物聯(lián)網(wǎng)與感知中國夢

　　同許多新興的產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)一樣，標(biāo)準(zhǔn)化是非常非常重要的，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，對講機(jī)時(shí)代不會(huì)過渡到手機(jī)時(shí)代;如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)處在局域網(wǎng)不會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)。

　　物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化是國家在該領(lǐng)域?qū)嵙Φ木C合體現(xiàn)

　　物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化是國家在該領(lǐng)域綜合實(shí)力的體現(xiàn)，而架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)則是標(biāo)準(zhǔn)化的核心，就像憲法之于法律的意義。

　　我國在2014年1月提交了物聯(lián)網(wǎng)頂層架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請，至3月投票結(jié)束，第一輪沒有通過，2014年5月再次提交，9月正式通過。這是美日等西方發(fā)達(dá)國家同盟沒有預(yù)料到的。

　　互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)是美國人的，因?yàn)橹袊玫搅藝H物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)是中國人的。當(dāng)時(shí)我們非常高興、自豪、開心、激動(dòng)、興奮，標(biāo)準(zhǔn)通過以后我們曾覺得高枕無憂了。

　　但是，2014年11月，美國人表示，物聯(lián)網(wǎng)太重要了，提出要單獨(dú)成立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作組，并把中國人提的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，從WG7標(biāo)準(zhǔn)工作組轉(zhuǎn)到WG10工作組。當(dāng)時(shí)我們想不通美國怎么這么好，我們的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目通過以后，他們開始支持我們了，重視架構(gòu)設(shè)計(jì)了?

　　到2015年1月，首次WG10工作組大會(huì)召開，我們才意識(shí)到美國的目的。他們提出來按照ISO國際標(biāo)準(zhǔn)組織的規(guī)則，架構(gòu)項(xiàng)目組從WG7轉(zhuǎn)移到WG10，但主編輯可以重選。美國國標(biāo)委組織了美國國際知名的IT企業(yè)，組成了聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，與其他西方發(fā)達(dá)國家一起想把中國“運(yùn)作掉”。

　　我國國家標(biāo)準(zhǔn)委高度重視，給國際標(biāo)準(zhǔn)組織發(fā)去了鄭重聲明，對此事表示堅(jiān)決抗議。但我們是否參加這個(gè)主編輯競選?參加了表示承認(rèn)它的規(guī)則是合法的，但不參加機(jī)會(huì)可能就沒有了。國標(biāo)委適時(shí)作出重要決定——參加競選，中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究院和感知科技有限公司、無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院等派出了10多個(gè)團(tuán)隊(duì)，到多個(gè)國家進(jìn)行溝通交流。今年5月20日，在WG10的大會(huì)上，感知中國終于再次當(dāng)選全球物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)主編輯，從架構(gòu)主導(dǎo)到操盤手都是中國人。

　　這個(gè)時(shí)候好像能夠稍微喘口氣，其實(shí)不然，美國等國的反攻力度非常大，雖然現(xiàn)在我們?nèi)匀槐３种I(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)領(lǐng)先的地位。

　　物聯(lián)網(wǎng)起源于多個(gè)領(lǐng)域

　　多個(gè)領(lǐng)域都在推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的研究，很多條線都在做物聯(lián)網(wǎng)。

　　電信領(lǐng)域推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的研究應(yīng)用是較早的領(lǐng)域之一，叫M2M(機(jī)器到機(jī)器的通訊)，目前的發(fā)展不像想象得那么快。

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則是大家所熟知的IOT(Internet of Things物的互聯(lián)網(wǎng))，1999年MIT提出，是強(qiáng)調(diào)把互聯(lián)網(wǎng)延伸到物體上的連接，最初IOT的聲音并不是很大，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，現(xiàn)在IOT的聲音大過了M2M，但是，這一領(lǐng)域真正的大的典型應(yīng)用還沒有出現(xiàn)。

