科技強(qiáng)何必模仿!海爾30余年被模仿112次居世界之首

　　3月7日，AWE2018前夕，海爾家電第二屆全球品牌峰會(huì)在上海舉行。此次峰會(huì)上，海爾對(duì)外發(fā)布了智慧引領(lǐng)的全球化戰(zhàn)略，宣告將以世界第一家電品牌集群創(chuàng)智慧家庭第一品牌。從過(guò)去一年的成果看，海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌的協(xié)同布局，直接驅(qū)動(dòng)了全球業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)。

　　近年來(lái)，中國(guó)家電企業(yè)紛紛啟動(dòng)科技轉(zhuǎn)型，意欲增強(qiáng)科技實(shí)力來(lái)應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)。而業(yè)內(nèi)對(duì)科技實(shí)力的高低通常有兩個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)：首先看是否被用戶首選;其次看是否被對(duì)手模仿。在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、超前研發(fā)總經(jīng)理王曄介紹，海爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)品牌銷量世界9連冠。同時(shí)，30多年來(lái)，海爾的原創(chuàng)科技已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿112次，被模仿次數(shù)居世界之首?！?/p>

　　王曄表示，海爾堅(jiān)持“世界就是我的研發(fā)部”理念，將用戶最佳體驗(yàn)作為創(chuàng)新目標(biāo)，其原創(chuàng)科技因此能夠迅速被市場(chǎng)和用戶認(rèn)可。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)先模仿，既反映了對(duì)手在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的短板，實(shí)際上也驗(yàn)證了海爾原創(chuàng)科技第一的事實(shí)。

　　海爾科技獲用戶認(rèn)可：被對(duì)手模仿112次

　　“海爾能夠連續(xù)9年成為全球銷量冠軍，正是全球用戶的選擇。”在3月7日海爾全球品牌峰會(huì)上，一系列數(shù)據(jù)印證了王曄的說(shuō)法。在北美，GE Applicances廚電市場(chǎng)份額27.9%夯實(shí)第一位置;在新西蘭，海爾與Fisher & Paykel的市場(chǎng)份額占到42%居第一;在日本，AQUA占商用社區(qū)洗衣機(jī)75%市場(chǎng)份額;在歐洲，海爾冰箱在最大家電賣場(chǎng)中售價(jià)最高;在俄羅斯，海爾三門以上冰箱成為當(dāng)?shù)厝俗钕矏?ài)的高端家電品牌;在印度，海爾在上冷藏下冷凍的BM品類冰箱市場(chǎng)份額達(dá)70%。

　　在過(guò)去一年里，海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥六大品牌通過(guò)品牌矩陣式布局和聚集全球研發(fā)、制造等資源，不僅成為全球用戶的第一選擇，并且進(jìn)一步鞏固了世界第一家電品牌集群的位置。

　　對(duì)于全球用戶的認(rèn)可，王曄分析認(rèn)為，多年來(lái)海爾在全球化布局中堅(jiān)持自主創(chuàng)牌和開(kāi)放創(chuàng)新，已經(jīng)逐漸成為全球家電的原創(chuàng)科技源頭。“由于海爾的科技創(chuàng)新都是基于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握，推出的新產(chǎn)品能夠迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可，因此幾乎每一項(xiàng)新技術(shù)都會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的仿效?！? 甚至，對(duì)手對(duì)海爾的這種模仿行為已經(jīng)不單純局限于某一產(chǎn)品領(lǐng)域，而是開(kāi)始對(duì)海爾進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)模仿。

