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服裝商業(yè)模式變更, 未來靠人工智能賺錢?

作者:本站收錄
來源:潮牌觀察
日期:2018-07-05 10:30:42
摘要:近幾年,服裝行業(yè)面臨著諸多困境,大量的服裝門店被關(guān)閉,國牌佐丹奴、李寧、七匹狼、九牧王、利郎等紛紛卷進“關(guān)店潮”漩渦。但服裝,作為人類生活中最基本的物質(zhì)需求是不可能消失的,我們所看到的不過是傳統(tǒng)服裝業(yè)的重塑與迭代。

  近幾年,服裝行業(yè)面臨著諸多困境,大量的服裝門店被關(guān)閉,國牌佐丹奴、李寧、七匹狼、九牧王、利郎等紛紛卷進“關(guān)店潮”漩渦。但服裝,作為人類生活中最基本的物質(zhì)需求是不可能消失的,我們所看到的不過是傳統(tǒng)服裝業(yè)的重塑與迭代。

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  現(xiàn)在的服裝品牌定位更加精準(zhǔn),分別按目標(biāo)受眾不同,分為男裝、女裝、嬰幼童裝等;同時在服裝種類上細分程度更明顯,包括針織毛衣、運動服飾、牛仔服飾、內(nèi)衣家紡、鞋等不同分類;在服務(wù)方式上,他們更加關(guān)注滿足用戶差異化、個性化等需求。

  同時,2017年作為“新零售”元年,線上線下相融合成為了趨勢,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,不僅僅是一種工具,更成為了一種態(tài)度和思維方式。值得注意的是,我們在考慮線上銷售帶來高效率的同時,一定不能忽略服務(wù)體驗,既消費者在意的商品種類、價格、購物體驗及支付便捷等。畢竟我們正處于一個消費者為中心的時代。

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  簡單的來說,做好新服務(wù)領(lǐng)域的服裝品牌,首先應(yīng)該學(xué)會將B、C端的需求點相互融合,在提高C端購物效率、滿足細分場景需求的同時幫助B端提升投資回報率。而如何高效滿足B、C兩端需求,我們發(fā)現(xiàn)或許將現(xiàn)在大火的人工智能應(yīng)用在服飾領(lǐng)域下,成功率會更高。

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  我們可以通過虛擬試衣,優(yōu)化消費者的線上購物體驗,同時通過消費者的瀏覽數(shù)據(jù)等,為下階段的精準(zhǔn)營銷和分析用戶畫像做出有力保障;

      通過大數(shù)據(jù)+AI算法,服飾挑選和推薦,讓消費者智能選購,運用RFID,自主購物,優(yōu)化庫存管理等;

     未來還會有服務(wù)機器人,進而更準(zhǔn)確的為消費者進行一系列智能導(dǎo)購,提升消費者購物體驗等;而在門店運營管理上,人工智能還能通過圖像識別,打造智能貨架,提升門店運營管理效率等。

  同時,隨著國內(nèi)外智能可穿戴產(chǎn)品市場的大熱,智能元素也越來越受到消費者的追捧,智能服裝也是服裝行業(yè)未來發(fā)展的一大趨勢。

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  我們可以看到,盡管目前傳統(tǒng)服裝行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸,只要我們積極擁抱技術(shù),學(xué)會借勢而為,順應(yīng)新形勢,適應(yīng)市場潮流,引領(lǐng)新需求,便能從變革中探索新的發(fā)展路徑。

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