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工業(yè)互聯網禪定而后強,制造業(yè)迎來春天?

作者:華商韜略
日期:2019-04-16 09:45:26
摘要:如果說移動互聯網時代中的制造業(yè)是為他人做嫁衣的“灰姑娘”,那么工業(yè)互聯網席卷而來的風口則預示著,她終于等到了王子送來的玻璃鞋。

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移動互聯網拐點已至,工業(yè)互聯網時代接下這一棒,正披星戴月地光速奔向我們。

如果說移動互聯網時代中的制造業(yè)是為他人做嫁衣的“灰姑娘”,那么工業(yè)互聯網席卷而來的風口則預示著,她終于等到了王子送來的玻璃鞋。

“咸魚”也翻身

“高聳的煙囪日夜不斷地冒著黑魆魆的濃煙,氣味難聞;黑心的管道不懷好意地排出顏色各異的污水,骯臟至極;成排的工人日月無光地重復著流水線工作……”

前工業(yè)時代在大力發(fā)展經濟的同時,給制造業(yè)打下了“臟亂差、污染、危險、剝削”等一系列烙印。哪怕隨著工藝的不斷改善和工人待遇的提高,制造業(yè)依然躺在產業(yè)鄙視鏈的底端,在高新科技和互聯網技術騰飛的時代里妥妥被邊緣化,資本、人才甚至市場對制造業(yè)進行了輕視和全面碾壓,以至于十余年前工業(yè)強國如美國提出了“去工業(yè)化”的口號,讓世界開始質疑:工業(yè)/制造業(yè)真的不再重要了嗎?

真相會遲到,但永遠不會缺席。

2008年金融危機過后,美國呼吁“制造業(yè)回歸”并制定一系列發(fā)展戰(zhàn)略,到如今全球工業(yè)互聯網的浪潮之大,就足以佐證制造業(yè)尤其先進制造業(yè)是國之重器般的存在。大到船舶軍工,小到半導體螺絲;遠至航空神舟,近至智能手機,無一能離開制造業(yè)的精熟工藝和柔性生產。

以“工業(yè)互聯網”的全新身份重回產業(yè)舞臺的C位,制造業(yè)攜著高新科技和人才歸來。

2018年,隨著互聯網行業(yè)光環(huán)變暗,制造業(yè)也迎來了人才戰(zhàn)的首次反轉。據脈脈數據研究院2019年發(fā)布的《2019·人才遷徙》報告數據顯示,今年互聯網人才轉行意愿變高,投遞簡歷最多的行業(yè)中,與金融、房產和服務業(yè)一道,制造業(yè)也擠進了TOP5。

此外,互聯網科技和人工智能的融合和加持,新舊動能互相結合,使得全球先進制造業(yè)廠商紛紛煥發(fā)了活力和生機。其中,工業(yè)互聯網領銜者GE以“云計算+物聯網”為戰(zhàn)略核心;網絡設備龍頭思科的玩法是以網絡連接,做強“云霧一體化”(云平臺+霧計算);而3C電子制造業(yè)之王富士康則更講究面面俱到,打出的組合拳是“云移物大智網+機器人”(云計算、移動終端、物聯網、大數據、人工智能、高速網絡、機器人)。

久久為功方能成

曾幾何時,論工業(yè)互聯網,言必稱“我比Predix如何如何”、“我要來做中國的Predix云云”。美國通用電氣(GE)作為工業(yè)互聯網中第一個吃螃蟹的人,其發(fā)展歷程和名動江湖的“Predix之殤”則成了工業(yè)互聯網行業(yè)不得不說的“秘密”,來者可鑒之。

GE于2012年在全球范圍內率先提出工業(yè)互聯網概念,2013年推出工業(yè)互聯網平臺產品Predix,2015年在全球成立了新的業(yè)務部門GE Digital,Predix作為明星產品成為部門核心資產。到了2018年7月底,GE被曝正著手出售包括Predix在內的數字資產,引得業(yè)界一片嘩然與愁云;到了12月中旬,才姍姍來遲地宣告創(chuàng)建了一家新的工業(yè)物聯網軟件公司(IIoT)去運行知名的Predix,至此,Predix光環(huán)不再。

作為全球行業(yè)的標桿之作,Predix從墜落神壇到自立門戶,是否能真正滿血復活暫且不表,但它的波折前行一方面展示了工業(yè)互聯網平臺的基礎性、戰(zhàn)略性、重要性,也體現了其長期性、復雜性和艱巨性。

賽迪智庫信息化中心工業(yè)互聯網研究室主任袁曉慶認為,“工業(yè)互聯網平臺需要10-15年甚至更長的時間,要沿著單點突破、垂直深耕、橫向拓展、生態(tài)構建的建設路徑持續(xù)推進,要有久久為功的戰(zhàn)略定力和雄厚的資金實力?!?/p>

總而言之,工業(yè)互聯網的建設“急不得”。以此觀點來看上周末富士康在A股的上市公司工業(yè)富聯剛出爐的2018年年報成績單,自然也就說得通了。

據工業(yè)富聯于3月29日發(fā)布的年報數字顯示,2018營收4154億元,凈利潤169億元,同比增長率分別為17.16%和6.52%。仔細分析收入構成,通信及云網設備制造仍然占據絕對優(yōu)勢,代表轉型方向的工業(yè)互聯網業(yè)務對于營收的貢獻并沒有明顯地體現。

