智能家居 “網(wǎng)”羅天下

　　如果說4年前，時任總理溫家寶在無錫提出的“感知中國”吹響了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集結(jié)號，那么，現(xiàn)在沖鋒的時候到了。

　　哪怕你沒有聽過物聯(lián)網(wǎng)，你也已經(jīng)深陷它的“包圍圈”了：你的身份證中植入了物聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的RFID（無線射頻技術(shù)）；當你滿懷期盼地在淘寶上查看寶貝的物流走向時，是快遞公司的一整套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在背后默默支撐；而當你在超市打開微信的“掃一掃”功能對著商品價簽掃描比價時，你正在見證騰訊這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的挺進。

　　技術(shù)、標準“水到渠成”

　　2010年可以稱得上是中國的“物聯(lián)網(wǎng)元年”。在這一年，“物聯(lián)網(wǎng)”這個新潮的詞匯首次出現(xiàn)在政府工作報告中；各個省市的產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍一樣擠上這趟開向未來的高速列車；一直處于產(chǎn)業(yè)鏈底端“力爭上游”的海爾搶先一步，發(fā)布了首款“物聯(lián)網(wǎng)冰箱”；中國首屆物聯(lián)網(wǎng)大會上一派熱火朝天，金燦燦的未來映照在每個人的臉上。

　　3年時間過去了，動輒上萬億的市場估值與科幻片一般的未來圖景已經(jīng)不能再讓人們心潮澎湃，物聯(lián)網(wǎng)從熱門詞匯排行榜上消失，卻正在“潤物無聲”地進入每一個人的生活：它是中國移動客服代表口中的包月增值服務(wù)，它是iPhone上跟蹤睡眠質(zhì)量的APP應(yīng)用，它是出現(xiàn)在小區(qū)門口的智能家居體驗館……

　　中國物聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)開了四屆，從第一屆的概念探討，第二屆的技術(shù)之爭到今年的應(yīng)用先行，見證了三年來物聯(lián)網(wǎng)在中國由空中樓閣到落地生根的歷程。從最初的虛無縹緲的概念到現(xiàn)在發(fā)展路徑日益清晰，物聯(lián)網(wǎng)離我們越來越近了。

　　作為一張包羅萬象、實現(xiàn)物物之間信息交換和通信的網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后的信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。將成千上萬種傳感器植入每一件物體，使之像人一樣擁有“耳、目、口、鼻”，知冷知熱；通過WiFi、藍牙等無線通信技術(shù)實現(xiàn)物體之間信息的傳遞和交換；最后，在各種各樣的應(yīng)用場景中讓萬物信息為人所用，為人服務(wù)。概而言之，傳感層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層三位一體地編織起了這張有史以來最為雄心勃勃的大網(wǎng)。

　　隨著技術(shù)的進步，近年來物聯(lián)網(wǎng)硬件的發(fā)展在微型化、成本低廉化的方向上進展神速。目前，一個帶傳感和計算功能的芯片已經(jīng)可以做到2平方毫米，比一只螞蟻還要小，而且成本已經(jīng)控制在1美元之下，這在5年之前還是不可能實現(xiàn)的。

　　回過頭看全球物聯(lián)網(wǎng)，雖然傳感層的技術(shù)早在十幾年前就已基本成熟，但是由于傳感器之間缺乏標準統(tǒng)一的短距離、低數(shù)據(jù)傳輸速率無線通信協(xié)議，所以只是一個個互不相連的“信息孤島”。但是，近幾年來，ZigBee、Z-Wave等幾大無線通信協(xié)議聯(lián)盟已經(jīng)形成了鼎立之勢，一定程度上等于為“物物相連”鋪平了道路。其中，2011年成立的國際ZigBee聯(lián)盟成員已經(jīng)超過420家，世界五百強企業(yè)過半數(shù)被囊括其中。

　　而這幾年，也是智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)以比PC、互聯(lián)網(wǎng)更快的速度“平民化”的過程。如今，一臺數(shù)百元的智能手機就能夠運行最先進的Android操作系統(tǒng)，配備攝像頭、GPS、陀螺儀等多種感知裝置，使之成為幫助物聯(lián)網(wǎng)低成本落地的控制終端，而AppStore、Google Play也讓物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機會出現(xiàn)在數(shù)億消費者面前。

