解析：可穿戴醫(yī)療亂象叢生 醫(yī)院“戴”著走？

　　近幾年，可穿戴風(fēng)暴席卷而來，概念炒的火，商品也真不少。然而，大量可穿戴產(chǎn)品臨世的背后，市場前行困難重重，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、缺少殺手級應(yīng)用等問題不一而足，消費者觀望氣氛濃厚。

　　市場遇冷之際，醫(yī)療領(lǐng)域卻逐步升溫，有望成為可穿戴設(shè)備最先起飛的市場。市場研究機構(gòu)ON World在最新的報告中預(yù)測，稱在今后的5年內(nèi)，全球可穿戴設(shè)備行業(yè)的市場經(jīng)濟規(guī)模將達到500億美元。在今后的5年內(nèi)，全球可穿戴設(shè)備出貨量將達到7億臺。該分析機構(gòu)還預(yù)測，到2018年，全球智能手表出貨量將達到3.3億臺，將大大超過2013年的近300萬臺。

　　許多用戶將可穿戴視為“雞肋”，為什么可穿戴醫(yī)療卻能脫穎而出?從其出發(fā)點可以看出，可穿戴醫(yī)療設(shè)備關(guān)注人體健康，將科技與醫(yī)療行業(yè)相結(jié)合，功能實用，受眾范圍廣泛。其次，可穿戴醫(yī)療設(shè)備便攜方便，人們可以隨時了解自己的身體狀況。此外，作為一個高科技產(chǎn)品，可穿戴醫(yī)療設(shè)備擁有著高精度的數(shù)據(jù)采集、處理和傳送功能。可以說，可穿戴設(shè)備無疑是未來醫(yī)療領(lǐng)域的締造者。

　　巨頭扎堆：進軍可穿戴醫(yī)療法則須知

　　ADI公司亞太區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場經(jīng)理王勝表示，事實上，在醫(yī)療保健、運動監(jiān)測等領(lǐng)域，體征信號檢測類產(chǎn)品、運動類裝備(如腕表，鞋類)以及消費產(chǎn)品等領(lǐng)域已有海量商用產(chǎn)品出現(xiàn)。預(yù)計今年將是市場的成長發(fā)展期，此后將會是突破式的增長。毫無疑問，可穿戴醫(yī)療無疑會成為未來穿戴設(shè)備的熱門行業(yè)。

　　王勝進一步強調(diào)，但是對于可穿戴設(shè)備，尤其是可穿戴醫(yī)療保健功及健康管理類產(chǎn)品，目前市場參與者都在極力解決以下幾方面的技術(shù)難題，一是如何方便用戶使用;二是如何提高精度;再者如何在保證以上二者的情況下如何控制成本及上市時間。

　　另一大廠商Maxim則利用自身的技術(shù)優(yōu)勢為可穿戴設(shè)備在醫(yī)療中的應(yīng)用保駕護航。

　　作為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或人機接口，可穿戴設(shè)備能夠利用物聯(lián)網(wǎng)將采集到的個人數(shù)據(jù)以連續(xù)方式傳輸至云端，實現(xiàn)實時監(jiān)測?？纱┐髟O(shè)備僅僅是充分利用互聯(lián)網(wǎng)連通性優(yōu)勢的眾多設(shè)備之一。但這種連通性是有代價的：隱私。為確保隱私安全，需要強大的安全措施，防止數(shù)據(jù)和個人信息被竊取。

　　為了更好的采集和傳送數(shù)據(jù)，Maxim可提供超低功耗模擬測量、先進的處理/算法、低功耗微控制器，以及能量采集技術(shù)，大啖可穿戴商機。

　　市場遇冷：可穿戴醫(yī)療亂象叢生

　　前景美好的可穿戴醫(yī)療設(shè)備，到目前依然是“雷聲大、雨點小。

　　縱觀國內(nèi)市面上已有的形形色色的可穿戴醫(yī)療設(shè)備，大多數(shù)廠商還局限于把“健康”作為炒作概念，大部分產(chǎn)品只提供運動計步、卡路里消耗、熱量計算、睡眠監(jiān)測等技術(shù)門檻不高的幾項功能，并且同質(zhì)化嚴重，“技術(shù)低、價格亂、實用性差”無疑阻擋了可穿戴市場的前進步伐。

　　破冰在即：從“可穿戴”到“想穿戴”鴻溝如何跨越?

　　ARM中國區(qū)移動市場經(jīng)理王駿超表示，現(xiàn)在各方普遍認可穿戴市場的發(fā)展?jié)摿?，但如何把握用戶需求、培養(yǎng)用戶使用黏性仍是一大挑戰(zhàn)。目前市面上的產(chǎn)品在傳感器精度、低功耗、與應(yīng)用和服務(wù)的結(jié)合等方面都存在不同程度的挑戰(zhàn)，需要生態(tài)系統(tǒng)中各廠商針對可穿戴應(yīng)用優(yōu)化提出專用軟硬件平臺方案，而不是用現(xiàn)有方案簡單改造。同時，廠商之間也需要合作，將獨立的設(shè)備與數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能變成大數(shù)據(jù)與移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合所提供的服務(wù)，才能真正培養(yǎng)出用戶在可穿戴市場的使用黏性。

　　而對于可穿戴醫(yī)療而言，亦必須跨越這重重阻礙。

　　從“可穿戴醫(yī)療”，到“想穿戴醫(yī)療”，鴻溝需要如何跨越?眾廠如何顛覆MEMS、無線、低功耗MCU等核心技術(shù)?土洋廠商如何布局，產(chǎn)業(yè)鏈上下游將呈現(xiàn)何種狀態(tài)?