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上海維歐愛(ài)織帶公司基于精誠(chéng)MES質(zhì)量追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全帶精益生產(chǎn)
作者：精誠(chéng)軟件 付紅旭
來(lái)源：RFID世界網(wǎng)
日期：2007-10-31 11:30:29
摘要：基于對(duì)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的采集和產(chǎn)品質(zhì)量追溯，東方久樂(lè)公司最終選擇了精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細(xì)化方向發(fā)展，提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)時(shí)性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和在制品管理、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)能力，降低生產(chǎn)成本等。
一、概述
東方久樂(lè)（集團(tuán)）有限公司由上海東方久樂(lè)汽車(chē)安全氣囊有限公司和石家莊久樂(lè)汽車(chē)安全設(shè)備有限公司組成，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)拓汽車(chē)安全氣囊領(lǐng)域，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的集團(tuán)公司。擁有資產(chǎn)近8億人民幣，員工680人。產(chǎn)品主要包括汽車(chē)安全氣囊以及相關(guān)各類(lèi)附件，同時(shí)為滿(mǎn)足客戶(hù)需求不斷開(kāi)發(fā)被動(dòng)安全相關(guān)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，集團(tuán)已經(jīng)成功為國(guó)內(nèi)十余家汽車(chē)廠近20種車(chē)型匹配安全氣囊裝置，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)50萬(wàn)套。
2003年初，東方久樂(lè)集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)知名的軟件企業(yè)用友公司簽訂合約，共同實(shí)施了用友U8 ERP管理系統(tǒng)，為公司建立了從原料采購(gòu)、MPS生產(chǎn)計(jì)劃編制、MRP物料需求計(jì)算、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)、產(chǎn)成品出入庫(kù)到財(cái)務(wù)核算的一整套信息化管理平臺(tái)，達(dá)到了公司在計(jì)劃、任務(wù)和及時(shí)交付、帳務(wù)核算等環(huán)節(jié)的有效控制，建立了一整套符合東方久樂(lè)公司實(shí)際管理模式的信息化管理平臺(tái)。
然而經(jīng)過(guò)這幾年對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，雖然ERP系統(tǒng)在計(jì)劃和運(yùn)算方面提高了不少效率，而在生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行、在制品進(jìn)度管理、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、售后維修服務(wù)等環(huán)節(jié)還是沒(méi)有起到很好的監(jiān)督和控制，尤其生產(chǎn)線大量的數(shù)據(jù)錄入，既占用時(shí)間，又容易出錯(cuò)，數(shù)據(jù)還不能及時(shí)更新，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了諸多不便。
因此基于對(duì)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的采集和產(chǎn)品質(zhì)量追溯，東方久樂(lè)公司最終選擇了精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細(xì)化方向發(fā)展，提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)時(shí)性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和在制品管理、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)能力，降低生產(chǎn)成本等。
北京精誠(chéng)軟件公司憑借多年MES條碼系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和軟件實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與東方久樂(lè)安全氣囊公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，是精誠(chéng)MES軟件在汽車(chē)電子行業(yè)的又一典型案例，雙方本著互惠互利的原則，為共同促進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展而攜手前進(jìn)。
二、需求分析
東方久樂(lè)集團(tuán)公司在MES生產(chǎn)執(zhí)行軟件方面的實(shí)際需求如下：
1、根據(jù)總裝車(chē)間和插裝車(chē)間實(shí)際需求，迫切需要實(shí)現(xiàn)零部件上料、生產(chǎn)過(guò)程（工藝流程）控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管理和條碼追溯等基本功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程控制和整個(gè)生命周期的數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量追溯等。
2、通過(guò)MES條碼系統(tǒng)，收集關(guān)鍵工序、工位的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，記錄合格或不合格現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)員工、設(shè)備和生產(chǎn)線的產(chǎn)能、效率等，同時(shí)可分析產(chǎn)品組裝過(guò)程中的工藝缺陷，便于及時(shí)調(diào)整和預(yù)警。
