網(wǎng)易京東阿里碧桂園海爾紛紛進(jìn)駐農(nóng)業(yè)！玩法有什么不同？

　　繼網(wǎng)易全力打造“味央豬”，京東推出了雞中貴族“跑步雞”之后，阿里巴巴馬云也為豬插上了AI高科技的翅膀。

　　投身農(nóng)業(yè)藍(lán)海，恒大折騰了近40億，產(chǎn)業(yè)鏈拉得太長(zhǎng)，失敗了。萬(wàn)達(dá)做農(nóng)業(yè)心太急了，失敗了。碧桂園也跟上了腳步，跨界賣起了農(nóng)產(chǎn)品!

　　2017年10月，海爾運(yùn)用COSMOPlat智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)在“大蒜之鄉(xiāng)”山東金鄉(xiāng)投資1000畝示范園種大蒜。

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　　促成其投資農(nóng)業(yè)的利益鏈條由什么構(gòu)成?

　　做農(nóng)業(yè)，難道只憑一腔情懷就可以高枕無(wú)憂嗎?這些互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)大佬們都有著怎樣的想法?

　　跨界玩農(nóng)業(yè)，“創(chuàng)意”哪家強(qiáng)?

　　先來(lái)看看大佬們的種養(yǎng)“大法”——

　　網(wǎng)易花8年建的養(yǎng)豬場(chǎng)厲害在哪?

　　網(wǎng)易于2009年開(kāi)始成立網(wǎng)易味央，運(yùn)用成熟的RFID耳標(biāo)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)豬的身體狀況、進(jìn)食量等信息，分析確定豬的位置、豬的行為以及狀態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)300天的精細(xì)化喂養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與口感的提升。

　　京東“跑步雞”168元賣到斷貨

　　2016年1月，京東與國(guó)家扶貧辦合作簽署了《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，就此機(jī)會(huì)京東發(fā)布了扶貧跑步雞項(xiàng)目。

　　該項(xiàng)目為當(dāng)?shù)亟n立卡貧困戶發(fā)放4500元免息貸款，據(jù)悉2016年預(yù)計(jì)發(fā)放45萬(wàn)元免息貸款，至少幫扶100戶貧困戶脫貧致富。

　　農(nóng)戶所要做的就是監(jiān)督跑步雞“跑完一百萬(wàn)步”。養(yǎng)殖完成之后按照“一百萬(wàn)步”的標(biāo)準(zhǔn)，京東將以高于市場(chǎng)三倍的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)。

　　憑借扶貧+電商+IP傳播，以及京東完善的倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送系統(tǒng)，“跑步雞”跑贏了大多數(shù)的雞。

　　用“步數(shù)”作為最大的標(biāo)尺來(lái)幫助消費(fèi)者衡量雞品質(zhì)的好壞，這種“外行法則”卻真實(shí)的從消費(fèi)者心理出發(fā)，用最直觀、最形象的定義來(lái)引導(dǎo)和滿足消費(fèi)需求。

　　馬云用數(shù)據(jù)養(yǎng)豬

　　2017年2月6日，阿里云與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)達(dá)成合作，對(duì)人工智能系統(tǒng)“ET大腦”進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練與研發(fā)，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位智能養(yǎng)豬。

　　人工智能養(yǎng)豬可以用視頻圖像分析技術(shù)和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，通過(guò)攝像頭自動(dòng)分析并記錄仔豬的出生數(shù)量、順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)。

　　同時(shí)可以可以通過(guò)麥克風(fēng)捕捉仔豬被母豬壓住發(fā)出的尖叫聲，從而讓飼養(yǎng)員在第一時(shí)間展開(kāi)解救，從而避免小豬被壓死。

　　馬云養(yǎng)豬，是以阿里云ET大腦為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展。馬云養(yǎng)的豬，從一進(jìn)養(yǎng)殖地就有了自己的檔案，每一天的成長(zhǎng)情況、身體狀況都會(huì)有數(shù)據(jù)記錄。

