RFID倉儲(chǔ)系統(tǒng)助力海瀾之家提升倉儲(chǔ)物流效率

　　2017年2月8日，在江蘇海瀾集團(tuán)飛馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，海瀾集團(tuán)宣布年僅29歲的周立宸出任海瀾集團(tuán)總裁，海瀾集團(tuán)董事長周建平親筆書寫現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)語“建功立業(yè)”。

　　在周立宸的率領(lǐng)下，“盛產(chǎn)”男裝的海瀾之家還將苗頭指向了童裝、快時(shí)尚和家居等板塊。

　　2017年，海瀾之家以6.60億元的投資額，成為集設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰兒用品以及代理國內(nèi)外多家知名母嬰用品品牌于一體的英氏嬰童的第二大股東。在海瀾之家看來，受“全面二孩”政策的影響，嬰幼兒消費(fèi)市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿薮?。目前我國整個(gè)嬰童行業(yè)都呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢(shì)，2017年也被業(yè)界稱之為“童裝市場(chǎng)爆發(fā)元年”。預(yù)計(jì)，2017年我國童裝市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⑼黄?500億。其也想借此機(jī)會(huì)抓住“消費(fèi)升級(jí)”和 “互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下年輕父母對(duì)中高端嬰幼童產(chǎn)品的消費(fèi)需求，把握嬰童市場(chǎng)快速增長的發(fā)展機(jī)遇，增加新的利潤增長點(diǎn)。

　　而在去年8月份以1億元入股有“中國ZARA”之稱的快時(shí)尚URBAN REVIVO(以下簡(jiǎn)稱UR)，更是引起了業(yè)界不小的反響。

　　UR定位于快時(shí)尚領(lǐng)域，主要面向20-40歲的都市白領(lǐng)推出符合本土需求、高性價(jià)比的產(chǎn)品，與優(yōu)衣庫、MUJI等標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的快時(shí)尚相比，UR在快反供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上更加注重融合當(dāng)季的流行元素。目前，UR已在全國60家城市和海外擁有超過160家門店，并正以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家，營業(yè)規(guī)模超100億。

　　顯然，與UR的結(jié)合，有利于雙方形成一定的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)，共享國內(nèi)外的設(shè)計(jì)、渠道、供應(yīng)鏈等資源，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。

　　有了快時(shí)尚的助力，在擴(kuò)充產(chǎn)品線、研發(fā)全新sku方面也顯得順理成章了許多。據(jù)Heilan Home海瀾優(yōu)選生活館官網(wǎng)披露的信息顯示，其每月將有超過100款商品上新。

　　售賣的商品涉及品類近2000種，產(chǎn)品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品共十大商品系列。目前，已在江陰市、張家港市、蘇州市以及無錫市開出了4家線下門店。

　　到2015年，周立宸接手的業(yè)務(wù)范圍已慢慢擴(kuò)大到了信息、商品中心、電子商務(wù)等幾大板塊。在接手信息部后，他又推動(dòng)了海瀾之家的一次信息革命。當(dāng)時(shí)海瀾之家出現(xiàn)了倉儲(chǔ)壓力過高、效率偏低的問題，周立宸立馬想到了用RFID芯片技術(shù)去應(yīng)對(duì)。“那堂課我聽得很認(rèn)真，老師講課時(shí)RFID芯片的作用僅僅是識(shí)別和監(jiān)控機(jī)場(chǎng)內(nèi)的雜物，甚至還在試驗(yàn)階段，但我卻開始留意其它機(jī)構(gòu)對(duì)RFID芯片的開發(fā)。當(dāng)海瀾之家出現(xiàn)了倉儲(chǔ)壓力過高的問題時(shí)，我覺得推出RFID芯片的時(shí)機(jī)到了?！?/p>

　　周立宸立即提出了一個(gè)方案——為海瀾之家的服裝植入RFID芯片，通過軟件的投入，有效提升倉儲(chǔ)物流效率。而隨后在實(shí)踐過程中，這個(gè)“一芯三用”的方案很快便全員通過投入了運(yùn)行，為海瀾之家高效運(yùn)營管理的進(jìn)一步提升注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。要知道，這一技術(shù)近來才被廣泛關(guān)注。像國際快時(shí)尚ZARA、優(yōu)衣庫等，都是在近段時(shí)間才將該技術(shù)運(yùn)用到門店內(nèi)。

　　RFID倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)為服裝貼上高品質(zhì)的RFID標(biāo)簽，采用“通道機(jī)”模式，流水化讀取服裝RFID信息，實(shí)現(xiàn)成箱服裝商品信息的批量掃描、實(shí)時(shí)上傳、比對(duì)與分類處置。該系統(tǒng)投運(yùn)后，大幅降低了用工成本，提高了收發(fā)貨效率，優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

　　應(yīng)用RFID技術(shù)，采用通道機(jī)進(jìn)行出入庫后，接近100%的讀取率，近乎完美的控制誤讀，并與成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)對(duì)接，海瀾之家RFID項(xiàng)目的成功運(yùn)行。顯然，海瀾之家成為了RFID技術(shù)的受益者，收發(fā)貨效率大幅度提高，基于唯一碼的數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，工人告別加班，同時(shí)在倉庫節(jié)省了大量人力，真實(shí)的做到了節(jié)省成本提高效率。