3、通過(guò)車(chē)間看板時(shí)時(shí)反映車(chē)間的工作進(jìn)度和在制品質(zhì)量狀況、在產(chǎn)狀況等，及時(shí)監(jiān)督車(chē)間進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，生成某時(shí)間段內(nèi)的合格率，不良率等，可以導(dǎo)出偏差圖、柏拉圖等。
4、通過(guò)包裝條碼掃描，建立包裝物和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)關(guān)系，完成出庫(kù)掃描和售后服務(wù)追溯，可通過(guò)包裝物或產(chǎn)品本身的任何一個(gè)條碼信息關(guān)聯(lián)所有原料、組件、供應(yīng)商、客戶(hù)、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵信息。
5、建立產(chǎn)品售后服務(wù)跟蹤體系，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行召回和維修，記錄維修信息，生成各類(lèi)售后服務(wù)報(bào)表,對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品可以通過(guò)條碼追溯自動(dòng)查詢(xún)等。
6、預(yù)留用友U8 ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，以便將來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和U8 ERP系統(tǒng)的協(xié)同工作。
三、實(shí)施規(guī)劃
配合東方久樂(lè)集團(tuán)公司信息化建設(shè)和ERP項(xiàng)目的整體進(jìn)度，實(shí)施MES系統(tǒng)必須遵循整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，經(jīng)過(guò)討論我們認(rèn)為本次MES系統(tǒng)可分為前后兩期來(lái)分別完成，一期項(xiàng)目定義為總裝車(chē)間進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)完成半成品、組件、成品的組裝管理，能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量追溯，二期項(xiàng)目可在一期項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對(duì)條碼管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在其他幾個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行推廣，最終實(shí)現(xiàn)公司全程條碼化追蹤管理，一期項(xiàng)目必須考慮預(yù)留ERP系統(tǒng)的接口，同時(shí)為二期條碼化管理預(yù)留接口，為實(shí)現(xiàn)公司整體信息化建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。
一期項(xiàng)目重點(diǎn)完成如下基本功能：
系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義、工序及工藝路線、生產(chǎn)任務(wù)與派工、領(lǐng)退料、出入庫(kù)、生產(chǎn)執(zhí)行（SMT貼片、組裝、檢驗(yàn)、維修、調(diào)試、老化、包裝等工序）、進(jìn)度與隨工查詢(xún)、質(zhì)量管理、售后維修、條碼追溯、綜合報(bào)表、U8 ERP接口等。
二期項(xiàng)目完成整個(gè)工廠內(nèi)的條碼化管理，結(jié)合一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、領(lǐng)退料、條碼追溯、供應(yīng)商評(píng)估、客戶(hù)分析等整套的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
EAS-MES條碼追溯系統(tǒng)的實(shí)施將企業(yè)從原料采購(gòu)到檢驗(yàn)入庫(kù)，從生產(chǎn)領(lǐng)料到組裝、調(diào)試、維修和包裝的生產(chǎn)控制，從產(chǎn)成品入庫(kù)到銷(xiāo)售出庫(kù)，均形成一體化的條碼跟蹤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生命周期控制和管理，并與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)全面的集成和協(xié)同生產(chǎn)。
四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
EAS-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)作為ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)與CRM/MRP/DRP等管理信息系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
EAS-MES通過(guò)控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源來(lái)提高制造競(jìng)爭(zhēng)力，提供了一種系統(tǒng)地在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式，從而實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)化的EPR/MES/過(guò)程控制系統(tǒng)的集成一體化，它形成了一個(gè)信息交換的橋梁，使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r(shí)地掌握生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)決策。
系統(tǒng)采用C/S(Client/Server) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，Microsoft SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如下：
產(chǎn)品在生產(chǎn)線上完成后，由生產(chǎn)線質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后掃入產(chǎn)品條碼、生產(chǎn)線條碼號(hào)，并按工序順序掃入工人的條碼（可一次確定后不變）。對(duì)于不合格的產(chǎn)品送維修，由維修確定故障的原因（工序位置）。
最終完成包裝工序后進(jìn)入產(chǎn)成品入庫(kù)環(huán)節(jié)，而后完成銷(xiāo)售，形成整體的流程關(guān)聯(lián)。
