新西蘭計劃進(jìn)行RFID 供應(yīng)鏈試驗

新西蘭一個包括大約60個公司和機(jī)構(gòu)的團(tuán)體希望證明RFID技術(shù)的潛在優(yōu)勢并且?guī)椭麄儗崿F(xiàn)這項技術(shù)。

為了推進(jìn)新西蘭EPC RFID技術(shù)的形成和對其的理解，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)組織出資計劃發(fā)起一個為期12個月的供應(yīng)鏈試驗。一項游說政府對這項工程進(jìn)行資金支持的計劃也在進(jìn)行中。

“我目前正在與政府部門合作以保證新西蘭GS1啟動有足夠資金注入?！盙ary Hartley，新西蘭GS1的戰(zhàn)略經(jīng)理說，“這當(dāng)然要花費一些時間，但是我渴望今年8月能最終完成這個計劃，以保證為期12個月的項目的開展。我認(rèn)為我們需要開動這個至少12個月的計劃來看一看其在那段時間內(nèi)的發(fā)展。

新西蘭GS1是新西蘭負(fù)責(zé)促進(jìn)EPC發(fā)展的組織，它正在和有興趣發(fā)展和使用EPC RFID技術(shù)的組織團(tuán)體進(jìn)行合作。他們相信這個試驗是向新西蘭商業(yè)界展示這項技術(shù)的最好方法，是確保他們即將把RFID作為國際要求和零售商需求進(jìn)行實施并開始影響新西蘭的公司的最好方法。

“我認(rèn)為會有那么一個時刻的到來，即當(dāng)公司不得不與自己的切身利益掛鉤或?qū)L(fēng)險拋于腦后的時候，” Hartley說，“因此，一個主要的目標(biāo)是明白這項技術(shù)如何起作用，理解挑戰(zhàn),理解技術(shù)和商業(yè)熱點，邊做邊學(xué)。

這個試驗是由EPC/RFID Pathfinder Group為先鋒的，由大約60個公司和機(jī)構(gòu)組成，于2005年2月在新西蘭EPCglobal成立大會上建立。這個組織從EPCglobal職員中的終端用戶、研究者、系統(tǒng)集成有員、咨詢員、學(xué)者和會員中抽出來一批人員，組成了一個“EPC/RFID evangelists”小組。它的會員包括新西蘭零售商Progressive Enterprises and The Warehouse，肉類輸出者Anzco Foods和IT服務(wù)公司IBM和奧克蘭大學(xué)。

“EPC/RFID Pathfinder Group有堅實的成員核心，它的許多成員也是新西蘭GS1的的成員，正是這些公司將會是這次試驗的的核心?！盚artley說。

這個試驗的目標(biāo)是創(chuàng)造一個包括物流操作員、生產(chǎn)商、零售商、系統(tǒng)集成人員和硬件提供商的“迷你供應(yīng)鏈”。意在使用這樣一個試驗供應(yīng)鏈，讓每一個網(wǎng)絡(luò)中的參與者能發(fā)揮如他們?nèi)粘I(yè)務(wù)中一樣的機(jī)能。

“這個試驗的一個特點是：當(dāng)產(chǎn)品通過供應(yīng)鏈的時候,設(shè)計一種方法以保證參與者能或多或少的看到“實時事件”。換言之，當(dāng)產(chǎn)品通過用戶的設(shè)施的時候，我們能看到產(chǎn)品保管的變化鏈?！盚artley說：“目的是追蹤在此階段的貨盤和集裝箱?；蛟S如果這個項目在以后擴(kuò)展到另外一個階段，可以選擇項目級別標(biāo)記。”