明基逐鹿精彩亮相制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會

　　2011年9月23日，明基逐鹿出席了eworks在深圳舉行的第三屆中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會，此次會議主題為：打造低成本高效供應(yīng)鏈，來自廣州珠三角地區(qū)、廣西、湖南、福建等地企業(yè)近300名制造企業(yè)的CIO和物流供應(yīng)鏈主管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。這次會議邀請來自高校、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息化服務(wù)商和制造企業(yè)的權(quán)威嘉賓，從理論分析到實(shí)踐分享，從不同角度、多種案例全面詮釋了如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管控，在降低供應(yīng)鏈成本的同時，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作。

　　e-works總編黃培博士主持了此次會議，并做了《中國制造業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化應(yīng)用綜述 》的主題演講。他建議企業(yè)根據(jù)自身的定位和發(fā)展策略確定供應(yīng)鏈管理策略，對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，找出管理改進(jìn)的措施。建議建立統(tǒng)一供應(yīng)鏈管理的組織，打通整個物流。根據(jù)供應(yīng)鏈管理策略，整體考慮供應(yīng)鏈管理相關(guān)軟件應(yīng)用，同時在企業(yè)的信息化整體規(guī)劃和整體信息集成框架指導(dǎo)下，規(guī)劃供應(yīng)鏈管理相關(guān)功能的應(yīng)用，確定實(shí)施步驟和實(shí)施計劃。

　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT技術(shù)、顧問服務(wù)和業(yè)務(wù)流程外包解決方案提供商明基逐鹿，華南區(qū)域總監(jiān)賈林斌先生出席此次活動，并發(fā)表了《明基逐鹿“極速”供應(yīng)鏈——IT支撐企業(yè)構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈體系》的演講，介紹了企業(yè)如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的可視化與優(yōu)化，他舉了一個生動的例子，就是在宴席上的“點(diǎn)菜”與“喝酒”的不同，前者難以精確考慮需求，而后者則是根據(jù)需求確定供給。他認(rèn)為企業(yè)構(gòu)建可視化供應(yīng)鏈需要六個核心要素：

　　1、 內(nèi)部流程的透明度。由采購由采購到內(nèi)部計劃，物控，能及時了解供應(yīng)環(huán)境，變動帶來的調(diào)整等產(chǎn)品在制造過程中的品質(zhì)、成本、制造周期，產(chǎn)量等實(shí)時數(shù)據(jù)的獲取。

　　2、 與外部協(xié)作的可視度。供應(yīng)商的生產(chǎn)過程，品質(zhì)、庫存、交期以及供應(yīng)環(huán)境的變化帶來的沖擊等等。指導(dǎo)供應(yīng)商按節(jié)奏生產(chǎn)，供貨等。

　　3、 高效的組織。供應(yīng)鏈的高效，依賴自身的組織能力，戰(zhàn)略采購與執(zhí)行采購的分開等。

　　4、 IT系統(tǒng)的支撐。透過信息化系統(tǒng)之間的整合和補(bǔ)充，在供應(yīng)鏈執(zhí)行過程中將信息透明化，快速反應(yīng)。

　　5、 風(fēng)險控制與預(yù)估。供應(yīng)能力的實(shí)時反饋，按節(jié)拍指令進(jìn)行生產(chǎn)，送貨當(dāng)有變動時，能快速模擬，檢核瓶頸所在。

　　6、 管理的能見度。對戰(zhàn)略采購管理的執(zhí)行過程的透明化，有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品制造的績效PDCA.

　　賈林斌先生還闡述了IT支撐企業(yè)打造可視化供應(yīng)鏈的策略，從基于互聯(lián)網(wǎng)、條碼/RFID、無線技術(shù)等實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈信息透明化和協(xié)同運(yùn)作、采購端可視化、采購過程可視化、需求滾動可視化、與供應(yīng)商協(xié)作可視化、執(zhí)行結(jié)果可視化以及制造過程可視化幾個方面描述了企業(yè)如何利用SCM管理軟件實(shí)現(xiàn)可視化。并結(jié)合歐普照明的實(shí)例，介紹了企業(yè)如何通過IT支撐業(yè)務(wù)流程的變革，形成快速響應(yīng)客戶，內(nèi)部精益生產(chǎn)，內(nèi)外部高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系。

　　同時，中山大學(xué)管理學(xué)院陳志祥教授應(yīng)邀出席本次會議，并發(fā)表了題為《如何構(gòu)建低成本高效率供應(yīng)鏈》的演講。他以“宜家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”為例深入淺出地分析供應(yīng)鏈成本對企業(yè)的影響，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)應(yīng)該在采購方面考慮TCO（總體擁有成本）、降低庫存的策略，以及如何優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

　　其他各領(lǐng)域的信息化服務(wù)商IBM、INFOR、EPICOR、Emptoris、Seeburger、Dicentral、美國寰通等知名軟件廠商，也從供應(yīng)鏈信息化趨勢、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)基礎(chǔ)構(gòu)架、供應(yīng)鏈系統(tǒng)軟件應(yīng)用采購管理等角度，對供應(yīng)鏈管理信息化的應(yīng)用進(jìn)行描述，并闡述了打造低成本高效供應(yīng)鏈的方法，為企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈應(yīng)用提供了借鑒。

　　最后的圓桌討論，來自各個廠商的嘉賓代表就供應(yīng)鏈管理的熱點(diǎn)及難點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)工作、打造低成本高效供應(yīng)鏈管理的核心策略、如何實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)集成、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用問題談了各自的見解，現(xiàn)場氣氛非?；钴S，活動結(jié)束時大家都覺得意猶未盡。