　　“目前Android平臺上已經(jīng)出現(xiàn)了不少溫度、濕度、聲音、指紋、條碼、水平儀與指南針等的應(yīng)用，外設(shè)與器材等產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)也得到了充分發(fā)展，與物聯(lián)網(wǎng)有充分的結(jié)合點?！盙oogle全球副總裁劉允介紹道。

　　劉允認為，物聯(lián)網(wǎng)與手機通信將緊密聯(lián)系，包括智能家居、光感操作、溫度濕度適配等應(yīng)用都將在Android得以發(fā)展。所以業(yè)界有這樣一種說法，物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)性增長的契機就是智能終端+移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　產(chǎn)值鏈上群雄并起

　　物聯(lián)網(wǎng)成了點石成金的“魔法棒”，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一只“螞蚱”都隨之“雞犬升天”。很多以前做射頻產(chǎn)業(yè)的、安防產(chǎn)業(yè)的、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的、軟件行業(yè)的，都搖身一變，為自己貼上物聯(lián)網(wǎng)標簽。物聯(lián)網(wǎng)也成為刺激萎靡不振的A股市場的一針“強心劑”，每當政策有“風吹草動”時，遠望谷、新大陸、東信和平、恒寶股份等物聯(lián)網(wǎng)概念股就會響起“漲聲一片”。今年2月17日，國務(wù)院出臺物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見，各種物聯(lián)網(wǎng)概念股更是一路飆升。

　　將整體產(chǎn)業(yè)鏈按價值分類，硬件廠商的價值較小，傳感器芯片廠商加上通信模塊提供商約占整體產(chǎn)業(yè)價值的20%左右，電信運營商提供的管道約占整體產(chǎn)業(yè)價值20%，剩下60%的市場價值均由應(yīng)用商分享。

　　在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)走向下坡路的時候，運營商一直在想方設(shè)法地尋找下一張通向明天的“船票”，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)……它們在每一個新興領(lǐng)域投下賭注，物聯(lián)網(wǎng)自然也不會錯過。在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演“承上啟下”關(guān)鍵角色的運營商并不甘心淪落為物聯(lián)網(wǎng)“管道”，而是希望成為齊聚各方力量的產(chǎn)業(yè)整合者。

　　作為國內(nèi)最早投入物聯(lián)網(wǎng)研究和應(yīng)用開發(fā)的電信運營商，中國移動在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資已超過10億元，形成了物聯(lián)通、宜居通、車務(wù)通、電梯衛(wèi)士等30多項成熟產(chǎn)品及應(yīng)用，服務(wù)用戶規(guī)模達到5000萬之巨，初步實現(xiàn)了規(guī)模應(yīng)用的目標。

　　近日，中國移動啟動了10648、14765物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)號段，一張通信網(wǎng)絡(luò)之外的“第二張網(wǎng)”正在悄然鋪開，也將中國移動過去數(shù)年四面開花的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用統(tǒng)一于一個平臺之下。而早在去年，中國聯(lián)通的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)孵化平臺已經(jīng)鳴鑼開張、開門迎客。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)此前的國際經(jīng)驗，運營商可能是物聯(lián)網(wǎng)最有效的推動者?！巴ㄟ^無線傳感網(wǎng)絡(luò)與運營商業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的融合，運營商可以推出更多的增值服務(wù)應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)也得以快速推廣。”

　　如果說微信使得二維碼這項不慍不火數(shù)十年的技術(shù)迎來了春天，那么下一步，騰訊的算盤就是再接再厲，將它變?yōu)檫M軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一塊跳板。微信即將到來的5.0版本，就把“掃一掃”從二級菜單提到了和好友列表一樣的一級菜單，瞬間變身移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口，無論是購物比價、O2O優(yōu)惠信息、移動電商等都可以通過微信來完成。

　　物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)進化鏈條上的自然延伸，使已經(jīng)積累起海量用戶和大數(shù)據(jù)處理能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自然“近水樓臺先得月”。馬云的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”是為了用物聯(lián)網(wǎng)為電子商務(wù)掃清障礙，新浪也正在躍躍欲試地準備向智能家居領(lǐng)域發(fā)起沖擊。Google Glass也是因為Google在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)者云集的號召力，而成為最受世人矚目的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　傳感層經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了高不可攀的技術(shù)門檻，行業(yè)格局大勢已定，網(wǎng)絡(luò)層由三大運營商重兵把守，只有應(yīng)用層可以容納前景無限的商業(yè)遐想。