　　傳感器領(lǐng)域，則稱之為網(wǎng)絡(luò)化的傳感器，較為知名的如Smart Dust(智能塵埃)于1997年被提出，這個(gè)領(lǐng)域?qū)嶋H上也是很小，大約2000年過后的幾年，這一條線的熱度非常高。

　　傳感器網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，早年也是物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大的生力軍，在上世紀(jì)80年代、90年代從軍用開始應(yīng)用到民用，最著名的是ZigBee聯(lián)盟，但更注重于短距離互聯(lián)。

　　溯源、標(biāo)識(shí)領(lǐng)域，就是大家熟悉的激光碼、條碼、二維碼、RFID等， RFID最早出現(xiàn)于上世紀(jì)60年代，美國的一個(gè)敵我識(shí)別系統(tǒng)。但是市場總空間還是很小，功能很弱，主要是標(biāo)識(shí)。

　　智能化也是在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域聲音比較大的另一個(gè)分支，強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)的核心是智能化，以IBM為代表，比如智慧地球、智慧城市。

　　在工業(yè)自動(dòng)化的領(lǐng)域，美國2006年提出了CPS(Cyber-Physical Systems信息物理系統(tǒng))，目前主要還是在學(xué)術(shù)界有一些聲音，在應(yīng)用層面聲音不是很大。

　　還有眾多的行業(yè)，比如安防、消防、環(huán)保等等，都從各自的領(lǐng)域提出了物聯(lián)網(wǎng)的需求，并實(shí)踐探索。

　　在中國，我們感知中國則把物聯(lián)網(wǎng)作為物理在研究，從1999年開始，從實(shí)體世界的角度研究推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，并走在了世界的前列。

　　不管哪個(gè)領(lǐng)域探索物聯(lián)網(wǎng)，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是面向?qū)嶓w世界，解決我們現(xiàn)實(shí)實(shí)體世界中的問題。

　　物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)真的不一樣，是超越互聯(lián)網(wǎng)的

　　互聯(lián)網(wǎng)帶我們進(jìn)入了一個(gè)虛擬世界，但是虛擬世界解決不了霧霾、交通、安全、能源、健康等實(shí)體世界的問題。

　　物聯(lián)網(wǎng)是人類社會(huì)螺旋式發(fā)展的使然，人類社會(huì)的發(fā)展從原始社會(huì)茹毛飲血的實(shí)體世界、到中世紀(jì)的精神世界、到現(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)為主的虛擬世界，但現(xiàn)在的實(shí)體世界的環(huán)境問題、能源問題、安全問題等等，虛擬世界是解決不了的，需要實(shí)體世界的物聯(lián)網(wǎng)，從這個(gè)角度來說，物聯(lián)網(wǎng)是人類社會(huì)螺旋式發(fā)展的再次回歸，但這次回歸追求的是人與實(shí)體世界的和諧、共融、共存、共發(fā)展，它一定會(huì)帶來巨大的科研、技術(shù)、市場、生活的方式的根本變革。

　　據(jù)麥肯錫的研究，到2025年物聯(lián)網(wǎng)終端將達(dá)到250億，他們是按照計(jì)算機(jī)數(shù)億、手機(jī)數(shù)十億、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)百億來計(jì)算，但我認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量級不是十倍于手機(jī)的，至少是百倍以上。即便如此，250億也是了不起的數(shù)字，屆時(shí)，市場規(guī)模達(dá)到6萬億美金，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)36萬億美金。谷歌曾預(yù)計(jì)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)將消失，當(dāng)然不是消失，是我們的生活工作中起到主導(dǎo)作用的將變成物聯(lián)網(wǎng)。

　　今天，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了頂峰時(shí)期，解決的是信息共享、信息不對稱的問題，如果說互聯(lián)網(wǎng)帶來的地球村是信息的地球村，那么，物聯(lián)網(wǎng)則是實(shí)體世界的地球村。一早起來，奧巴馬在美國接見了誰，大家上網(wǎng)一查就知道。但這就叫地球村嗎?你在鄰居家喝茶，一墻之隔，家里被盜了，你知道嗎?不知道。所以，互聯(lián)網(wǎng)帶來的地球村，只是信息的地球村，而非實(shí)體世界的地球村。