精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)基于大量的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和條碼掃描設(shè)備，這些設(shè)備的正常運(yùn)行保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定，是生產(chǎn)車(chē)間管理系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行的前提，包括：
1、 服務(wù)器： HP/IBM服務(wù)器：志強(qiáng)2.4×2/1G/72G×2/千兆網(wǎng)卡以上
2、 無(wú)線移動(dòng)采集器：（CASIO DT300/DT900）用于物流出入庫(kù)環(huán)節(jié)
3、 車(chē)間有線掃描槍?zhuān)海⊿YMBOL-LS2208）用于生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集
4、 條碼打印設(shè)備：（TSC-TTP243/東芝B-SX4T）
5、 LED車(chē)間看板：（LED單色車(chē)間顯示屏）
6、 工位顯示屏：（9821SP LED工業(yè)生產(chǎn)線漢字液晶顯示終端）
7、 條碼標(biāo)簽紙及相關(guān)耗材等。
五、系統(tǒng)功能
精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)遵照ISA-SP95國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中國(guó)本土化應(yīng)用需求設(shè)計(jì)，提供資源管理、生產(chǎn)排程、數(shù)據(jù)采集、過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)分析、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品追溯、動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量預(yù)警、自動(dòng)報(bào)表等功能，實(shí)時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度、人機(jī)效率、檢驗(yàn)結(jié)果、交付情況，保證接單有據(jù)、生產(chǎn)有序、品管有器、追溯有力。
1、生產(chǎn)排程：根據(jù)每月或每日生產(chǎn)計(jì)劃生成詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)，利用大排程、周排程、日排程將任務(wù)分配到生產(chǎn)單位（如：車(chē)間、流水線、實(shí)驗(yàn)室、班組），并管制每日的產(chǎn)能負(fù)荷狀況。
2、任務(wù)分配：根據(jù)生產(chǎn)排程計(jì)劃對(duì)設(shè)備、工種、工位、工序、規(guī)程實(shí)施任務(wù)分派及監(jiān)控，生產(chǎn)指令可以按小時(shí)分派，并根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)采集監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況。
3、計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)指令單元分配結(jié)果，進(jìn)行權(quán)限控制，系統(tǒng)自動(dòng)提示其操作規(guī)程、協(xié)作人員、質(zhì)檢人員、設(shè)備、工具、物料、輔料等作業(yè)指導(dǎo)信息。
4、工藝管理：定義產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和操作工序、工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝要求，形成完整的產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，便于版本控制、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)等。
5、資源管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人員信息、物料信息、設(shè)備信息、輔料工具等所有涉及生產(chǎn)資源的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效考核、物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)料、退料、上料和動(dòng)態(tài)庫(kù)存、成本分析等基本資源信息的管理，便于后期實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的有效追蹤。
6、物料管理：對(duì)原料車(chē)間的采購(gòu)入庫(kù)、備料、領(lǐng)料、上料、換料、退料、補(bǔ)料以及成品入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)的全過(guò)程物料管理，對(duì)原料或零配件、替代品、報(bào)廢品進(jìn)行核對(duì)與記錄，實(shí)時(shí)提供具體物料所處位置及狀態(tài)，實(shí)時(shí)記錄實(shí)際用量、損耗率。
7、生產(chǎn)組裝：根據(jù)各操作工位完成相應(yīng)的零部件組裝和關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)基于BOM清單自動(dòng)完成成品條碼和物料批次、關(guān)鍵件條碼及采集數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)，并自動(dòng)核對(duì)實(shí)際操作人員、質(zhì)檢人員、工序、物料、設(shè)備、工具的正確性，實(shí)現(xiàn)組裝過(guò)程數(shù)據(jù)的可追溯性。
8、質(zhì)量檢驗(yàn)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)采集，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的確定、原因、波及的范圍實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確定位并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品隱患的追溯和分析，對(duì)工藝過(guò)程的穩(wěn)定性，產(chǎn)品良率、不良缺陷分布的波動(dòng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并預(yù)警，對(duì)產(chǎn)線上的問(wèn)題進(jìn)行了有效預(yù)防提供。