對此,一位熟悉工業(yè)富聯的券商行業(yè)分析師表示,這是由工業(yè)互聯網建設的長期性和艱巨性決定的?!肮I(yè)互聯網現在整個行業(yè)都沒有成熟的商業(yè)模式,談掙錢還為時過早,這是一個循序漸進的過程,但毫無疑問的是,工業(yè)互聯網已經實現了幫助工業(yè)富聯省錢的目的”。

的確,如果從產業(yè)角度進行橫向對比,2018年席卷百業(yè)的經濟寒冬之下,工業(yè)富聯的這份成績單已經是十分亮眼,在行業(yè)中依然穩(wěn)站潮頭,并且現階段的工業(yè)互聯網發(fā)展也切實地為工業(yè)富聯帶來了一定的效益——提高效能及成本控制。

在工業(yè)富聯招股書中被列為對標的公司中,共有共進股份、長盈精密、環(huán)旭電子三家A股上市公司發(fā)布了2018正式年報。對比后發(fā)現,在盈利能力上,工業(yè)富聯營收、歸母凈利規(guī)模均遙遙領先,凈利率水平優(yōu)于其他三家公司;在成長能力上,工業(yè)富聯營收增速領跑三家公司,在千億體量上實現高速增長達17.16%,而歸母凈利增速優(yōu)于兩家負增長公司,平穩(wěn)增至6.52%。在費用控制上,工業(yè)富聯是唯一一家實現銷、管、財三費相比上年同期同時下降的公司。

根據東方財富APP顯示,工業(yè)富聯2018年度銷售費用為17.91億,同比去年降低0.09%;管理費用為43.52億,同比下降3.12%;財務費用減少3.241億,同比下降137.90%。作為成本費用的三個重要構成部分,工業(yè)富聯的銷售、財務、管理支出三大指標同時下滑,代表著其成本控制能力的進一步提升,側面也體現出了工業(yè)互聯網在其管理運營中成效初顯。

工業(yè)富聯作為富士康的“精銳部隊”,從體量龐大的代工業(yè)務中瘦身而出,劍指工業(yè)互聯網,并于2018年6月成功上市。其主營通信網絡設備、云服務設備、精密工具及工業(yè)機器人設計制造服務,致力于提供以工業(yè)互聯網為核心的產品設計、制造與服務技術,協助智能制造的產業(yè)轉型。

禪定而后強

工業(yè)互聯網行業(yè)熱到冒泡,卻其成效卻慢得飛起。

在習慣了“互聯網快節(jié)奏”的時代下,大多數看客們總覺得霧里看花,甚至都開始質疑這個所謂上萬億市場、數倍于消費互聯網效益的工業(yè)互聯網到底是不是個“偽風口”,帶來的將是春藥般的速效還是春天的萬物復蘇?

且看消費互聯網世界,平臺型生態(tài)可謂在各行各業(yè)遍地開花,淘寶、京東、滴滴、愛彼迎、美團,借由中國龐大的2C市場,靠著復制生長,幾年間竄天猴似的問鼎國際知名企業(yè)行列。

而與消費互聯網不一樣,工業(yè)互聯網對工業(yè)沉淀的要求之高決定了它無法單純復制這樣的速食思維,在幾年間就成為現象級的爆款并實現效益的指數型賦能?!盎ヂ摼W思維在工業(yè)領域需要有“禪定”的積累與發(fā)展,才能做好工業(yè)互聯網這件事”,一位新制造的KOL在其公眾號文章中一言道中了核心所在。

國內工業(yè)互聯網的另一大入局者,阿里云最近則走了一步“禪定”之棋,意識到了實業(yè)垂直耕耘的難度,從而摒棄了原先“全知全能型”的生態(tài),喊出了渴望“被集成”的口號,稱“阿里云自己不做SaaS,讓大家來做更好的SaaS”。雖有妥協和無奈之意,但卻是現在市場環(huán)境下的正確方向。

而反觀曾經的“天之驕子”GE,正是因為無法理解這“禪定”之意,似乎偏要放下工業(yè)的線性規(guī)律,試圖將摩爾定律般的神奇,搬到制造業(yè)之中,一路高歌猛進,卻摔了一身泥。此外,有行業(yè)分析師指出Predix失敗的另外一個原因在于其應用在內部應用尚且不夠廣泛,無法與外部應用形成閉環(huán)。

相比之下,智能制造服務提供商工業(yè)富聯在母公司鴻海集團的引領下,則早早提出了“獨善其身,兼濟天下”的發(fā)展理念,誓要由內及外實現工業(yè)互聯網的效益和賦能。借著母公司數十年的精熟工藝和工業(yè)沉淀,過去一年工業(yè)富聯憑著深圳的“熄燈工廠”,在內部工業(yè)互聯網應用上頗具成效,還被世界經濟論壇評為“全球制造業(yè)燈塔工廠”,據悉將與外部應用上逐漸形成閉環(huán),協同發(fā)展。

不管如何,工業(yè)互聯網發(fā)展之路道阻且長,工業(yè)富聯也好阿里云或者Predix也罷,只有秉承“腳踏實地,仰望星空”的理念和打持久戰(zhàn)的心理準備,才能聚沙成塔,集腋成裘,則制造業(yè)升級之路雖然前路漫漫,終究未來可期。

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