　　實(shí)體世界要靠什么?要靠物聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)真的不一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)的信息都是人工輸進(jìn)去的，都是事后的、主觀的，有真的，也有假的。物聯(lián)網(wǎng)是把實(shí)體世界的每一個(gè)脈動(dòng)以人為不可操縱的方式聯(lián)到物聯(lián)網(wǎng)體系，它是客觀的，內(nèi)容是真實(shí)的、實(shí)時(shí)的，可預(yù)警或可預(yù)測的。物聯(lián)網(wǎng)上的信息是實(shí)體世界的鏡像反映。

　　從這個(gè)角度來講，物聯(lián)網(wǎng)是超越互聯(lián)網(wǎng)的。

　　物聯(lián)網(wǎng)是超越智能化的

　　你半夜開車時(shí)，遇到紅燈，即使沒人沒車你也不能通過，這不合理，這是浪費(fèi)資源，這是智能化帶來的智能交通的紅綠燈控制車流。物聯(lián)網(wǎng)來了，把它變革成了車流量控制紅綠燈，并已經(jīng)有現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用。通過智能安防的攝像機(jī)系統(tǒng)抓捕逃犯，這是智能化做到的事后追蹤，而物聯(lián)網(wǎng)卻能做到事先預(yù)警，防范于未然。從這些角度看，物聯(lián)網(wǎng)是超越智能化的。

　　物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是物物互聯(lián)，萬物互聯(lián)不是物聯(lián)網(wǎng)的顯著特征

　　用RFID做倉庫管理，瞬間就能知道倉庫里有什么貨。但是用RFID做溯源可能就有問題了，比如“標(biāo)識(shí)豬肉”，用POS機(jī)或手機(jī)掃一下，就知道這個(gè)豬肉是哪個(gè)養(yǎng)豬場養(yǎng)的，你覺得這樣就安全嗎?中途調(diào)包怎么辦?倉儲(chǔ)物流中變質(zhì)了誰負(fù)責(zé)?因此RFID做不到全程監(jiān)管。物聯(lián)網(wǎng)能，物聯(lián)網(wǎng)對動(dòng)產(chǎn)的全程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管也投入應(yīng)用了。從這個(gè)角度講，物聯(lián)網(wǎng)的核心不是物和物的互聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)是超越RFID的、超越物物互聯(lián)的。

　　物聯(lián)網(wǎng)的四大本質(zhì)特征和社會(huì)屬性

　　每個(gè)領(lǐng)域都在從各自的領(lǐng)域理解、探索著物聯(lián)網(wǎng)，路徑不同，殊途能夠同歸嗎?可以說，每一個(gè)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)都是物聯(lián)網(wǎng)的一部分，單一都有很大的局限，我們用什么來把這些集大成，解決紛繁復(fù)雜的實(shí)體世界的問題?

　　大家談?wù)撟疃嗟木褪恰盎ヂ?lián)網(wǎng)延伸到物聯(lián)網(wǎng)”，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的核心是信息共享，信息內(nèi)容的服務(wù)就是信息共享，互聯(lián)網(wǎng)核心不是網(wǎng)，是信息共享系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)是它的手段。物聯(lián)網(wǎng)也不是網(wǎng)，“網(wǎng)”是物聯(lián)網(wǎng)的手段，“信息內(nèi)容、信息共享”是物聯(lián)網(wǎng)的手段，物聯(lián)網(wǎng)是面向?qū)嶓w世界的感知和感知的服務(wù)。

　　如果說物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，那物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)的。實(shí)際上，物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)應(yīng)該是一個(gè)全新的體系。RFID、IOT、M2M等等都是物聯(lián)網(wǎng)的一部分，它們需要有一個(gè)集大成的東西組成物聯(lián)網(wǎng)的整體。