9、數(shù)據(jù)采集：根據(jù)條碼規(guī)則在源頭生成或者讀取條形碼，可以采用有線、無(wú)線、RFID、磁卡等多種方式完成采集，快速獲得人員、物料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)等信息，也可以采用人工鍵盤(pán)和硬件接口實(shí)現(xiàn)自動(dòng)掃描設(shè)備和傳感器等設(shè)備數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集。
10、預(yù)警提示：據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原則和特殊質(zhì)量保障原則實(shí)行事先預(yù)警，對(duì)于可能有潛在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備、工序、人員、物料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，通過(guò)聲音、圖形、警示燈/鈴等方式有效防止零配件的錯(cuò)裝、漏裝、多裝。
11、看板管理：在加工、裝配、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程和進(jìn)度，展示當(dāng)前工序信息和完工信息，包括工藝規(guī)程、在制品信息、物料信息、完工信息和質(zhì)量信息等，提示操作、協(xié)作、檢驗(yàn)和交接信息，并能夠提供當(dāng)前產(chǎn)品整個(gè)工藝過(guò)程完成情況。
12、包裝入庫(kù)：提供按照一定包裝數(shù)量自動(dòng)生成包裝物條碼，自動(dòng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和包裝，預(yù)防漏、錯(cuò)裝并自動(dòng)打印包裝標(biāo)簽及裝箱單。
13、維修管理：生產(chǎn)過(guò)程和售后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品可以通過(guò)維修管理自動(dòng)記錄維修明細(xì)、數(shù)量、不合格原因、換件條碼替換、維修帳務(wù)和維修歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和售后服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的根源追溯，將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。
14、追溯管理：可根據(jù)物料批次的質(zhì)量缺陷，追蹤到所有使用了該批次物料的成品，也支持從成品到原料的逆向追蹤，以適應(yīng)某些行業(yè)的召回制度，協(xié)助制造商把損失最小化、更好地為客戶(hù)服務(wù)。
15、統(tǒng)計(jì)分析：通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)分析、數(shù)據(jù)挖掘等一系列后期工作，衍生出企業(yè)需要的分析數(shù)據(jù)并自動(dòng)產(chǎn)生柏拉圖、直方圖、Xbar圖等各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表、圖表和報(bào)告，并反饋到在線系統(tǒng)進(jìn)行性能分析和提高。
16、決策支持：眾多的經(jīng)過(guò)合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化的報(bào)表，為管理者提供迅捷的統(tǒng)計(jì)分析和決策支持，實(shí)時(shí)把握生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)。綜合報(bào)表實(shí)時(shí)展現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一手過(guò)程數(shù)據(jù)，并對(duì)產(chǎn)線即時(shí)產(chǎn)量、工序產(chǎn)出率、設(shè)備和人員的作業(yè)狀況進(jìn)行匯總分析，為生產(chǎn)執(zhí)行狀況和產(chǎn)品品質(zhì)改善與提升提供了有效的評(píng)估依據(jù)。
17、數(shù)據(jù)接口：本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流 ERP 系統(tǒng)無(wú)縫集成，也可根據(jù)用戶(hù)需求提供二次開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足成長(zhǎng)型企業(yè)個(gè)性化管理的需求。
18、系統(tǒng)權(quán)限：系統(tǒng)用戶(hù)管理、權(quán)限管理、日志管理、系統(tǒng)設(shè)置、公告與通知、在線短信息、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、密碼修改、ERP接口、LED接口等功能模塊。
六、實(shí)施效益
通過(guò)精誠(chéng)科技公司研制開(kāi)發(fā)的這套MES執(zhí)行系統(tǒng)，結(jié)合條碼技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用，解決了公司對(duì)庫(kù)存商品和半成品，原附材料的管理，一方面商品條碼將貫穿于整個(gè)物流環(huán)節(jié)，可以隨時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行檢索、追溯，另一方面系統(tǒng)可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理體制， 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高大家的整體協(xié)作能力，提高效率和準(zhǔn)確率，為后期的數(shù)據(jù)查詢(xún)分析和總部數(shù)據(jù)的對(duì)接提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源；
MES系統(tǒng)通過(guò)與ERP系統(tǒng)的集成，完成車(chē)間任務(wù)的下達(dá)，同時(shí)在車(chē)間生產(chǎn)操作這一層進(jìn)行管理控制，彌補(bǔ)了ERP系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制造這一環(huán)節(jié)無(wú)法管理調(diào)度的弱點(diǎn)。滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品在生產(chǎn)及時(shí)性、質(zhì)量可靠性以及可跟蹤性、更細(xì)致的成本控制、更完善的物料控制上的要求。
