吳壽冠：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)的RFID應(yīng)用(視頻)

利奧創(chuàng)新科技集團副總裁吳壽冠先生演講視頻

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利奧創(chuàng)新科技集團副總裁吳壽冠先生

    吳壽冠：謝謝各位來賓、各位專家，今天有空到這個會場來聽我們的演講。今天我代表邁前物流給大家做一個演講?？赡艽蠹乙苍谖覀兊馁Y料中看到了關(guān)于邁前物流的一些介紹。大家看到這里有三個圖示，一個是邁前創(chuàng)新科技的圖示，還有一個LIT的圖示，再一個是LEO  PAPER  GROUP的圖示。我今天演講的內(nèi)容也是關(guān)于這三個公司的一些情況。 

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    稍候的時間我會跟大家講一下邁前物流的簡介，也講一下我們母集團的公司簡介，還有我們在母集團下面的一個公司叫雅圖仕里面做的一個比較大的項目。今天我們獲得了在華南地區(qū)的比較大的項目的獎項，今天我會花一些時間講雅圖仕的生產(chǎn)基地做的一些RFID的項目，最后就是關(guān)于邁前物流的簡介。 

    首先給大家做邁前物流的簡介，邁前物流信息技術(shù)開發(fā)（廣州）有限公司（簡稱”AVANTI” ），擁有中國領(lǐng)先的管理咨詢、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和外包的團隊。作為企業(yè)績效提升專家， AVANTI憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗，廣泛業(yè)界與學(xué)界資源和在中國市場的成功實踐，幫助客戶明確戰(zhàn)略，優(yōu)化流程，集成系統(tǒng)，引進創(chuàng)新科技與現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。其實我們重點和客戶談的就是怎么去改變他們的業(yè)務(wù)流程，包括一些生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、倉儲的環(huán)節(jié)。怎么去改變這些業(yè)務(wù)的流程，減少他們的管理，提高他們的競爭能力？其實在2007年的時候，我們開始在利奧集團的生產(chǎn)基地做RFID的項目，這個項目對我們來講，是一個比較有意義、很重要、很成功的項目，也是因為這個項目，我們就在2007年被利奧集團收購，就正式成為利奧集團下的科技公司，所以你可以看見，其實在利奧集團下面有兩個公司，一個叫邁前創(chuàng)新科技集團，另外就是LIT，LIT的全名就是利奧創(chuàng)新科技集團。在2009年，我們就會使用“利奧創(chuàng)新科技集團”這個名字。 

    在之后的演講中，我會用“邁前”，也會用“LIT”，其實對我們來講，這是同一家公司，因為之后我們會用“利奧創(chuàng)新”這個名字。我們強調(diào)的有這幾個部分：創(chuàng)新、經(jīng)驗、知識、承諾。我們從2004年開始獲得了比較多的認證和獎項，包括一些黃金級的獎項，其實在亞太區(qū)來講，如果說同時獲得這些獎項是很難的，在亞太區(qū)來講，是比較少有公司獲得這個榮譽的。另外我們還獲得了“最創(chuàng)新的企業(yè)獎”等等。 

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    我們首先會了解客戶的流程，然后給他們一些方案，去解決他們企業(yè)中碰到的問題。對我們來講，大家可能會問我們本身的能力強不強？其實在今年的5月份左右，我們就獲得了CMM3的認證，這個部分就代表了我們在承包一些項目的時候，我們可以用比較規(guī)范的流程，這里面有項目管理的規(guī)范，也有開發(fā)的規(guī)范。另外，在2008年，我們獲得了惠普給我們的精英獨立軟件開發(fā)的大獎。在布魯塞爾，我們也獲得了一個發(fā)明的大獎。 我們的李總是在中國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會委員會的專家，他也在不同的項目上給我們做出了部署，讓我們改變業(yè)務(wù)上的流程。 

    另外，我們的一些方案，其實也在不同的展覽會中給大家做介紹。在去年我們也在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)和零售環(huán)節(jié)的應(yīng)用部分。另外在粵港高峰論壇，我們的邁前董事長也發(fā)表了一個報告，就是在RFID的項目上面怎么應(yīng)用。這里還可以看到一些相片，這是在論壇下面拍攝的。 

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    我在一開始說過，邁前和利奧做了項目，之后我們就被利奧集團收購了，變成它的子公司，其實我們在利奧集團的基地鶴山成立了實驗室，在2008年9月26日，我們就在鶴山成立了實驗室，這個實驗室在華南地區(qū)來講是比較大的。就是因為我們看見有很多公司和企業(yè)做了RFID的項目，但是也不是很容易看到他們在不同方面應(yīng)用的情況，所以我們就希望有一個實驗室，可以給不同的客戶，可以讓他們看到我們在不同環(huán)節(jié)怎么樣應(yīng)用RFID的技術(shù)。所以我們在這個實驗室里面就包括有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、專賣店的環(huán)節(jié)。  