　　那么它的核心究竟是什么?肯定不能簡單的想象成是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，我們來看看物聯(lián)網(wǎng)有別于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等的四大本質(zhì)特征。

　　首先，關(guān)注外部?；ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)注的是內(nèi)部，物聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的是外部。

　　其次，不確定性。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的外部事件是不確定性的，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信息內(nèi)容是確定的?；ヂ?lián)網(wǎng)上的信息，全球人民去看，都是一樣的，是確定的，除非人為把內(nèi)容改了。但對于物聯(lián)網(wǎng)來說，假如我在這個(gè)屋子里布了很多物聯(lián)網(wǎng)的終端，目的是防止有人破門而入，那么，你總不能規(guī)定，必須在雨天一個(gè)1米82的男人，破門而入的時(shí)候先邁左腳吧，你們看，物聯(lián)網(wǎng)關(guān)心的外部事件是不以你的意志為轉(zhuǎn)移的，是不確定的，但互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的信息內(nèi)容是確定的。

　　第三，不可重復(fù)。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)心的事件不能復(fù)制，比如今天某個(gè)時(shí)刻有人把我手機(jī)偷走了，這個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)、小偷的行為，不可復(fù)制?；ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)心的內(nèi)容復(fù)制太容易了。

　　第四，事件驅(qū)動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)面向的是紛繁復(fù)雜的外部物理實(shí)體世界，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的信息內(nèi)容是人為輸入的，用互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)去滿足物理實(shí)體世界的事件肯定是不行的。不同的任務(wù)、不同的目標(biāo)、不同的環(huán)境，要求物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)組織、任務(wù)分工、協(xié)同體系是不一樣的。比如，小偷是從窗子跳進(jìn)來，還是破門而入，感知他行為的終端分布、系統(tǒng)是不一樣的，小偷的事件驅(qū)動(dòng)了此次事件的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)組成。

　　這四大本質(zhì)，用什么樣的架構(gòu)體系才能滿足?要找到以不變應(yīng)萬變的架構(gòu)，那就是最靈活的“團(tuán)隊(duì)”架構(gòu)?！皥F(tuán)隊(duì)”不是“單個(gè)人”，物聯(lián)網(wǎng)終端是打著引號(hào)的人——智能終端，它們形成團(tuán)隊(duì)，有組織、有分工、有紀(jì)律，不同任務(wù)、目標(biāo)、環(huán)境，它們的組織分工協(xié)同是不一樣的，這叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是社會(huì)屬性，是物聯(lián)網(wǎng)的核心。

　　團(tuán)隊(duì)的社會(huì)屬性以其高度自適應(yīng)能力的多變架構(gòu)，向下兼容RFID、M2M、互聯(lián)網(wǎng)等等，它是超越互聯(lián)網(wǎng)并兼容互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同分工的團(tuán)隊(duì)屬性的全新的體系，而社會(huì)屬性讓體系架構(gòu)變得越來越簡單。

　　比如說，今天下午來聽我演講的嘉賓，此刻你們都不是主角，我是主角，就算領(lǐng)導(dǎo)吧，講完之后，我就不是主角了，不是領(lǐng)導(dǎo)了，這就是事件驅(qū)動(dòng)下的分工協(xié)同。社會(huì)屬性是物聯(lián)網(wǎng)的核心，團(tuán)隊(duì)的意義在于團(tuán)隊(duì)總比一個(gè)人牛吧，這就是為什么智能化是紅綠燈控制車流量，而物聯(lián)網(wǎng)能做到車流量控制紅綠燈，RFID做不到對動(dòng)產(chǎn)的全程監(jiān)管，物聯(lián)網(wǎng)能做到有組織動(dòng)態(tài)全程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管，這就是物聯(lián)網(wǎng)比智能化牛、比互聯(lián)網(wǎng)牛的原因，物聯(lián)網(wǎng)是超越智能化、超越互聯(lián)網(wǎng)的全新系統(tǒng)。