　　從產(chǎn)業(yè)上看，海爾的一系列原創(chuàng)科技產(chǎn)品，從全空間保鮮冰箱、免清洗洗衣機(jī)、自清潔空調(diào)，到斷電不化凍冷柜、防干燒燃?xì)庠睢⒎离妷崴鞯?，都被?jìng)爭(zhēng)對(duì)手多次模仿過(guò)。不過(guò)，對(duì)手模仿海爾產(chǎn)品大多是在功能和產(chǎn)品體驗(yàn)上做到“形似”，通過(guò)混淆概念進(jìn)入市場(chǎng)。比如，海爾免清洗洗衣機(jī)上市后被對(duì)手爭(zhēng)相模仿，但其核心“智慧球”技術(shù)至今無(wú)法被破解，而最新的海爾免清洗洗衣機(jī)，已經(jīng)升級(jí)到無(wú)外桶，徹底解決了困擾行業(yè)百年的“臟桶問(wèn)題”。更有甚者，海爾推出防干燒燃?xì)庠詈螅?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅模仿了產(chǎn)品，就連海爾的產(chǎn)品文案都直接照搬。

　　此外，還有一部分原創(chuàng)科技是對(duì)手尚未模仿出來(lái)的，例如，無(wú)壓縮機(jī)酒柜、分區(qū)洗洗衣機(jī)、空氣洗洗衣機(jī)、雙電機(jī)獨(dú)立送風(fēng)的空調(diào)、空凈合一空調(diào)、瞬熱洗熱水器、主動(dòng)消除CO的燃?xì)鉄崴鞯犬a(chǎn)品，其關(guān)鍵技術(shù)至今無(wú)法被行業(yè)模仿。事實(shí)證明，海爾全球開(kāi)放創(chuàng)新模式在聚集創(chuàng)新資源方面有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這也成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手始終難以逾越的“科技高點(diǎn)”。

　　不久前，國(guó)際知名商業(yè)媒體《快公司》公布2018全球最創(chuàng)新企業(yè)名單，海爾第三度入選，是排名中唯一家電企業(yè)。這也為海爾原創(chuàng)科技全球第一再添新證。

　　海爾用10+N開(kāi)放創(chuàng)新體系造最強(qiáng)科技

　　王曄認(rèn)為，海爾之所以“一直被模仿，從未被超越”，底蘊(yùn)正是來(lái)自于獨(dú)特的全球化創(chuàng)新模式。如今的海爾已逐步構(gòu)建起10+N全球開(kāi)放創(chuàng)新體系，以用戶需求為主導(dǎo)，通過(guò)全球10大研發(fā)中心不斷整合全球優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，不斷創(chuàng)造出超越用戶期待和突破行業(yè)極限的新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　具體來(lái)說(shuō)，海爾一直堅(jiān)持“世界是我的研發(fā)部”創(chuàng)新理念，以全球10大研發(fā)中心作為基礎(chǔ)平臺(tái)和觸手，并聯(lián)全球上百萬(wàn)個(gè)資源，同時(shí)以用戶需求為變量，用戶在哪里，10大研發(fā)中心就連接當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源進(jìn)入哪里。其中的N是指那些遍布全球的研發(fā)力量，包括世界頂級(jí)的科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、大學(xué)以及知名學(xué)者，這些研發(fā)力量會(huì)根據(jù)用戶需求而變，共享全球最新的資源和創(chuàng)意，從而為海爾源源不斷地注入創(chuàng)新活力。

　　此外，我們還可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、國(guó)家層面的科技認(rèn)可4項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，來(lái)看海爾被全球用戶認(rèn)可背后的科技創(chuàng)造力。海爾在這四項(xiàng)指標(biāo)方面均位居第一，因此才能夠在標(biāo)準(zhǔn)、專利、工業(yè)設(shè)計(jì)、國(guó)家層面擁有話語(yǔ)權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，進(jìn)而靠品牌布局走上全球化的道路，成為真正意義上的全球化企業(yè)。

　　由此不難看出，在中國(guó)家電紛紛走向全球化的今天，海爾已經(jīng)率先走到了前列。對(duì)此，專家認(rèn)為，海爾在“人單合一”模式驅(qū)動(dòng)下，正在向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速挺進(jìn)，但對(duì)海爾來(lái)說(shuō)，科技的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于標(biāo)準(zhǔn)、專利等領(lǐng)域的領(lǐng)先，也不是在原創(chuàng)科技上的領(lǐng)先，而是獲取用戶資源能力的第一。對(duì)行業(yè)而言，這或許才是最應(yīng)該集體模仿海爾的“核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>