大數(shù)據(jù)熱議的背后 企業(yè)人才全面洗牌

　　“互聯(lián)網(wǎng)每2天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量，與2003年之前產(chǎn)生的數(shù)據(jù)總量一樣多;短短三天，網(wǎng)民便會發(fā)送超過10億條的推特消息;每天有500萬條交易事件被記錄?！?/P>

　　“IBM首次贊助全國大學生數(shù)學建模競賽，并設立專門獎項，激勵大學生對數(shù)據(jù)分析和建模的興趣”

　　“麥肯錫發(fā)布大數(shù)據(jù)報告中預測，到2018年美國的高級數(shù)據(jù)分析人才的缺口將達到人才實際供給量的50%-60%。

　　“美國勞工統(tǒng)計局就預測，在未來8年，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求將增長24%?！?/P>

　　“來自中國廣播網(wǎng)的消息稱，大數(shù)據(jù)時代下項目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)人才緊缺”

　　來自麥肯錫的報告指出，目前IT界對數(shù)據(jù)分析復合型人才的需求，公司若把分析的潛能用到極致，則可以產(chǎn)生增加高達60%運營利潤率。企業(yè)應注意傾聽業(yè)界的聲音，激發(fā)頂尖人才的競爭力。分析目標數(shù)據(jù)的執(zhí)行副總裁斯科特貝利說：“今天的CIO們需要一些大數(shù)據(jù)的思想?！边@種身兼項目經(jīng)驗和數(shù)據(jù)分析技術的人才類型變得如此重要，公司如果沒有這些人，可能會面臨產(chǎn)品發(fā)布的困難和任意數(shù)量項目延遲的結(jié)果。

　　如今，當各行各業(yè)逐漸意識到大數(shù)據(jù)概念，認識到數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)帶來新的價值時，對應的項目數(shù)據(jù)分析師人才需求也日益增長。大數(shù)據(jù)的繼續(xù)“變大”以及分析領域的不斷成熟，使得數(shù)據(jù)分析正在變成企業(yè)的一個核心業(yè)務或決策支持。

　　項目數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，對有些人來說，這意味著數(shù)據(jù)的可視化，對另外一些人則意味著數(shù)據(jù)挖掘和預測分析以及數(shù)據(jù)建模得出結(jié)論。數(shù)據(jù)分析專家在不同的領域都是需要的，一些要強調(diào)技術，而另一些則要解釋數(shù)字工藝的業(yè)務問題。關鍵是要知道你所尋找人才的優(yōu)勢領域，了解他的分析技能。

　　復合型項目數(shù)據(jù)分析人才要做到自己的職業(yè)規(guī)劃：

　　1.專職崗位

　　項目數(shù)據(jù)分析師專職從事崗位如下：CIO (Chief Information Officer)首席信息官、CDO (Chief Data Officer)首席數(shù)據(jù)官、(高級、資深、證券、運營等)項目數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析員、數(shù)據(jù)挖掘人員、數(shù)據(jù)分析主管、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)分析總監(jiān)等。

　　2.其他相關崗位

　　項目數(shù)據(jù)分析師在本職工作中充分發(fā)揮作用，提升工作績效、增強決策的科學性、提高工作決策的成功率。通過參加“項目數(shù)據(jù)分析師”學習來達到提升工作績效的目的一般所包括的職位有：公司法人、項目總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計工作人員、會計工作人員、電商人員、IT人員、投資公司從業(yè)人員、銀行從業(yè)人員、評估公司從業(yè)人員、企事業(yè)單位的投資部門人員、決策部人員、市場部工作人員、營銷策劃人員等相關。

　　3.成立項目數(shù)據(jù)分析師事務所

　　如同注冊會計師和律師事務所隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展應需而生一樣，由項目數(shù)據(jù)分析師組成的項目數(shù)據(jù)分析師事務所已經(jīng)在中國市場經(jīng)濟舞臺上發(fā)揮不可替代的作用，開始為國家經(jīng)濟發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻自己的力量。從各省市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，到為企業(yè)提供投資項目評估、經(jīng)濟效益評價、項目數(shù)據(jù)處理、項目融資、投資項目策劃、社會經(jīng)濟咨詢等項目，項目數(shù)據(jù)分析事務所越來越被關注、被重視。

　　項目數(shù)據(jù)分析師作為企業(yè)未來競爭優(yōu)勢的基礎，它將改變企業(yè)決策、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的方式企業(yè)客戶把握大數(shù)據(jù)的變革，贏得發(fā)展和新的市場。深化大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)計劃，在大數(shù)據(jù)等不斷涌現(xiàn)的科技創(chuàng)新浪潮中，培養(yǎng)數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新人才才是首要任務。