“中日韓”同步起跑角逐3D

　　一切都變化得太快。

　　數(shù)月前還熾手可熱的“LED”現(xiàn)在已無人提起，所有的目光都已轉(zhuǎn)到“3D電視”上。

　　進(jìn)入八月以來，關(guān)于3D電視的各種消息不斷從各個(gè)廠家傳出，主流的彩電品牌基本已卷入其中。最新的一個(gè)消息來自TCL，它不僅已拍攝了中國首支純3D廣告片，還宣稱在數(shù)周后將同步上市“偏光式”、“快門式”兩類3D互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。

　　從去年的《阿凡達(dá)》到年初的CES展，再到世界杯的瘋狂，上半年各廠商的高空造勢(shì)，已提前讓“3D電視”渡過了科普期，按家電業(yè)的傳統(tǒng)，下半年就是實(shí)打?qū)嵉亩瘫嘟?，接下來?D市場必然是風(fēng)起運(yùn)涌。

　　同步起跑，“鹿死誰手”待定

　　在三星和索尼的大力宣傳下，短短幾個(gè)月時(shí)間，“3D核心技術(shù)被洋品牌掌握”的說法開始流傳開來。

　　然而，事實(shí)卻并非如此悲觀。有專家曾直言，“在3D電視技術(shù)上，沒有人敢稱絕對(duì)領(lǐng)先”。早在1838年，對(duì)3D顯示的研究就已啟動(dòng)，經(jīng)歷100多年的發(fā)展，3D的基礎(chǔ)技術(shù)已經(jīng)豐滿，像數(shù)字電視時(shí)代基礎(chǔ)性專利費(fèi)由少數(shù)公司壟斷的情況，已經(jīng)一去不返。

　　從彩電業(yè)正式開展對(duì)立體顯示技術(shù)的研究的時(shí)間段來看，中日韓的彩電企業(yè)幾乎是同步的。站在同一起跑線上后，中國彩電業(yè)汲取此前在“數(shù)字電視”上的專利教訓(xùn)，在3D電視專利開發(fā)方面積極申報(bào)，迎頭趕上，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前中國彩電業(yè)合計(jì)取得1000多項(xiàng)3D顯示技術(shù)專利，雖然在絕對(duì)數(shù)量上仍落后日本和韓國，但和此前模擬時(shí)代、數(shù)字時(shí)代的差距相比，已不可同日而語 。

　　以TCL為例，早在CRT時(shí)代TCL就開始了3D研發(fā)。2008年，TCL擔(dān)任中國立體視像協(xié)會(huì)的會(huì)長單位，牽頭制訂了中國3D電視圖像質(zhì)量的測試行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，次年，便推出了全球首款商用裸眼3D電視。2010年，TCL率先發(fā)布3D互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，8月又推出國內(nèi)首條3D廣告片，隨后偏光式和快門式的3D互聯(lián)網(wǎng)電視將全面上市。

　　正是有了這些積累，在3D技術(shù)上，中國彩電企業(yè)不再諱打“技術(shù)牌”，當(dāng)索尼拋出“幀序列”成像技術(shù)時(shí)，當(dāng)夏普宣稱加入“四原色技術(shù)”時(shí)，當(dāng)三星力推“2D轉(zhuǎn)3D”時(shí)，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，TCL“全格式播放”、“延時(shí)抗干擾”等等3D技術(shù)的推出，不但獨(dú)有，而且領(lǐng)先，更重要的是，這些獨(dú)特的技術(shù)讓TCL的3D電視觀感更為舒適和真實(shí)，而與互聯(lián)網(wǎng)功能平臺(tái)的結(jié)合，讓人不禁對(duì)中國3D電視的未來充滿遐想。

　　“在3D電視的開發(fā)上，我們的態(tài)度更加務(wù)實(shí)，在設(shè)計(jì)上我們會(huì)更注重消費(fèi)者的體驗(yàn)，以及使用的細(xì)節(jié)，讓3D電視看起來更舒服，用起來更方便，像3D與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的結(jié)合便是行業(yè)發(fā)展上的一大突破。”TCL 工業(yè)研究院專家如是說。在3D時(shí)代，中國彩電企業(yè)正在沿著自己的路徑實(shí)現(xiàn)對(duì)外資品牌的趕超。

　　各具優(yōu)勢(shì)，中日韓三足鼎立

　　從表面上來看，三星似乎取得了領(lǐng)先，6月份在中國市場3D電視占有率超過80%，然而這種領(lǐng)先是在獨(dú)家上市銷售的前提下取得的。一位行業(yè)資深人士表示，這恰表明3D電視的市場還尚未真正啟動(dòng)，由于各品牌在3D上都有“殺手锏”，可以預(yù)測的時(shí)，下半年隨著3D電視的大規(guī)模陸續(xù)上市，市場很快迎來中日韓“三足鼎立”期。

　　索尼是日資企業(yè)代表，它注重“完善的3D電視產(chǎn)業(yè)鏈布局”，旗下的哥倫比亞公司、米高梅公司，讓索尼在3D內(nèi)容制作上占據(jù)主動(dòng);隨后與探索傳播和IMX公司合資建立首個(gè)專門的3D電視網(wǎng)，介入到內(nèi)容傳輸。在3D技術(shù)領(lǐng)域，索尼已成為了具備拍攝、節(jié)目制作、內(nèi)容提供到終端播放等完整流程設(shè)備和技術(shù)的企業(yè)。

