科技大佬紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)，IoT顛覆供應鏈發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)就像一個含著“金湯匙”出生的新貴，一出生就吸盡了媒體的墨水，賺足了讀者的眼球。麥肯錫全球研究所將物聯(lián)網(wǎng)設備定義為：可以監(jiān)視環(huán)境、報告狀態(tài)、接收指令、甚至根據(jù)所接收的信息采取行動的設備。從工業(yè)應用到消費電子產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)正在迅速改變?nèi)藗兣c物理和數(shù)字世界的互動方式。

科技大佬紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)

在1月11日舉辦的小米年會中，雷軍表示，2018年是小米里程碑式的一年：香港主板成功上市、提前兩個月實現(xiàn)年出貨量突破1億臺的目標、IoT消費級物聯(lián)網(wǎng)平臺成功連接1.32億臺設備等等。同時雷軍沒有一絲一毫的盲目樂觀，他表示2019年小米即將面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，小米要堅持打持久戰(zhàn)：繼續(xù)夯實手機業(yè)務基礎，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質(zhì)與交付，堅定地推行手機多品牌策略；同時，雷軍宣布2019正式啟動“手機+AIoT”雙引擎，宣布5年內(nèi)將在AIoT領域持續(xù)投入超過100億元。

不光是小米，各大科技企業(yè)都陸續(xù)發(fā)布了IoT戰(zhàn)略。正如雷軍所說：可以預見，未來所有家庭里的設備都將互聯(lián)互通，能夠用語音來進行交互，這將帶來一輪規(guī)模巨大的智能家居設備的換機潮。并且將建立起AIoT的平臺網(wǎng)絡，貫穿人們生活的分分秒秒、角角落落的場景，集結(jié)海量的用戶、流量和數(shù)據(jù)。

2018年12月，華為在深圳公布了 AIoT 戰(zhàn)略，同時邀請了包括松下、西門子和美的等知名家居品牌，希望借助自家的HiLink標準協(xié)議來打通不同設備之間的壁壘。前段時間，OPPO也宣布成立名為“智美心品”的子品牌，率先鎖定智能手表和智能耳機這兩個品類，力爭在5G時代建立一個開放化的物聯(lián)網(wǎng)平臺。蘋果也加快了布局物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，宣布與老對手三星達成合作關系，三星宣布在2019年款的智能電視和部分2018年款的智能電視中都將支持iTunes和AirPlay 2。

物聯(lián)網(wǎng)顛覆供應鏈

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)也顛覆了供應鏈的發(fā)展，在質(zhì)量管理、庫存管理、供銷管理、物流管理等方面都有著巨大的更新變革。

1.提高質(zhì)量

物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的數(shù)字供應鏈最大的好處之一就是能夠識別產(chǎn)品損壞的來源，并且在很多情況下，甚至在發(fā)生損害之前消除這些問題。特別是在解決食品安全問題上，商品從出貨、裝箱運輸、進入物流倉儲，再上貨運卡車送到零售商店、然后到達消費者手上的整個流程中，可能發(fā)生很多潛在問題，若是供應鏈有傳感器作為后盾并與蜂巢式通訊系統(tǒng)連接，就能提供關鍵數(shù)據(jù)點，有助于準確發(fā)現(xiàn)易腐壞貨物是在哪一段運輸過程中受到的毀損，或是追蹤問題的根源。

2.優(yōu)化庫存

在優(yōu)化庫存方面，物聯(lián)網(wǎng)供應鏈技術(shù)對于服裝或零售企業(yè)的庫存管理很有優(yōu)勢。早在20年前，麻省理工學院的一名研究員凱文·阿什頓（Kevin Ashton）在寶潔公司任職時，發(fā)現(xiàn)貨架上的唇膏總無法及時補貨，可工廠一直有庫存，他希望能找到一種方式，讓商品實現(xiàn)更好的庫存管理，這才有了之后的 RFID 無線射頻技術(shù)，算是最基本的物聯(lián)網(wǎng)形態(tài)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)運用RFID與低功耗藍牙(BLE)技術(shù)來進行店面貨架商品的實時存貨管理，不但讓店員可以隨時掌握每件商品的擺放位置，同時也能快速且準確地執(zhí)行補貨工作。

3.減少延誤

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，便于全面掌握物流信息，通過在各端點設置建有無線傳輸模塊的傳感器，傳感器擷取到的訊號經(jīng)由無線傳輸模塊傳送到后端控制中心，后端中心匯整相關數(shù)據(jù)后，或者實時進行控制、或者累積數(shù)據(jù)以作為策略制定之用。通過實時位置跟蹤，制造商可以提前了解貨物到達時間的早晚，以進行相應地計劃調(diào)整，物聯(lián)網(wǎng)跟蹤使制造商減少延遲并有可能提前到達。

4.改善關系

提高質(zhì)量、優(yōu)化庫存和減少延誤最終可以改善與供應商和最終客戶的關系。于供應商而言，物聯(lián)網(wǎng)追蹤器可以通過精確地定位問題發(fā)生的時間和地點，制造商可以識別問題的根源，并與供應商合作解決問題；于銷售商而言，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對以往的供銷關系數(shù)據(jù)進行收集處理，透過大數(shù)據(jù)分析，哪些銷售商更有潛力，更值得深入合作，哪些產(chǎn)品值得加強推廣營銷等都清晰了然，可以清楚掌握現(xiàn)況、預測趨勢，為營銷決策提供真實可靠的依據(jù)。