　　什么是物聯(lián)網(wǎng)?物聯(lián)網(wǎng)是面向?qū)嶓w物理世界，以感知互動(dòng)為目的，以團(tuán)隊(duì)化的社會(huì)屬性架構(gòu)為核心，是建立在智能化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)之上的，超越智能化、超越互聯(lián)網(wǎng)的，是物理與信息深度融合的全新系統(tǒng)，關(guān)注的是實(shí)體世界的事件。

　　物聯(lián)網(wǎng)是超越智能化的就不要智能化了，物聯(lián)網(wǎng)超過互聯(lián)網(wǎng)就不要互聯(lián)網(wǎng)了，行嗎?那不行。物聯(lián)網(wǎng)是建立在智能化和網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)之上的全新的社會(huì)屬性的體系，社會(huì)屬性向下兼容互聯(lián)網(wǎng)和智能化的。

　　大數(shù)據(jù)是信息共享，是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)結(jié)合計(jì)算來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘和服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)的核心是大數(shù)據(jù)嗎?不是，大數(shù)據(jù)是根據(jù)歷史情況進(jìn)行趨勢判斷，不能判斷某個(gè)具體事件。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的是外部物理世界的事件，提供事件的服務(wù)，是大事件，事件是數(shù)據(jù)的物理屬性的封裝，不是大數(shù)據(jù)。

　　它是超越互聯(lián)網(wǎng)，讓IT從虛擬世界走向?qū)嶓w世界，讓整個(gè)IT體系從智能化的架構(gòu)走向社會(huì)化屬性的架構(gòu)，社會(huì)化架構(gòu)就是自我組織的架構(gòu)，是一種高度自適應(yīng)、自我完善的架構(gòu)。

　　用共性平臺(tái)+應(yīng)用子集的方式解決規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的瓶頸問題

　　在互聯(lián)網(wǎng)、在大數(shù)據(jù)、在計(jì)算機(jī)上超越美國，好難，幾乎不可能。在這一次物聯(lián)網(wǎng)帶來的信息產(chǎn)業(yè)浪潮里，我們要干什么?要補(bǔ)短腿、走捷徑，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)!跟著別人屁股后面跑，永遠(yuǎn)無法超越。

　　發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是什么?為什么現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)公司，一個(gè)又一個(gè)都是小微企業(yè)，沒有長大?

　　物聯(lián)網(wǎng)龐大的市場被多樣化的應(yīng)用場景分成一個(gè)又一個(gè)小塊塊，每一塊都不足夠大，你怎么規(guī)模產(chǎn)業(yè)化?這也是全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的瓶頸問題。

　　物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都很小，不是能力不夠，因?yàn)榧?xì)分市場就這么大。有一個(gè)行業(yè)也是這樣，就是軟件產(chǎn)業(yè)，游戲軟件、動(dòng)漫軟件、3D軟件、管理軟件等等，我們要做軟件，該做什么?你們看看，軟件業(yè)，誰是老大?是微軟，是比爾·蓋茨，他們主要就做了操作系統(tǒng)，操作系統(tǒng)就是五花八門應(yīng)用軟件的共性部分、共性平臺(tái)。五花八門的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，雖然都不一樣，但它總歸是物聯(lián)網(wǎng)，總歸有70%—80%是一樣的，這就是共性。我們把共性部分凝練出來，把不是共性的部分甩出去，形成共性平臺(tái)+應(yīng)用子集的模式，就可以解決物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化瓶頸問題了。

　　物聯(lián)網(wǎng)的共性平臺(tái)包括軟件、硬件、模塊、協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、服務(wù)等等，是一個(gè)大的架構(gòu)，比軟件操作系統(tǒng)復(fù)雜多了，形成平臺(tái)沒那么簡單。那么，可以用共性平臺(tái)+應(yīng)用子集的方式，來解決全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的瓶頸問題。

　　那么，健康監(jiān)測的物聯(lián)網(wǎng)、平安家居的物聯(lián)網(wǎng)、太湖藍(lán)藻檢測的物聯(lián)網(wǎng)等等，共性在什么地方?靠什么來凝練?

