支付寶和銀聯(lián)移動的“戰(zhàn)爭”，后者贏了能讓人擁有更好的支付方式

　　目前中國的互聯(lián)網(wǎng)支付成為了中國人對外揚眉吐氣的驕傲，在中國的大街小巷中你都可以看見小小的二維碼貼在任何的商店中，隨時都可以支付付款?？墒窃谶@兩大巨頭發(fā)展支付功能之前，當(dāng)時的龍頭老大中國銀聯(lián)和移動都在競爭手機支付方式這個問題。是的，在十年前，中國最流行使用現(xiàn)金和銀行卡，對此，這個兩個大佬一直再為手機標(biāo)準(zhǔn)的制定而斗爭。

　　最先開始是銀聯(lián)推出的移動支付標(biāo)準(zhǔn)是國際通用的13.56MHZ，但是移動卻很不服氣，隨后就用自己研究的2.4GHZ來代替，為了爭奪這個標(biāo)準(zhǔn)，雙方打響了戰(zhàn)役，移動斥巨資入股浦發(fā)贏得了這場商戰(zhàn)，然后令人沒有想到的是，就在他們倆打的不可開交的時候，其中一個叫支付寶的小小公司突然席卷了這個支付市場。

　　為了等這個支付的許可證，支付寶按捺了三年，當(dāng)拿下這個執(zhí)照不到兩年的時間里，支付寶就在中國擁有了超過一億的用戶，隨后一路攀升，幾乎無人能抵擋。只需要一個小小的二維碼，不但能完成收款和出賬的功能，還能讓隨時隨地和朋友進行轉(zhuǎn)賬，對于優(yōu)化、對于體驗，支付寶都在不斷的進行創(chuàng)新，就是為了讓用戶覺得更好用。

　　銀聯(lián)和移動是如何失敗的呢?一起的根源都在于這兩個國企老大太講究牌面了，他們喜歡先定下基調(diào)，讓人按照這個規(guī)矩做事，顯然在剛開始是管用的，但是卻沒想到撞上了支付寶這種小市民思想的公司，正是因為它把更多的服務(wù)和精力都去關(guān)注了用戶的感受，反而帶動的了市場的發(fā)展，自然而然的讓自己就成為了這個行業(yè)的行規(guī)。

　　其實從技術(shù)上來說，銀聯(lián)和移動甩支付寶、微信八百條街。支付寶和微信比銀聯(lián)和移動的實現(xiàn)成本較低，簡單好用，但是從安全性能上來講，NFC和RFID都比支付寶的更高，并且有著信號穩(wěn)定的優(yōu)勢，技術(shù)的可擴展性要比支付者掃描二維碼這個更高，因此在技術(shù)層面上來說，兩者都能完美的打敗支付寶和微信。

　　畢竟在使用快捷上，還是前者更好，例如使用NFC技術(shù)可以不用打開手機界面，只需要確定后金額后，把手機碰一下感應(yīng)器就能完成付款，甚至能把身份證綁定在上面，然后在票務(wù)、防偽、交通等方面也能實現(xiàn)跟多的一體化，只需要一個手機就能完成。