　　所以說(shuō)，馬云養(yǎng)豬，豬從出生到淘汰，都是在用數(shù)字說(shuō)話，完全就是用人工智能在養(yǎng)豬。

　　碧桂園的三農(nóng)布局

　　碧桂園現(xiàn)在做“鳳凰優(yōu)選”，旨在全世界范圍，找到?jīng)]有重金屬污染、沒(méi)有農(nóng)藥殘留、貨真價(jià)實(shí)的東西。吃得好，吃得安全，吃得便宜。截至去年7月底，鳳凰優(yōu)選已經(jīng)開(kāi)了30家門店，推廣鳳凰優(yōu)選自有品牌的礦泉水、米、油、干果、干貨等組類。

　　鳳凰優(yōu)選的運(yùn)營(yíng)模式是社區(qū)超市，并且采用直供的方式，工廠到工廠直接運(yùn)到“鳳凰優(yōu)選”。降低物流成本、去掉管理費(fèi)、中介費(fèi)，做到價(jià)格最低、品質(zhì)最優(yōu)。

　　這幾年，碧桂園的三農(nóng)布局，基本上是從鄉(xiāng)村扶貧或者公益上切入。一是幫忙賣農(nóng)產(chǎn)品，二是幫助貧困人員技能培訓(xùn)。

　　碧桂園布局農(nóng)業(yè)的做法不涉足生產(chǎn)端，通過(guò)嚴(yán)選解決標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，借助碧桂園大量用戶流量和用戶的消費(fèi)能力解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題。

　　海爾工業(yè)平臺(tái)干起了農(nóng)業(yè)的事

　　從2017年10月開(kāi)始，海爾在中國(guó)“大蒜之鄉(xiāng)”——山東金鄉(xiāng)打造了1000畝示范園。

　　舉例來(lái)說(shuō)，運(yùn)用海爾COSMOPlat智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全方位大蒜的生產(chǎn)過(guò)程，包括環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)力等級(jí)、風(fēng)向、光照強(qiáng)度、土壤溫濕度、降水量等指標(biāo)。

　　并通過(guò)智慧農(nóng)田對(duì)采集的各類數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出大蒜的采收時(shí)間，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的評(píng)估提供可參考的依據(jù)，同時(shí)根據(jù)土壤的成分分析，可以對(duì)科學(xué)種植提供看得見(jiàn)的憑據(jù)，保證了大蒜的品質(zhì)及高產(chǎn)。

　　采用此種模式號(hào)稱能使農(nóng)戶平均增產(chǎn)300斤/畝左右，平均增收350元/畝。

　　模式雖不同，“套路”都一樣

　　其實(shí)，不管是丁磊的味央豬還是馬云的智能豬，事實(shí)上，他們都將中國(guó)的農(nóng)業(yè)推向了一個(gè)新的發(fā)展階段。未來(lái)，隨著中國(guó)養(yǎng)殖規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，智能化種養(yǎng)必將成為趨勢(shì)。

　　他們的套路無(wú)不都緊扣“智慧農(nóng)業(yè)”的發(fā)展路徑，說(shuō)到底就是讓你的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷等更加“智慧”，簡(jiǎn)單通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是聰明點(diǎn)種地、聰明點(diǎn)做養(yǎng)殖。

　　此外，再借由平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、物流、團(tuán)隊(duì)、后臺(tái)等，孵化一個(gè)大IP，且不管成功與否，但想不紅都難。

　　小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)在哪里

　　最近10年，是我國(guó)農(nóng)業(yè)快速轉(zhuǎn)型和變革的時(shí)期，我們已經(jīng)看到農(nóng)業(yè)正發(fā)生著翻天覆地的變化，外來(lái)資本的不斷攪局讓這個(gè)行業(yè)充滿著機(jī)會(huì)和變故。

　　養(yǎng)豬種地誰(shuí)都會(huì)，但今時(shí)的農(nóng)業(yè)早已不同往日。

　　在與大公司的競(jìng)爭(zhēng)中，中小農(nóng)戶始終處于絕對(duì)的弱勢(shì)，我不禁要問(wèn)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)在哪里?

　　你冷靜分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些大企業(yè)規(guī)?；纳a(chǎn)，主要供給的是大型食品、餐飲企業(yè)等。而小規(guī)模組織的客戶群體，應(yīng)該定位在中、高收入的家庭所需。

　　這就注定了小眾化、特色、品質(zhì)的發(fā)展道路。做好產(chǎn)品品質(zhì)，挖掘出賣點(diǎn)，任何農(nóng)產(chǎn)品都可以獨(dú)樹(shù)一幟，讓你企業(yè)長(zhǎng)期良性地發(fā)展下去。