　　如果說索尼的策略是“全”，三星的策略就是“快”。盡管在3D研發(fā)時(shí)間上，韓國企業(yè)要落后于中國、日本企業(yè)，但在產(chǎn)品推出上卻做到了最快。今年4月，三星推出3D電視，以及配套的3D藍(lán)光播放器、快門式3D眼鏡等，并通過豐富的產(chǎn)品線提供系統(tǒng)的3D整體決方案。盡管有人質(zhì)疑三星的技術(shù)欠成熟，但這種戰(zhàn)術(shù)仍然幫助其贏得先機(jī)。

　　相比之下，TCL在3D技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)顯得“精”，產(chǎn)品定位更精準(zhǔn)，應(yīng)用技術(shù)更精湛。作成為擁有3D技術(shù)專利最多的中國企業(yè)，TCL也是目前唯一擁有裸眼、偏正、快門三種3D觀看技術(shù)的企業(yè)。在3D之路上，TCL創(chuàng)造了不少“第一”的歷史：第一家推出商用裸眼3D、第一個(gè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與3D電視結(jié)合、第一條3D廣告片……而不少體驗(yàn)過TCL 3D電視的業(yè)內(nèi)人士私下都稱，在立體畫質(zhì)的處理方面，TCL要優(yōu)于韓國品牌。

　　盡管日韓品牌各具優(yōu)勢(shì)，但也不乏短板，如索尼的產(chǎn)品推出節(jié)奏滯后、三星在3D內(nèi)容和應(yīng)用設(shè)計(jì)上存在問題，這都給國產(chǎn)3D電視的發(fā)展留下了機(jī)會(huì)。目前，國產(chǎn)品牌在基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)和3D內(nèi)容等核心環(huán)節(jié)均具備了與外資抗衡的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)超越并非天方夜譚。

　　國產(chǎn)領(lǐng)頭，3D應(yīng)用創(chuàng)新加速市場成熟

　　對(duì)于消費(fèi)者來說，3D的噱頭已經(jīng)夠多了，但3D電視是不是真正成熟了?

　　分析人士指出，目前市面上可見的3D電視在技術(shù)仍良莠不齊，就像阿凡達(dá)之后的《諸神之戰(zhàn)》等電影扎堆3D概念一樣，魚龍混雜的投機(jī)行為，會(huì)傷害用戶對(duì)3D電視的觀感體驗(yàn)，進(jìn)而會(huì)傷害這一品類的成長。此外，3D電視要進(jìn)入普通百姓家，還在行業(yè)上面臨兩大難題，一是內(nèi)容，二是標(biāo)準(zhǔn)，這兩大難題若不能解決，3D電視的發(fā)展必然舉步維艱。

　　據(jù)了解，內(nèi)容瓶頸目前已成為制約3D電視普及的最大障礙，像《阿凡達(dá)》那樣的高質(zhì)量3D片源極少，市面上為數(shù)不多的3D影片大多是采用后期技術(shù)將2D畫面轉(zhuǎn)為3D，效果與用3D攝像機(jī)拍攝的真正3D影片有一定差距，即便如此，3D片源依然處于“物以稀為貴”的階段。另一方面，3D電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依然不清晰，各品牌在片源格式、接入方式、畫面質(zhì)量評(píng)定、快門式眼鏡設(shè)計(jì)等方面各有各的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不僅影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定，也直接影響用戶體驗(yàn)。

　　在解決這兩大問題上，TCL已取得了重要進(jìn)展。為提升觀看3D電視的舒適性、便利性和健康性，研發(fā)出三大技術(shù)群和八大核心技術(shù)，其中如全格式播放、延時(shí)抗干擾、智能像位算法、2D轉(zhuǎn)3D等應(yīng)用技術(shù)已具備了全球領(lǐng)先水平，再配合具有永久升級(jí)功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，基本上解決了3D電視的內(nèi)容缺乏與標(biāo)準(zhǔn)混亂帶來的使用不便。

　　中國家電協(xié)會(huì)相關(guān)人士總結(jié)認(rèn)為，TCL在應(yīng)用技術(shù)方面的成就具有戰(zhàn)略意義，有助于推動(dòng)剛剛起步的3D市場加速走向規(guī)范與成熟，同時(shí)也使得國產(chǎn)品牌在與外資品牌的較量中搶得先機(jī)。

　　從模擬信號(hào)時(shí)代到數(shù)字信號(hào)時(shí)代，彩電的基礎(chǔ)核心技術(shù)都被少數(shù)國外企業(yè)所壟斷。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，彩電的發(fā)展視野領(lǐng)域得以大大拓展，產(chǎn)品變革速度大大加快，中國彩電業(yè)迎來了“彎道超越”的機(jī)會(huì)，從“互聯(lián)網(wǎng)電視”品類推出開始，中國彩電企業(yè)不再亦步亦趨地跟隨日韓企業(yè)。

　　在CRT時(shí)代，中國企業(yè)只能采用‘拿來主義’;到液晶時(shí)代，中國企業(yè)仍在采用‘跟隨主義’;而今天，中國彩電企業(yè)正有望憑借多年的技術(shù)積累，實(shí)現(xiàn)從‘跟隨’到‘領(lǐng)跑’的角色轉(zhuǎn)變。