系統(tǒng)的成功實(shí)施為東方久樂(lè)公司信息化注入了新的活力，同時(shí)與ERP系統(tǒng)的有效集成，將大力提高久樂(lè)公司從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到財(cái)務(wù)管理的有效協(xié)同，真正在企業(yè)搭建了一個(gè)統(tǒng)一集成的制造管理平臺(tái)，使東方久樂(lè)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)又邁向了一個(gè)更高的臺(tái)階。
東方久樂(lè)（集團(tuán)）有限公司由上海東方久樂(lè)汽車(chē)安全氣囊有限公司和石家莊久樂(lè)汽車(chē)安全設(shè)備有限公司組成，是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)拓汽車(chē)安全氣囊領(lǐng)域，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的集團(tuán)公司。擁有資產(chǎn)近8億人民幣，員工680人。產(chǎn)品主要包括汽車(chē)安全氣囊以及相關(guān)各類(lèi)附件，同時(shí)為滿(mǎn)足客戶(hù)需求不斷開(kāi)發(fā)被動(dòng)安全相關(guān)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，集團(tuán)已經(jīng)成功為國(guó)內(nèi)十余家汽車(chē)廠近20種車(chē)型匹配安全氣囊裝置，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)50萬(wàn)套。
2003年初，東方久樂(lè)集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)知名的軟件企業(yè)用友公司簽訂合約，共同實(shí)施了用友U8 ERP管理系統(tǒng)，為公司建立了從原料采購(gòu)、MPS生產(chǎn)計(jì)劃編制、MRP物料需求計(jì)算、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)、產(chǎn)成品出入庫(kù)到財(cái)務(wù)核算的一整套信息化管理平臺(tái)，達(dá)到了公司在計(jì)劃、任務(wù)和及時(shí)交付、帳務(wù)核算等環(huán)節(jié)的有效控制，建立了一整套符合東方久樂(lè)公司實(shí)際管理模式的信息化管理平臺(tái)。
然而經(jīng)過(guò)這幾年對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用發(fā)現(xiàn)，雖然ERP系統(tǒng)在計(jì)劃和運(yùn)算方面提高了不少效率，而在生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行、在制品進(jìn)度管理、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、售后維修服務(wù)等環(huán)節(jié)還是沒(méi)有起到很好的監(jiān)督和控制，尤其生產(chǎn)線大量的數(shù)據(jù)錄入，既占用時(shí)間，又容易出錯(cuò)，數(shù)據(jù)還不能及時(shí)更新，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了諸多不便。
因此基于對(duì)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)的采集和產(chǎn)品質(zhì)量追溯，東方久樂(lè)公司最終選擇了精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細(xì)化方向發(fā)展，提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)時(shí)性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和在制品管理、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)能力，降低生產(chǎn)成本等。
北京精誠(chéng)軟件公司憑借多年MES條碼系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和軟件實(shí)施服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與東方久樂(lè)安全氣囊公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，是精誠(chéng)MES軟件在汽車(chē)電子行業(yè)的又一典型案例，雙方本著互惠互利的原則，為共同促進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展而攜手前進(jìn)。
二、需求分析
東方久樂(lè)集團(tuán)公司在MES生產(chǎn)執(zhí)行軟件方面的實(shí)際需求如下：
1、根據(jù)總裝車(chē)間和插裝車(chē)間實(shí)際需求，迫切需要實(shí)現(xiàn)零部件上料、生產(chǎn)過(guò)程（工藝流程）控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管理和條碼追溯等基本功能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程控制和整個(gè)生命周期的數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量追溯等。
2、通過(guò)MES條碼系統(tǒng)，收集關(guān)鍵工序、工位的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，記錄合格或不合格現(xiàn)象，統(tǒng)計(jì)員工、設(shè)備和生產(chǎn)線的產(chǎn)能、效率等，同時(shí)可分析產(chǎn)品組裝過(guò)程中的工藝缺陷，便于及時(shí)調(diào)整和預(yù)警。
3、通過(guò)車(chē)間看板時(shí)時(shí)反映車(chē)間的工作進(jìn)度和在制品質(zhì)量狀況、在產(chǎn)狀況等，及時(shí)監(jiān)督車(chē)間進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，生成某時(shí)間段內(nèi)的合格率，不良率等，可以導(dǎo)出偏差圖、柏拉圖等。
4、通過(guò)包裝條碼掃描，建立包裝物和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)關(guān)系，完成出庫(kù)掃描和售后服務(wù)追溯，可通過(guò)包裝物或產(chǎn)品本身的任何一個(gè)條碼信息關(guān)聯(lián)所有原料、組件、供應(yīng)商、客戶(hù)、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵信息。