　　針對不同的應(yīng)用場景，看似完全不同的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)，哪有共性，靠什么來凝練共性?就要找到一個(gè)以不變應(yīng)萬變的架構(gòu)，什么是那個(gè)不變的架構(gòu)?不變的核心就是變，就是社會(huì)屬性的變，有協(xié)同、有分工、有組織、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)屬性，才能凝練出共性，形成共性平臺(tái)+應(yīng)用子集，解決物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的瓶頸問題，你們看，這個(gè)思維特別像中國人的思維方式，美國人哪搞得懂?

　　我們是全球唯一攻克了物聯(lián)網(wǎng)共性的團(tuán)隊(duì)，找不到共性就做不了標(biāo)準(zhǔn)，共性是物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ)，沒有共性，你可以制定安防物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、交通物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，但制定不了物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)!這也是我們能主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)的最主要原因之一。因此共性的凝練、共性平臺(tái)的建設(shè)是物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。

　　這么多的領(lǐng)域都從自己本領(lǐng)域出發(fā)，在推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，而我們用社會(huì)屬性找到了共性架構(gòu)體系，形成了集大成的全新架構(gòu)，并加以實(shí)現(xiàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)，對國際標(biāo)準(zhǔn)化起到了引領(lǐng)的作用。

　　物聯(lián)網(wǎng)的體系會(huì)給我們的行業(yè)，我們的金融，我們的電商，我們的商務(wù)，我們的工業(yè)，我們的經(jīng)濟(jì)帶來一個(gè)什么樣的變革?將會(huì)是非常了不起的變革，根本性的變革，全局性、系統(tǒng)性的變革。

　　從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“物聯(lián)網(wǎng)×”，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”加的是傳統(tǒng)各行各業(yè)，解決的是傳統(tǒng)行業(yè)流通領(lǐng)域信息不對稱的問題;物聯(lián)網(wǎng)則是面向?qū)嶓w世界，是對傳統(tǒng)行業(yè)的核心、模式的深刻變革，是虛實(shí)交融的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對傳統(tǒng)行業(yè)的影響遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)，因此，我們稱之為“物聯(lián)網(wǎng)×”。物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到“物聯(lián)網(wǎng)×”時(shí)代。

　　有人說海濤你從科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家成功了，我說我的轉(zhuǎn)型的成功在于我沒有轉(zhuǎn)型，我發(fā)揮長板理論。我們在基礎(chǔ)理論、體系架構(gòu)、共性平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制定、關(guān)鍵技術(shù)上很牛，但行業(yè)應(yīng)用不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們就通過“物聯(lián)網(wǎng)×”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“物聯(lián)網(wǎng)×”的核心是共性平臺(tái)，我們和行業(yè)應(yīng)用類企業(yè)多種形式的合作，共同發(fā)展，這樣的成功案例已經(jīng)太多了，現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)十家公司改造成功，好的公司市場估值一年左右的時(shí)間翻好幾十倍。

　　物聯(lián)網(wǎng)改造幾乎不挑行業(yè)，基本沒有行業(yè)是不需要物聯(lián)網(wǎng)的，它是傳統(tǒng)行業(yè)改造轉(zhuǎn)型的全新之路。

　　物聯(lián)網(wǎng)金融——金融模式新革命

　　物聯(lián)網(wǎng)×金融會(huì)是什么?是物聯(lián)網(wǎng)金融，一個(gè)全新的領(lǐng)域，是我們和平安銀行全球首創(chuàng)的新領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在很火很火，互聯(lián)網(wǎng)上信息是人輸進(jìn)去的，互聯(lián)網(wǎng)金融只是實(shí)現(xiàn)了信息流和資金流的二流合一，缺乏對實(shí)體企業(yè)的有效掌控，互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融一樣是主觀信用體系。物聯(lián)網(wǎng)是面向?qū)嶓w世界的，物聯(lián)網(wǎng)上的信息是通過物聯(lián)網(wǎng)終端和系統(tǒng)形成的物理世界的鏡像反映，是客觀的，物聯(lián)網(wǎng)金融是客觀信用體系。物聯(lián)網(wǎng)金融才是實(shí)現(xiàn)了資金流、信息流、實(shí)體流的三流合一，全面降低虛擬經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，將深刻而深遠(yuǎn)地變革銀行、證券、保險(xiǎn)、租賃、投資等眾多金融領(lǐng)域的原有模式。

