“一物一碼” 二維碼撬動產(chǎn)業(yè)全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命催生新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，面對接踵而至的產(chǎn)業(yè)變革與升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)應(yīng)對外部不確定性的關(guān)鍵策略和共識。

傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，往往因公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)繁雜，數(shù)據(jù)資源散落在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，難以做到快速打通生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營銷等多個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，建立起覆蓋生產(chǎn)全流程、產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)鏈，進(jìn)而減緩了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，更影響了行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

針對這些痛點(diǎn)，市場上也出現(xiàn)了一大批公司為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)的公司，兆信股份就是其中之一。其“一碼通”以一個商品對應(yīng)一個二維碼為“2C”的展現(xiàn)形式，通過掃描二維碼可以了解產(chǎn)品從原料、生產(chǎn)制造、質(zhì)檢、物流、營銷、終端數(shù)據(jù)等全生命周期管理的數(shù)據(jù)。二維碼就是商品唯一標(biāo)識，是商品的身份證件，可以驗(yàn)證真假，也可以進(jìn)行商品的完整追溯。

以中石油潤滑油為例，每一個潤滑油單品都有唯一的身份二維碼，即“一物一碼”，掃碼可以鑒真?zhèn)?，可以竄貨稽查，可以溯源潤滑油的流通走向，這些碼又與箱碼、托碼關(guān)聯(lián)，便于倉儲和經(jīng)銷管理。實(shí)現(xiàn)了數(shù)百條的產(chǎn)線自動化改造，大力推動了中石油潤滑油“智慧工廠”的建設(shè)。

乖寶寵物食品集團(tuán)也是一物一碼應(yīng)用的受益者。通過“一物一碼”貫穿全供應(yīng)鏈，連接消費(fèi)者，形成閉環(huán)，將傳統(tǒng)依靠人工的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳杏谛畔⒒?、?shù)字化、智能化系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)，提升了市場響應(yīng)能力。同時通過數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全供應(yīng)鏈的深度參與應(yīng)用，形成豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀，將沉淀下供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的海量數(shù)據(jù)，為防偽防竄分析、創(chuàng)新營銷、產(chǎn)銷協(xié)同、超級會員應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等提供了數(shù)據(jù)支撐，而這些舉措的效果都將在年營收上進(jìn)行體現(xiàn)。

“較以往業(yè)界更常見的一個批次對應(yīng)一個碼，‘一物一碼’使企業(yè)管理者更細(xì)顆粒度地看到自身產(chǎn)品各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，可以在質(zhì)量追溯中更精準(zhǔn)的找到問題所在，也能更全面細(xì)致的根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做出正確決策?！睆堄兰t表示。

一物一碼帶有“B2B2C”屬性，比如酒業(yè)、食品、寵物用品、化妝品、汽配等，它們都有上游供應(yīng)商和下游服務(wù)商，生產(chǎn)的是帶有具體包裝的實(shí)體商品，并通過完整銷售環(huán)節(jié)將其交到消費(fèi)者手中。

以酒企為例，其在生產(chǎn)、管理、營銷等方面都存在痛點(diǎn)，亟需數(shù)字化改造。如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，酒廠普遍存在系列酒種類多，生產(chǎn)批量小，換線頻次高，計劃達(dá)成率較低的痛點(diǎn)，從原料到生產(chǎn)到包裝各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是信息孤島，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)流的打通;在管理環(huán)節(jié)則有防偽溯源、渠道防竄、物流管理的剛需;在營銷環(huán)節(jié)則存在難以精確定位消費(fèi)者，營銷手段單一、消費(fèi)數(shù)據(jù)難以反哺營銷及生產(chǎn)的癥結(jié)。

在生產(chǎn)端，“一物一碼”可以清晰看到一瓶酒生產(chǎn)的全過程，產(chǎn)線信息流實(shí)現(xiàn)了自動化建設(shè)，生產(chǎn)過程也全面透明化，數(shù)據(jù)也能支持生產(chǎn)流程優(yōu)化和生產(chǎn)計劃的有效執(zhí)行;在產(chǎn)品渠道運(yùn)營方面，“碼”可以記錄每瓶酒的物流路徑，清晰掌握銷存管理，而且“碼”可以實(shí)現(xiàn)防偽溯源，讓消費(fèi)者自動稽查預(yù)警，這也給酒企省去了大量的市場督查成本;在營銷端，“一物一碼”更是將每一個產(chǎn)品都成為連接品牌與消費(fèi)群體的數(shù)字化觸點(diǎn)，一方面為消費(fèi)人群提供更精準(zhǔn)、定制化的服務(wù)，另一方面，也可以讓酒企了解其消費(fèi)者畫像，設(shè)計和管理更豐富的營銷活動，甚至反哺生產(chǎn)決策。

郎酒股份就是酒業(yè)的典型代表，其成為了全國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)標(biāo)識解析節(jié)點(diǎn)。截至2021年4月，郎酒股份實(shí)現(xiàn)標(biāo)識注冊量4億，全國排名11，標(biāo)識解析量近2千萬。據(jù)了解，其5大事業(yè)部、瀘州和二郎兩大生產(chǎn)基地、20條包裝線、2000 經(jīng)銷商渠道、50000家核心餐飲終端進(jìn)行了數(shù)字化改造，張永紅透露。

“盡管不同行業(yè)在產(chǎn)線設(shè)計、渠道布局等多方面都存在很大的差異性，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)上卻有很多的相同點(diǎn)?！睆堄兰t提到。

如今，各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化正如火如荼的進(jìn)行。但麥肯錫的調(diào)查顯示，全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為20%。仍有高達(dá)80%的企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型無法達(dá)到目標(biāo)的窘境，在這樣的背景下，真正能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化型的方案就變得更有價值。

張永紅表示，數(shù)字化是企業(yè)下一輪競爭的制高點(diǎn)，數(shù)字化是有先發(fā)優(yōu)勢的，誰先做就可能率先搶占了戰(zhàn)略高地，數(shù)字化的本質(zhì)使命第一是推廣好的產(chǎn)品，第二是服務(wù)好客戶?！皵?shù)字化本質(zhì)很重要是要找到用戶，找到精準(zhǔn)用戶，找到重度消費(fèi)者。因此，數(shù)字化不僅僅是一個工具和解決方案，重要是建立品牌與消費(fèi)者之間的連接和信任?！?/p>