5、建立產(chǎn)品售后服務(wù)跟蹤體系，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行召回和維修，記錄維修信息，生成各類(lèi)售后服務(wù)報(bào)表,對(duì)發(fā)生質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品可以通過(guò)條碼追溯自動(dòng)查詢(xún)等。
6、預(yù)留用友U8 ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，以便將來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和U8 ERP系統(tǒng)的協(xié)同工作。
三、實(shí)施規(guī)劃
配合東方久樂(lè)集團(tuán)公司信息化建設(shè)和ERP項(xiàng)目的整體進(jìn)度，實(shí)施MES系統(tǒng)必須遵循整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，經(jīng)過(guò)討論我們認(rèn)為本次MES系統(tǒng)可分為前后兩期來(lái)分別完成，一期項(xiàng)目定義為總裝車(chē)間進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)完成半成品、組件、成品的組裝管理，能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量追溯，二期項(xiàng)目可在一期項(xiàng)目基礎(chǔ)上，對(duì)條碼管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在其他幾個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行推廣，最終實(shí)現(xiàn)公司全程條碼化追蹤管理，一期項(xiàng)目必須考慮預(yù)留ERP系統(tǒng)的接口，同時(shí)為二期條碼化管理預(yù)留接口，為實(shí)現(xiàn)公司整體信息化建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。
一期項(xiàng)目重點(diǎn)完成如下基本功能：
系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義、工序及工藝路線、生產(chǎn)任務(wù)與派工、領(lǐng)退料、出入庫(kù)、生產(chǎn)執(zhí)行（SMT貼片、組裝、檢驗(yàn)、維修、調(diào)試、老化、包裝等工序）、進(jìn)度與隨工查詢(xún)、質(zhì)量管理、售后維修、條碼追溯、綜合報(bào)表、U8 ERP接口等。
二期項(xiàng)目完成整個(gè)工廠內(nèi)的條碼化管理，結(jié)合一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、領(lǐng)退料、條碼追溯、供應(yīng)商評(píng)估、客戶(hù)分析等整套的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
EAS-MES條碼追溯系統(tǒng)的實(shí)施將企業(yè)從原料采購(gòu)到檢驗(yàn)入庫(kù)，從生產(chǎn)領(lǐng)料到組裝、調(diào)試、維修和包裝的生產(chǎn)控制，從產(chǎn)成品入庫(kù)到銷(xiāo)售出庫(kù)，均形成一體化的條碼跟蹤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生命周期控制和管理，并與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)全面的集成和協(xié)同生產(chǎn)。
四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
EAS-MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)作為ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)與CRM/MRP/DRP等管理信息系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
EAS-MES通過(guò)控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源來(lái)提高制造競(jìng)爭(zhēng)力，提供了一種系統(tǒng)地在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式，從而實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)化的EPR/MES/過(guò)程控制系統(tǒng)的集成一體化，它形成了一個(gè)信息交換的橋梁，使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r(shí)地掌握生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)決策。
系統(tǒng)采用C/S(Client/Server) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，Microsoft SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如下：
產(chǎn)品在生產(chǎn)線上完成后，由生產(chǎn)線質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后掃入產(chǎn)品條碼、生產(chǎn)線條碼號(hào)，并按工序順序掃入工人的條碼（可一次確定后不變）。對(duì)于不合格的產(chǎn)品送維修，由維修確定故障的原因（工序位置）。
最終完成包裝工序后進(jìn)入產(chǎn)成品入庫(kù)環(huán)節(jié)，而后完成銷(xiāo)售，形成整體的流程關(guān)聯(lián)。
精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)基于大量的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備和條碼掃描設(shè)備，這些設(shè)備的正常運(yùn)行保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定，是生產(chǎn)車(chē)間管理系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行的前提，包括：
