠(chǎng)則包含了用戶(hù)端;智能工廠(chǎng)的核心在于“機(jī)器換人”的自動(dòng)化，但互聯(lián)工廠(chǎng)卻以交互為核心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全流程交互。在互聯(lián)工廠(chǎng)當(dāng)中，用戶(hù)是產(chǎn)品的生產(chǎn)者與使用者，其能夠全流程參與其中，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)合一”。

　　我們可以認(rèn)為，互聯(lián)工廠(chǎng)解決的是高精度下的高效率，因?yàn)樗a(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都充滿(mǎn)了用戶(hù)的意志。這種模式實(shí)則就是讓過(guò)去的大規(guī)模制造轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制，企業(yè)不再是為了庫(kù)存生產(chǎn)，而是為了用戶(hù)生產(chǎn)。縱觀海爾空調(diào)的產(chǎn)能布局，其對(duì)于智能化的理解實(shí)則就是以用戶(hù)為核心，其實(shí)我們也應(yīng)該有這種認(rèn)知，所謂“智能”，不過(guò)是更有效、更便捷地為用戶(hù)服務(wù)。