　　物聯(lián)網(wǎng)金融太大，我們先關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)銀行，聚焦物聯(lián)網(wǎng)銀行中的動(dòng)產(chǎn)金融。動(dòng)產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)很大，但用物聯(lián)網(wǎng)對動(dòng)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對銀行來說抵押的動(dòng)產(chǎn)具備了不動(dòng)產(chǎn)的屬性，風(fēng)險(xiǎn)降低了，從而避免鋼貿(mào)事件的再次發(fā)生。同樣，物聯(lián)網(wǎng)金融將從根本上解決小微企業(yè)貸款難的問題。我們和平安銀行的動(dòng)產(chǎn)金融產(chǎn)品已經(jīng)正式發(fā)布，并全面推廣。

　　還有物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、物聯(lián)網(wǎng)投行、物聯(lián)網(wǎng)典當(dāng)?shù)鹊?，物?lián)網(wǎng)可以滲透到金融的各個(gè)領(lǐng)域，是金融模式的新革命。

　　物聯(lián)網(wǎng)電商——客觀誠信商業(yè)體系的建立

　　物聯(lián)網(wǎng)×電商，會(huì)讓電商模式發(fā)生根本的變革。我們最擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)電商上的假貨，物聯(lián)網(wǎng)電商依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對商品實(shí)現(xiàn)全程無遺漏環(huán)節(jié)的監(jiān)管，物聯(lián)網(wǎng)電商上賣家無假貨，商家無需額外抵押物可在線貸款。也可同時(shí)解決食品安全問題，產(chǎn)能過剩的問題。這也是咱們?nèi)蚴讋?chuàng)的新領(lǐng)域，也已經(jīng)全面落地。

　　物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)工業(yè)4.0，超越智能制造

　　物聯(lián)網(wǎng)×工業(yè)將使工業(yè)發(fā)生新的革命。第一次工業(yè)革命是蒸汽機(jī)，第二次工業(yè)革命是電力，第三次工業(yè)革命是制造業(yè)與IT、電子的結(jié)合，它帶來了智能化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)制造。工業(yè)4.0——是信息物理系統(tǒng)(就是物聯(lián)網(wǎng))支撐下的工業(yè)第四次革命。超越智能化、超越互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)體系，帶給工業(yè)4.0到底是什么?物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)工業(yè)制造是智能制造嗎?肯定不是，至少應(yīng)該是超越智能制造的。物聯(lián)網(wǎng)以其社會(huì)屬性的架構(gòu)，關(guān)注的是制造環(huán)節(jié)間的協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈間的融合，研、產(chǎn)、融、商深度融合的邊際效應(yīng)，推動(dòng)制造業(yè)的服務(wù)和運(yùn)營商，這才是工業(yè)4.0要做的事情。

　　談到“工業(yè)4.0”、“制造2025”的時(shí)候，如果我們還只是追求智能制造，那我們就趕不上德國和日本，就始終是跟在人家后面跑，更別提超車了。我們用物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的工業(yè)4.0來超越他們的工業(yè)3.0，用制造服務(wù)和運(yùn)營來超越智能制造，這才是中國要做的事情。

