直面物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀兩大難題，產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體已邁出第一步

　　根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智庫、阿里云IoT聯(lián)合發(fā)布的《2017-2018物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全景圖譜報(bào)告》中顯示，2017-2018年是物聯(lián)網(wǎng)開啟對行業(yè)深度變革的一年，隨著國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)質(zhì)與量的高速增長，物聯(lián)網(wǎng)的巨大市場有增無減。然而，面對如此欣欣向榮的市場，擺在物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前的困難亦有增無減，因此，在一腔豪情立flag之前，不妨先來冷靜客觀地直面幾個物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界歷史遺留問題。

　　以前，在人與人互聯(lián)的時代，雖然人類分不同國籍、不同膚色，但是溝通的需求卻是比較一致的，因此服務(wù)于“人人互聯(lián)”的智能手機(jī)功能都大同小異。但在物聯(lián)網(wǎng)時代，智慧城市和智能家居中相應(yīng)設(shè)備的需求千差萬別，工業(yè)制造領(lǐng)域和醫(yī)療領(lǐng)域的設(shè)備需求大相徑庭，應(yīng)用場景千變?nèi)f化。

　　不同行業(yè)、不同企業(yè)之間，IT基礎(chǔ)上參差不齊：

　　造成應(yīng)用場景碎片化的一個重要原因便是不同行業(yè)IT技術(shù)基礎(chǔ)之間的不均衡。比如，目前階段國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)在某些領(lǐng)域(如共享單車、新零售)已占據(jù)領(lǐng)跑地位，然而在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)受制于發(fā)展基礎(chǔ)，在全球競爭格局中尚處低勢。以制造業(yè)為例，我國既有工業(yè)4.0示范樣板工廠，也有身陷工業(yè)2.0還在向2.5和3.0進(jìn)化企業(yè)，階段不同、需求不同。

　　因此，即便是同行業(yè)同類企業(yè)，也無法套用同一物聯(lián)網(wǎng)解決方案。企業(yè)針對自身所面臨的差異化難題，對定制化解決方案的需求愈加凸顯。

　　技術(shù)和解決方案的多樣性：

　　物聯(lián)網(wǎng)方案的價值在于為原有的行業(yè)問題提供新的思路和模式，以達(dá)到更便捷、更安全、更低成本、更高成效等優(yōu)化目的。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和解決方案提供商井噴式發(fā)展，百花齊放、競爭加劇，直接造成了兩個結(jié)果，其一是促進(jìn)技術(shù)迭代、方案革新、行業(yè)進(jìn)步;其二是反過來也加劇了技術(shù)上的分立性和碎片化，難以融匯，反而阻礙了行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程。因此，業(yè)內(nèi)一直在呼吁標(biāo)準(zhǔn)化而不得。

　　其次，是物聯(lián)網(wǎng)長久以來持續(xù)探索、卻仍不明朗的隱痛——商業(yè)模式。

　　毋庸置疑，物聯(lián)網(wǎng)全新的技術(shù)和解決方案為各行各業(yè)帶來全新的商機(jī)和生命力，然而在市場適應(yīng)方面，顯然沒有跟上技術(shù)的成長速度，即物聯(lián)網(wǎng)解決方案尚未摸索出屬于自己的商業(yè)模式。

　　對于大型企業(yè)而言，或有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐，有足夠的時間和資本來孵化其物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的成長和盈利。然而，對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，商業(yè)模式意味著現(xiàn)金流，間接意味著研發(fā)能力、技術(shù)實(shí)力和市場競爭力，實(shí)為物聯(lián)網(wǎng)成長陣痛。

　　上述是物聯(lián)網(wǎng)目前發(fā)展困阻中較為明顯的冰山一角。對于真正投身物聯(lián)網(wǎng)宏大市場的有志者而言，困難固然客觀存在，但并非不可破之冰，若要看到藏在冰山下的萬億市場真面目，必須各個擊破。

　　覆巢之下，安有完卵。無論是對于科技巨頭，還是中小型創(chuàng)業(yè)者，在物聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)難題面前，他們都是命運(yùn)共同體，融合聯(lián)手是破冰的第一步，也是最重要的一步。作為逐浪萬物互聯(lián)之巔的科技巨頭，阿里云IoT立足于產(chǎn)業(yè)普惠，肩負(fù)其物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建者的使命，開啟了聲勢浩大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)聚合之路。

　　破局之道：推進(jìn)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、加速產(chǎn)業(yè)整合

　　2017年中，阿里云IoT聯(lián)合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴，共同成立了IoT合作伙伴計(jì)劃聯(lián)盟(IoT Connectivity Alliance，簡稱ICA聯(lián)盟)。

