華油集團華陽鴻運加氣站強力推進IC卡改造工程

　　隨著能源的日益緊張及汽油價格的不斷上漲，使用CNG氣瓶的汽車越來越多。為保證生產(chǎn)經(jīng)營的安全，進一步加強對裝載氣瓶的車輛進行嚴(yán)格管理，優(yōu)化CNG銷售市場環(huán)境和秩序，華油集團華陽鴻運天燃?xì)庥邢薰緦Ρ菊具M行了全方位的改造，加強了硬件的科學(xué)合理布局，提升了軟件的系統(tǒng)管理模式。 

　　加大硬件設(shè)施投入，促進生產(chǎn)。該公司投入近40萬元對銷售結(jié)算系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，淘汰依靠手工檢查，記賬的方法，避免了人為的不安全因素。同時又投入6萬多元，購入監(jiān)控設(shè)備，對壓縮氣體的微量水分，硫化氫含量以及氣體泄漏進行全面實時監(jiān)控，保障了人民群眾和公私財產(chǎn)的安全。 

　　引進先進管理系統(tǒng)，保障生產(chǎn)。采用由華氣厚普公司專業(yè)技術(shù)研發(fā)的IC卡管理系統(tǒng)對充裝車輛進行統(tǒng)一管理，確保 “IC卡智能監(jiān)管系統(tǒng)”運行正常。這套系統(tǒng)可以杜絕鋼瓶使用過期和不合格氣瓶的使用，避免了許多人為因素的干擾，確保不合格氣瓶由于無法加氣而被淘汰，從而有效控制不合格氣瓶流轉(zhuǎn)。 

　　提高員工作業(yè)素質(zhì)，助推生產(chǎn)。加強對員工素質(zhì)教育，強化安全意識，增強安全防范應(yīng)急能力，開展安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促使整個班組達到團結(jié)合作，相互促進的學(xué)習(xí)和工作的氛圍，每一個員工樹立強大的責(zé)任心，認(rèn)真做好一卡一車的核查工作，做好對不合格車輛不予充裝及勸導(dǎo)工作。