1、 服務(wù)器： HP/IBM服務(wù)器：志強(qiáng)2.4×2/1G/72G×2/千兆網(wǎng)卡以上
2、 無(wú)線移動(dòng)采集器：（CASIO DT300/DT900）用于物流出入庫(kù)環(huán)節(jié)
3、 車(chē)間有線掃描槍?zhuān)海⊿YMBOL-LS2208）用于生產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集
4、 條碼打印設(shè)備：（TSC-TTP243/東芝B-SX4T）
5、 LED車(chē)間看板：（LED單色車(chē)間顯示屏）
6、 工位顯示屏：（9821SP LED工業(yè)生產(chǎn)線漢字液晶顯示終端）
7、 條碼標(biāo)簽紙及相關(guān)耗材等。
五、系統(tǒng)功能
精誠(chéng)EAS-MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)遵照ISA-SP95國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中國(guó)本土化應(yīng)用需求設(shè)計(jì)，提供資源管理、生產(chǎn)排程、數(shù)據(jù)采集、過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)分析、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品追溯、動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量預(yù)警、自動(dòng)報(bào)表等功能，實(shí)時(shí)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度、人機(jī)效率、檢驗(yàn)結(jié)果、交付情況，保證接單有據(jù)、生產(chǎn)有序、品管有器、追溯有力。
1、生產(chǎn)排程：根據(jù)每月或每日生產(chǎn)計(jì)劃生成詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)，利用大排程、周排程、日排程將任務(wù)分配到生產(chǎn)單位（如：車(chē)間、流水線、實(shí)驗(yàn)室、班組），并管制每日的產(chǎn)能負(fù)荷狀況。
2、任務(wù)分配：根據(jù)生產(chǎn)排程計(jì)劃對(duì)設(shè)備、工種、工位、工序、規(guī)程實(shí)施任務(wù)分派及監(jiān)控，生產(chǎn)指令可以按小時(shí)分派，并根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)采集監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況。
3、計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)指令單元分配結(jié)果，進(jìn)行權(quán)限控制，系統(tǒng)自動(dòng)提示其操作規(guī)程、協(xié)作人員、質(zhì)檢人員、設(shè)備、工具、物料、輔料等作業(yè)指導(dǎo)信息。
4、工藝管理：定義產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和操作工序、工藝流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工藝要求，形成完整的產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)庫(kù)，便于版本控制、流程優(yōu)化和工藝改進(jìn)等。
5、資源管理：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人員信息、物料信息、設(shè)備信息、輔料工具等所有涉及生產(chǎn)資源的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效考核、物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)料、退料、上料和動(dòng)態(tài)庫(kù)存、成本分析等基本資源信息的管理，便于后期實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的有效追蹤。
6、物料管理：對(duì)原料車(chē)間的采購(gòu)入庫(kù)、備料、領(lǐng)料、上料、換料、退料、補(bǔ)料以及成品入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)的全過(guò)程物料管理，對(duì)原料或零配件、替代品、報(bào)廢品進(jìn)行核對(duì)與記錄，實(shí)時(shí)提供具體物料所處位置及狀態(tài)，實(shí)時(shí)記錄實(shí)際用量、損耗率。
7、生產(chǎn)組裝：根據(jù)各操作工位完成相應(yīng)的零部件組裝和關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)基于BOM清單自動(dòng)完成成品條碼和物料批次、關(guān)鍵件條碼及采集數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)，并自動(dòng)核對(duì)實(shí)際操作人員、質(zhì)檢人員、工序、物料、設(shè)備、工具的正確性，實(shí)現(xiàn)組裝過(guò)程數(shù)據(jù)的可追溯性。
8、質(zhì)量檢驗(yàn)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)采集，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的確定、原因、波及的范圍實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確定位并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品隱患的追溯和分析，對(duì)工藝過(guò)程的穩(wěn)定性，產(chǎn)品良率、不良缺陷分布的波動(dòng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并預(yù)警，對(duì)產(chǎn)線上的問(wèn)題進(jìn)行了有效預(yù)防提供。
9、數(shù)據(jù)采集：根據(jù)條碼規(guī)則在源頭生成或者讀取條形碼，可以采用有線、無(wú)線、RFID、磁卡等多種方式完成采集，快速獲得人員、物料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)等信息，也可以采用人工鍵盤(pán)和硬件接口實(shí)現(xiàn)自動(dòng)掃描設(shè)備和傳感器等設(shè)備數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集。