　　“經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)在電力、環(huán)保、物流等一些垂直行業(yè)發(fā)展較快，已經(jīng)取得了一定規(guī)模的進展；但是在家居、農(nóng)業(yè)、支付等水平行業(yè)，總體上處于起步階段，仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)?！痹诘?1屆中國（北京）RFID與物聯(lián)網(wǎng)國際峰會上，中國移動首席科學(xué)家陳維表示。

　　垂直領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展成本較高，比較適合于政府以及大型企業(yè)項目，對于涉及民生的小眾化需求無法滿足。而水平化模式則適合潛力巨大的公眾市場。

　　傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型契機

　　中國M2M產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)創(chuàng)始人侯芳玉向記者透露：在中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心600多家物聯(lián)網(wǎng)公司中僅有15%是盈利的，15%是基本收支平衡的，剩下的70%都入不敷出，大多依靠政府（中央、省、市等）的支持來維持。

　　這也反映了物聯(lián)網(wǎng)目前的“盈利模式”困境。在“政府埋單”的基礎(chǔ)上，以后物聯(lián)網(wǎng)更為寬廣的方向應(yīng)該是“民生相關(guān)”，例如智能家居、食品溯源等，更為切合普通人的生活。

　　物聯(lián)網(wǎng)的滾滾向前，自下而上的需求驅(qū)動是王道，而非自上而下的技術(shù)驅(qū)動。在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，IT企業(yè)、運營商和政府扮演的只是“舞臺搭建者”的角色，真正使之走進千家萬戶，滲透生活的方方面面，離不開各行各業(yè)傳統(tǒng)廠商的群策群力。如果沒有傳統(tǒng)行業(yè)的加入，虛擬的網(wǎng)絡(luò)還是只停留在“互聯(lián)”而不能稱為“物聯(lián)”。

　　而且，與“飄在空中”的行業(yè)弄潮兒相比，傳統(tǒng)企業(yè)更加了解所在行業(yè)的復(fù)雜現(xiàn)狀，對消費者的心理更加能夠準確地拿捏，從而在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時顯得更加游刃有余，與之相比外行往往“不得其門而入”。

　　業(yè)內(nèi)專家將物聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義總結(jié)為四點：滿足新需求、建立新市場、創(chuàng)造新價值、形成新模式。

　　如何發(fā)掘讓消費者樂意掏出真金白銀的現(xiàn)實需求，而不是脫離實際地鼓吹未來的藍圖，也成為傳統(tǒng)企業(yè)能否借物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“鳳凰涅槃”的關(guān)鍵。

　　作為智能家居的“布道者”，廣州河?xùn)|電子董事長梁國芹曾經(jīng)興高采烈談起和客戶談起智能家居，描述其為生活帶來的安全、方便和節(jié)能。然而，客戶想象卻是另外一個版本：家里最好有一部機器幫她洗菜，清潔，做家務(wù)……代替保姆，這時他才明白對方要的其實是智能家電。

　　在2013年百度聯(lián)盟峰會上，李彥宏“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)企業(yè)”的論斷很難不讓老總們感到背后一凜。當永輝超市、奧特萊斯等傳統(tǒng)零售巨頭在電子商務(wù)攻堅戰(zhàn)上“折戟沉沙”，“互聯(lián)網(wǎng)思維”對于傳統(tǒng)企業(yè)生死存亡的重要性不言而喻。

　　作為比互聯(lián)網(wǎng)更為開放的一張網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)需要傳統(tǒng)企業(yè)更為徹底地“靈魂深處鬧革命”，將開放、合作、共贏的思維植入DNA之中。運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以能夠捷足先登，占據(jù)主導(dǎo)地位，與它們搭建開放平臺、團結(jié)各方力量的努力密不可分。在這方面，傳統(tǒng)企業(yè)還有很長的一段路要走。

　　以智能家居為例。早在2006年，海爾便捷足先登地推出了U-Home智能家居系統(tǒng)，但是直到今天依然只能兼容自家產(chǎn)品，同樣，美的、長虹等廠商也都構(gòu)建了自成一家的封閉城堡。長虹相關(guān)負責人表示：“如果新產(chǎn)品要推廣到每家每戶，首先必須建立統(tǒng)一的標準和物聯(lián)網(wǎng)解決方案，適應(yīng)不同品牌家電的需求?！倍c中國的各自為戰(zhàn)相比，歐洲幾大家電巨頭已經(jīng)制定出統(tǒng)一標準并開發(fā)了相互兼容的產(chǎn)品。