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國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐點:技術(shù)和市場

作者:本站采編
來源:第一財經(jīng)日報
日期:2015-10-30 11:29:17
摘要:聯(lián)盟理事長、新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎認為,工業(yè)機器人的市場競爭最為激烈,也是迄今技術(shù)發(fā)展最為成熟的產(chǎn)業(yè),但面臨著“附加值最低”的競爭格局。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律來看,國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點并不是一件易事,但該產(chǎn)業(yè)有兩個支撐點:技術(shù)和市場。

  聯(lián)盟理事長、新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎認為,工業(yè)機器人的市場競爭最為激烈,也是迄今技術(shù)發(fā)展最為成熟的產(chǎn)業(yè),但面臨著“附加值最低”的競爭格局。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律來看,國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點并不是一件易事,但該產(chǎn)業(yè)有兩個支撐點:技術(shù)和市場。

國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐點:技術(shù)和市場

國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐點:技術(shù)和市場

  在2013年開始成為全球最大市場后,2014年更以50%的增幅成為單項幅度的全球冠軍。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示,在接下來的10~15年時間里,中國的機器人產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持“全球最大市場”的體量,也將是增幅最快的市場。

  “機器人”=“機器”+“人”

  就像手機從“移動電話”發(fā)展成今天的“智能通訊終端”,中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機器人(300024.SZ)自動化股份有限公司總裁曲道奎認為,雖然手機在名稱上并沒有發(fā)生任何的變化,但是“產(chǎn)品的內(nèi)容”已經(jīng)發(fā)生了實質(zhì)性的變革,而“機器人”也同樣面臨著同樣的變化。

  “在工業(yè)4.0背景刺激下,產(chǎn)品需要重新定義?!鼻揽嗖A于使用“機器+人”的概念,前面體現(xiàn)機器的屬性,后者則是未來要重點發(fā)展的“智能”領(lǐng)域,也就是提高機器人的智力水平,并讓它“越來越接近人”。

  對于目前的機器人類型,大體上可以分為工業(yè)機器人、服務(wù)型機器人和特種機器人3種類別。

  曲道奎稱,“機器人”的名稱在使用上有些“泛濫”的趨勢,而很多不具智能的機械裝置都被稱為“機器人”。這在一定程度上導(dǎo)致了“機器人產(chǎn)業(yè)”的魚龍混雜,也在表明該產(chǎn)業(yè)水平從低劣到高端的發(fā)展不均衡。

  根據(jù)曲道奎的區(qū)分,機械裝置的結(jié)構(gòu)空間實現(xiàn)方式為3軸以下的可以稱為“機械裝置”,而非“機器人”,至于擁有3軸~5軸的數(shù)量則屬于低端水平的“機器人”,只有達到6軸的才屬于動力學(xué)意義上的“機器人”。這意味著,作業(yè)點在三維立體空間中可以使作業(yè)裝置到達某個要求的作業(yè)點,同時在作業(yè)點上形成同樣處于三維立體空間的作業(yè)方向。

  就像人類的進化先進入單細胞生物的階段,這也是現(xiàn)有的工業(yè)機器人的“鼻祖”。要是這個裝置發(fā)現(xiàn)作業(yè)點存有障礙并能主動識別、修正、重新計算、調(diào)整時,某種意義上具備了“智能”,這就像人在步行時遇到水塘,是考慮跨過去,還是繞過去相類似。

  曲道奎從事機器人工業(yè)研究長達數(shù)十年?!叭说碾p手完成著70%的工作量,”曲道奎說,“所以工業(yè)機器人的出現(xiàn)正是出于人們對重復(fù)性、精確度、危險性工作的無法勝任,從而尋找更適合的替代物?!?/p>

  但他提醒注意一個有趣的現(xiàn)象,工業(yè)機器人目前廣泛為“機械臂”,而非“機械手”?!胺纸鈦砜?,手和臂的最大區(qū)別在于靈活性和智能程度?!鼻揽f,這也證明機器人發(fā)展的方向,從“臂”到“手”的不斷升級,再給這“手臂”加上能識別物體、可以移動的“腿”,新型工業(yè)將具備足夠的發(fā)展基礎(chǔ)。

  這還遠遠不夠,曲道奎設(shè)想了未來的一幅圖景,機器人可以解決物流輸送、搬運等機械工作,一旦產(chǎn)生“機器人在智能上的聯(lián)合”,將能形成物流、信息流的交互,這就是曲道奎眼中的工業(yè)4.0的圖景之一。

  為此,曲道奎深感有重新定義“機器人”的必要,他的定義公式有3項內(nèi)容:工業(yè)機器人、移動機器人和按照制造環(huán)境加以區(qū)分的“潔凈機器人”。后者的存在試圖區(qū)別于自然環(huán)境和人造環(huán)境下的制造業(yè),如對潔凈度、溫度、濕度、真空與否的環(huán)境提出要求的工業(yè)種類日益繁多,像生化制藥、光伏太陽能、生命科學(xué)都存在客觀上對機器人的需求。

  作為中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長,曲道奎可以了解到國內(nèi)各類型機器人的發(fā)展水平。他解釋,國內(nèi)的工業(yè)機器人水平大多未達到“人”的程度,不僅靈活性保證不了,而且感知系統(tǒng)也沒有“人的樣子”。

  “為什么引進‘人’的能力,就是‘機器人’應(yīng)該逐漸具備網(wǎng)絡(luò)通信能力、協(xié)調(diào)能力、感知能力和目標識別管理能力等多項本領(lǐng)?!鼻揽f。

  于是,曲道奎更愿意將“機器人”=“機器”+“人”。

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