　　面對分立性和碎片化嚴(yán)重的物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，ICA聯(lián)盟通過與各標(biāo)準(zhǔn)化組織合作，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作為第一基本任務(wù)，推進(jìn)國際化統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)早日達(dá)成。

　　ICA聯(lián)盟認(rèn)為，針對應(yīng)用場景、技術(shù)應(yīng)用、行業(yè)和企業(yè)基礎(chǔ)等不同碎片化歸因，應(yīng)設(shè)置全面的應(yīng)對方案，因此ICA聯(lián)盟設(shè)置了5個標(biāo)準(zhǔn)工作組：連接標(biāo)準(zhǔn)組，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組，低功耗廣域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組，安全標(biāo)準(zhǔn)組，測試認(rèn)證組。他們分別旨在滿足多場景連接需求景與需求、智慧家庭及城市協(xié)議互聯(lián)互通、制定組網(wǎng)規(guī)范、建立完善的安全體系、開展標(biāo)準(zhǔn)測試認(rèn)證等，各有側(cè)重、協(xié)作互補(bǔ)。

　　迄今為止，ICA聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程已初見成效：

　　不久前，ICA聯(lián)盟的近70家合作伙伴單位，針對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的數(shù)據(jù)、連接、安全、測試等方面標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)劃，共同發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)白皮書》，致力于開放、互聯(lián)、安全的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，為整個產(chǎn)業(yè)鏈提供宏觀標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)價值。

　　針對近年來大熱的智能門鎖行業(yè)普遍涌現(xiàn)的技術(shù)繁雜、可靠性較低等問題，ICA聯(lián)盟也聯(lián)合會員伙伴共同發(fā)布了《中國智能鎖應(yīng)用與發(fā)展白皮書》。它從技術(shù)、市場、主要困難和安全問題、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及解決方案等方面，客觀詳盡地分析了全球(重點(diǎn)分析了國內(nèi))智能門鎖行業(yè)的走勢，并結(jié)合實(shí)情為業(yè)界提出具備參考性、高安全性、易推廣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　ICA聯(lián)盟正通過建立與完善標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用效果跟蹤評價機(jī)制等手段，持續(xù)經(jīng)聯(lián)盟會議產(chǎn)出事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果，對接IETF、IEEE、ITU-T、GP等國際標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)組織，最終推動事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)、國家乃至全球標(biāo)準(zhǔn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)之后，ICA聯(lián)盟更關(guān)注產(chǎn)業(yè)資源整合、賦能伙伴、普惠全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　ICA聯(lián)盟認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所涉及環(huán)節(jié)眾多、領(lǐng)域?qū)拸V，因此，惠及各環(huán)節(jié)參與者的雙贏模式才是王道。ICA聯(lián)盟致力提供物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施：

　　其一，在合作項(xiàng)目中，ICA聯(lián)盟促進(jìn)企業(yè)供需交流、聚合產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之能，并由各垂直行業(yè)的解決方案提供商等伙伴共同完成。

　　其二， ICA聯(lián)盟通過形式多樣的創(chuàng)新大賽、生態(tài)峰會等活動，在資金方面支持物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)成長、在商業(yè)推廣方面切實(shí)提升品牌價值、共探商業(yè)模式。

　　其三，ICA聯(lián)盟將從標(biāo)準(zhǔn)共建、市場支持、技術(shù)賦能、生態(tài)共贏四個方面，系統(tǒng)性、可持續(xù)性的給到整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可落地的會員權(quán)益與服務(wù)。

　　實(shí)戰(zhàn)興邦：ICA聯(lián)盟與伙伴的合作、對產(chǎn)業(yè)的普惠已在實(shí)踐的路上收獲頗豐。

　　例如，在今年年初的“ICA聯(lián)盟物聯(lián)網(wǎng)萬億產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴聚合峰會 ——2018廈門站”，即與廈門及周邊地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的多家代表性企業(yè)行業(yè)建立了深度合作，為當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)生態(tài)圈注入強(qiáng)大活力。與此同時，ICA聯(lián)盟目前已和國內(nèi)多家物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會展開強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，生態(tài)融合正在迅速壯大。

　　結(jié)語

　　厘清物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要難題，并能夠聚合眾力、針對突破，這是物聯(lián)網(wǎng)命運(yùn)共同體的一次不容小覷的嘗試。在物聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)開啟深度變革的元年，巨頭已祭出ICA聯(lián)盟這張頭牌，如果不想另立山頭，何不一起將蛋糕做大?