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    這些是我們在另外的一些活動上的圖片，這是在2008年的高交會上，這上面我們展示了我們的一些成果，也有在2008年物博會上，也展示了我們的成果。 

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    第一部分我做了關(guān)于邁前物流的簡介。第二部分是關(guān)于利奧集團的，因為這個利奧集團就是我們的母公司。  

    利奧紙品印刷集團 (LEO)創(chuàng)立于1982年，是一家國際性印刷企業(yè)，也是世界上最大的紙制品制造商之一。2008年銷售額達40億人民幣。總部設(shè)于香港，雇員人數(shù)超過30,000人。利奧擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)及強大的生產(chǎn)能力，提供專業(yè)的紙制產(chǎn)品的印前制作、生產(chǎn)和印刷以及印后加工等一站式服務(wù)。  

　　公司曾榮獲“全國百家明星僑資企業(yè)”、“全國進出口500強”、“廣東省文明單位”、“首屆廣東省百家和諧勞動關(guān)係先進企業(yè)”及“江門市外商投資十佳企業(yè)”、“江門市出口企業(yè)突出貢獻獎”、“鶴山市納稅大戶”、“鶴山市重合同守信用企業(yè)”等殊榮。

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    我們利奧集團的理念是：以人為本、以責(zé)為項、以資為根。利奧集團在不同的規(guī)范下面也有一些認證，包括有一些品質(zhì)認證等等。 

    剛才在第一部分我說了邁前以及LIT的簡介，第二部分是介紹了母集團，第三部分主要介紹我們邁前在母集團的生產(chǎn)基地，就是雅圖仕的RFID項目簡介。 

    一般來講，RFID對我們的公司也好，對其他公司也好，我們都有一個規(guī)范。我們對項目管理、開發(fā)管理都有一定的規(guī)范。如果說我們做一個RFID的項目，我們會做的部分有圖上的東西，也有顧問咨詢的部分，還有RFID實施的部分。如果是顧問部分的話，我們就會做一些虛擬仿真的一些東西，比如說我們在做這個項目之前，我們會先了解他們的業(yè)務(wù)流程，我們就會通過一些工具做一些仿真，通過這個仿真的技術(shù)可以了解他們的倉庫空間的一些資料，這可以方便我們以后比較準(zhǔn)確使得實施。我們雅圖仕在做這些東西的時候，也做了很多仿真的東西，就是我們可以調(diào)整不同的參數(shù)，放到這個仿真的部分，在做這些項目之前，我們就可以獲得一些數(shù)據(jù)，方便我們RFID的實施，也有做一些三維的動畫。 

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    另外，我們會建議你，如果導(dǎo)入RFID的項目，要應(yīng)用RFID的技術(shù)，背后的服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該怎么排布。這是倉儲的環(huán)境，我們了解到這個環(huán)境之后，就會建議你用什么樣的方案，比如說在什么地方用RFID的標(biāo)簽。在這個會場里面，都有我們的技術(shù)應(yīng)用。我們有一個中間件，它可以令我們繼承到不同的品牌上用到RFID。還有一個門閘系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)可以管理規(guī)范。對雅圖仕來講，我們做這些項目的時候，我們做了不同的評估，可以看出，這個投資的相同是怎么樣的。我們做了這個項目之后，有一些成本是可以節(jié)省的，還有一些工人的應(yīng)用，我們也可以節(jié)省。其實我們在做一個項目的時候，我們會先了解它的業(yè)務(wù)的追求，然后我們提供顧問的服務(wù)。在不同的時間，我們也會計算一下他們的效果是怎么樣的，因為我們這個效果就是如果應(yīng)用RFID，要發(fā)揮出最大的功能。這里有一些相片，是我們的人做的之前、之后的相片。

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    介紹一下我們不同的部分，在雅圖仕這個項目里面，大家可以看見一些RFID的應(yīng)用，首先這個部分是運用到出入的場所，還有移動的控制部分，也有一些在運輸板下面做的應(yīng)用。還有用門閘的系統(tǒng)，就知道這個貨應(yīng)不應(yīng)該在這個倉庫里面，還有RFID的鏟車部分。 

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    因為這個時間不太夠，如果大家有興趣的話，下來之后我把這個視頻給大家看。 

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    最后就是關(guān)于我們邁前物流的新東西，這些就是在倉庫的系統(tǒng)下面，我們跟INTERMEC公司聯(lián)手做這個項目，就是我們怎么把二維的倉庫管理系統(tǒng)放在INTERMEC的鏟車下面。謝謝各位！