10、預(yù)警提示：據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原則和特殊質(zhì)量保障原則實(shí)行事先預(yù)警，對(duì)于可能有潛在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備、工序、人員、物料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，通過(guò)聲音、圖形、警示燈/鈴等方式有效防止零配件的錯(cuò)裝、漏裝、多裝。
11、看板管理：在加工、裝配、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程和進(jìn)度，展示當(dāng)前工序信息和完工信息，包括工藝規(guī)程、在制品信息、物料信息、完工信息和質(zhì)量信息等，提示操作、協(xié)作、檢驗(yàn)和交接信息，并能夠提供當(dāng)前產(chǎn)品整個(gè)工藝過(guò)程完成情況。
12、包裝入庫(kù)：提供按照一定包裝數(shù)量自動(dòng)生成包裝物條碼，自動(dòng)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和包裝，預(yù)防漏、錯(cuò)裝并自動(dòng)打印包裝標(biāo)簽及裝箱單。
13、維修管理：生產(chǎn)過(guò)程和售后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品可以通過(guò)維修管理自動(dòng)記錄維修明細(xì)、數(shù)量、不合格原因、換件條碼替換、維修帳務(wù)和維修歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和售后服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的根源追溯，將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。
14、追溯管理：可根據(jù)物料批次的質(zhì)量缺陷，追蹤到所有使用了該批次物料的成品，也支持從成品到原料的逆向追蹤，以適應(yīng)某些行業(yè)的召回制度，協(xié)助制造商把損失最小化、更好地為客戶(hù)服務(wù)。
15、統(tǒng)計(jì)分析：通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)分析、數(shù)據(jù)挖掘等一系列后期工作，衍生出企業(yè)需要的分析數(shù)據(jù)并自動(dòng)產(chǎn)生柏拉圖、直方圖、Xbar圖等各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表、圖表和報(bào)告，并反饋到在線系統(tǒng)進(jìn)行性能分析和提高。
16、決策支持：眾多的經(jīng)過(guò)合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化的報(bào)表，為管理者提供迅捷的統(tǒng)計(jì)分析和決策支持，實(shí)時(shí)把握生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)。綜合報(bào)表實(shí)時(shí)展現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一手過(guò)程數(shù)據(jù)，并對(duì)產(chǎn)線即時(shí)產(chǎn)量、工序產(chǎn)出率、設(shè)備和人員的作業(yè)狀況進(jìn)行匯總分析，為生產(chǎn)執(zhí)行狀況和產(chǎn)品品質(zhì)改善與提升提供了有效的評(píng)估依據(jù)。
17、數(shù)據(jù)接口：本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流 ERP 系統(tǒng)無(wú)縫集成，也可根據(jù)用戶(hù)需求提供二次開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足成長(zhǎng)型企業(yè)個(gè)性化管理的需求。
18、系統(tǒng)權(quán)限：系統(tǒng)用戶(hù)管理、權(quán)限管理、日志管理、系統(tǒng)設(shè)置、公告與通知、在線短信息、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、密碼修改、ERP接口、LED接口等功能模塊。
六、實(shí)施效益
通過(guò)精誠(chéng)科技公司研制開(kāi)發(fā)的這套MES執(zhí)行系統(tǒng)，結(jié)合條碼技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用，解決了公司對(duì)庫(kù)存商品和半成品，原附材料的管理，一方面商品條碼將貫穿于整個(gè)物流環(huán)節(jié)，可以隨時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行檢索、追溯，另一方面系統(tǒng)可以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理體制， 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高大家的整體協(xié)作能力，提高效率和準(zhǔn)確率，為后期的數(shù)據(jù)查詢(xún)分析和總部數(shù)據(jù)的對(duì)接提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源；
MES系統(tǒng)通過(guò)與ERP系統(tǒng)的集成，完成車(chē)間任務(wù)的下達(dá)，同時(shí)在車(chē)間生產(chǎn)操作這一層進(jìn)行管理控制，彌補(bǔ)了ERP系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制造這一環(huán)節(jié)無(wú)法管理調(diào)度的弱點(diǎn)。滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品在生產(chǎn)及時(shí)性、質(zhì)量可靠性以及可跟蹤性、更細(xì)致的成本控制、更完善的物料控制上的要求。
系統(tǒng)的成功實(shí)施為東方久樂(lè)公司信息化注入了新的活力，同時(shí)與ERP系統(tǒng)的有效集成，將大力提高久樂(lè)公司從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到財(cái)務(wù)管理的有效協(xié)同，真正在企業(yè)搭建了一個(gè)統(tǒng)一集成的制造管理平臺(tái)，使東方久樂(lè)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)又邁向了一個(gè)更高的臺(tái)階。