　　感知中國夢，用物聯(lián)網(wǎng)助推我中華復(fù)興之夢

　　打造“物聯(lián)網(wǎng)×”的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的眾創(chuàng)空間新模式。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用“物聯(lián)網(wǎng)×”進(jìn)行技術(shù)改造、模式再造，物聯(lián)網(wǎng)金融提供融資，物聯(lián)網(wǎng)電商提供市場訂單的服務(wù)，與中國科技網(wǎng)合作打造眾創(chuàng)空間的虛擬載體，與地方政府合作提供物理載體，形成全新的眾創(chuàng)空間新模式，我們也已經(jīng)擁有數(shù)十個(gè)成功案例了。

　　物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)全新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新模式，助推大國崛起

　　物聯(lián)網(wǎng)×產(chǎn)業(yè)——對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造、模式再造，物聯(lián)網(wǎng)×金融——物聯(lián)網(wǎng)金融對產(chǎn)業(yè)鏈的資金支持，物聯(lián)網(wǎng)×電商——物聯(lián)網(wǎng)電商提供大宗原材料到商品的訂單，三者的融合，讓智能制造的運(yùn)營商——產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營產(chǎn)生交叉融合，將誕生市場計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系，克服產(chǎn)能過剩。物聯(lián)網(wǎng)將帶來全新的經(jīng)濟(jì)增長新模式，助推“一帶一路”經(jīng)濟(jì)一體化，促進(jìn)中國成為全球新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整合者，這是中國大國崛起的重要機(jī)遇。

　　物聯(lián)網(wǎng)思維助推中華思維主導(dǎo)世界

　　互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)在被提得非常多。今天我說物聯(lián)網(wǎng)思維，如何從互聯(lián)網(wǎng)思維推到物聯(lián)網(wǎng)思維?

　　互聯(lián)網(wǎng)思維是去中心化的扁平思維，是以人為本的人人生而平等思維，是確定性思維，是邏輯推理思維，非常符合西方人的思維方式。

　　物聯(lián)網(wǎng)思維不再是扁平思維，是有組織、有分工、有協(xié)同的社會(huì)化體系思維，不再是以人為本，而追求的是人與實(shí)體世界的和諧共融共存共發(fā)展，天地人的合一，物聯(lián)網(wǎng)思維是不確定性思維，是中國人的中華思維方式。

　　從這個(gè)角度來說，互聯(lián)網(wǎng)是西方思維，物聯(lián)網(wǎng)是中華思維，物聯(lián)網(wǎng)思維也將推動(dòng)全球從西方思維為主演變到中華思維為主，物聯(lián)網(wǎng)一定是中國人在主導(dǎo)，因?yàn)樗衔覀冎腥A思維，中國的世紀(jì)到來了。

　　物聯(lián)網(wǎng)是人類社會(huì)發(fā)展的螺旋式回歸，是信息產(chǎn)業(yè)第三次產(chǎn)業(yè)浪潮、工業(yè)第四次革命的核心支撐，它將帶來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的變革。物聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)以西方思維為主的世界到以中華思維主導(dǎo)的地球，這是中國大國崛起的理論依據(jù)。

　　[根據(jù)劉海濤博士于2015年9月11日下午于科技部召開的科技創(chuàng)新大講堂(第六期)演講編輯整理]

　　劉海濤博士簡介

　　劉海濤博士是國家973物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家;國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員;國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長;國家傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長;國際物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化主編輯。同時(shí)也是無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、感知科技總裁。

　　劉海濤博士于1999年與國際同步獨(dú)立開始物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域研究，所帶領(lǐng)的“感知中國”團(tuán)隊(duì)的中國專家，主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)組織物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定，在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化中，主編輯和聯(lián)合主編輯席位數(shù)居全球首位，牽頭制定國際物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，為中國在物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)體系中贏得最高話語權(quán)，使我國在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域國際競爭中站到了歷史高點(diǎn)。同時(shí)，作為感知科技總裁，劉海濤博士在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上成績斐然。

　　他曾榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)二項(xiàng)，中國科學(xué)院杰出科技成就獎(jiǎng)，2009年獲CCTV中國年度經(jīng)濟(jì)人物，2012年獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?015年又獲得全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。