北京大興法院開發(fā)“案款管理云平臺”實現(xiàn)案款發(fā)還智能化

12月2日上午，北京大興法院召開“推進(jìn)案款管理信息化建設(shè)”新聞發(fā)布會，就該院案款管理信息化和案款集約管理機制建設(shè)情況進(jìn)行了發(fā)布。大興法院開發(fā)的“案款管理云平臺”改變了過去執(zhí)行案款發(fā)還必須面簽收據(jù)和制作發(fā)還手續(xù)的情況，實現(xiàn)了發(fā)還全流程的網(wǎng)絡(luò)化、陽光化、智能化，大大提升了發(fā)還效率。

公布的數(shù)據(jù)顯示，大興法院案款歸集管理系統(tǒng)在2018年執(zhí)行案款發(fā)還6882筆，共12.06億元;2019年發(fā)還11110筆，共15.24億元，同比增長26.37%,平均發(fā)還用時同比減少44.6%;2020年1-10月發(fā)還9156筆，共11.42億元，與去年同期基本持平，平均發(fā)還用時同比減少59.4%。

大興法院執(zhí)行局局長周麗介紹到，該院在今年年初建立的案款專管組制度集約了案款發(fā)放程序中的事務(wù)性事項，在一定程度上有效提升了案款發(fā)放效率，但根本上沿用的仍然是傳統(tǒng)的發(fā)還方式，而傳統(tǒng)的案款發(fā)還存在技術(shù)上的瓶頸，制約案款發(fā)放效率的進(jìn)一步提升。

一方面，面簽收據(jù)是影響案款發(fā)放的最大障礙。當(dāng)事人要領(lǐng)取案款，只提供收款賬號是不行的，必須要簽署紙質(zhì)收據(jù)之后，才能收到匯款。這是長期以來形成的財務(wù)制度。但面簽收據(jù)又實際上操作困難，且效率較為低下;另一方面，發(fā)還手續(xù)制作仍然是承辦法官的羈絆，雖然專管組機制集約了絕大部分的案款發(fā)還手續(xù)制作，但承辦法官仍然要通過填寫紙質(zhì)發(fā)款申請單移交專管組，這一過程同樣需要花費時間，在領(lǐng)款人涉及幾十、甚至幾百人的情況逐個制作發(fā)還手續(xù)將是龐大的工作量。

據(jù)此，大興法院攜手工商銀行和技術(shù)公司，經(jīng)過五個月時間研發(fā)了“案款管理云平臺”，有效解決了部分技術(shù)問題。

“案款管理云平臺”是借助“伙伴云APP”移動辦公平臺，整合工商銀行電子電子收款賬戶，研發(fā)形成的集承辦法官、案款專管組、財務(wù)人員、工商銀行、領(lǐng)款人五位一體的案款發(fā)還全流程網(wǎng)絡(luò)化、陽光化、智能化互助辦公平臺。

該平臺將傳統(tǒng)四步發(fā)款模式改善為四步發(fā)款新模式。第一步，承辦法官向?qū)９芙M線上發(fā)出指令;第二步，領(lǐng)款人線上完成收據(jù)簽字;第三步，專管組聯(lián)合財務(wù)和工商銀行將案款匯入電子賬戶;第四步，當(dāng)事人隨時前往任一工商銀行網(wǎng)點領(lǐng)款。

周麗發(fā)布稱，“案款管理云平臺”新四步模式，首先能為承辦法官節(jié)省制作手續(xù)時間，也無需持續(xù)關(guān)注案款進(jìn)度，每一步平臺均會發(fā)出提示，而且對于超期未發(fā)案款也會定期進(jìn)行提醒;其次，可以有效防止案款積壓，即使聯(lián)系不上當(dāng)事人，也可以根據(jù)領(lǐng)款人信息開設(shè)電子賬戶進(jìn)行發(fā)款，理論上不會存在案款積壓情況;第三，能為當(dāng)事人節(jié)省往返路程時間和費用，尤其是為外地的領(lǐng)款人提供極大便利，同時能縮短案款發(fā)還時間，提高整體案款工作效率，實現(xiàn)便利承辦法官和當(dāng)事人的雙贏效果。

發(fā)布會上，大興法院與中國工商銀行北京市分行就“案款管理云平臺”的運行、管理、維護(hù)等問題達(dá)成了合作協(xié)議。