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NB-IoT技術(shù)點燃萬億商機 物聯(lián)網(wǎng)促運營商升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

作者:聶曉飛
來源:通信信息報
日期:2016-07-07 13:06:04
摘要:物聯(lián)網(wǎng)成為通信產(chǎn)業(yè)鏈新風口。不久前閉幕的2016年世界移動大會上,各大通信企業(yè)及電信運營商都表現(xiàn)出對這一領(lǐng)域的極大重視。中國電信表示將將依托天翼高清、翼支付、物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢應(yīng)用,以及流量、安全等核心能力,打造“四縱”智能應(yīng)用生態(tài)圈;中國移動移動展區(qū)則設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)運營管理平臺、物聯(lián)網(wǎng)通訊模組、以及NB-IoT專門展區(qū);中國聯(lián)通則展出了基于4G網(wǎng)絡(luò)的窄帶物聯(lián)網(wǎng)智能停車技術(shù)。

  物聯(lián)網(wǎng)成為通信產(chǎn)業(yè)鏈新風口。不久前閉幕的2016年世界移動大會上,各大通信企業(yè)及電信運營商都表現(xiàn)出對這一領(lǐng)域的極大重視。中國電信表示將將依托天翼高清、翼支付、物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢應(yīng)用,以及流量、安全等核心能力,打造“四縱”智能應(yīng)用生態(tài)圈;中國移動移動展區(qū)則設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)運營管理平臺、物聯(lián)網(wǎng)通訊模組、以及NB-IoT專門展區(qū);中國聯(lián)通則展出了基于4G網(wǎng)絡(luò)的窄帶物聯(lián)網(wǎng)智能停車技術(shù)。

  物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一次新的市場浪潮,蘊藏著巨大的商機,或能成為運營商轉(zhuǎn)型的一大突破口。不過,在群雄搏擊的市場大浪中,運營商要掌握主導(dǎo)權(quán),也不那么容易。

  物聯(lián)網(wǎng)浪潮起

  移動互聯(lián)網(wǎng)之后,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域浪滾波翻,產(chǎn)業(yè)鏈各方紛紛布局。

  中國電信近年來一直在在持續(xù)耕耘物聯(lián)網(wǎng)市場。在去年年底公布的2016年發(fā)展戰(zhàn)略中,中國電信就首次將物聯(lián)網(wǎng)單獨提為發(fā)展關(guān)鍵詞,并納入戰(zhàn)略基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。近日召開的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,中國電信董事長楊杰發(fā)布了中國電信轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略,明確表示中國電信依托天翼高清、翼支付、物聯(lián)網(wǎng)、云和大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”“5”大優(yōu)勢應(yīng)用,以及流量、安全等核心能力,打造智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新型ICT及物聯(lián)網(wǎng)的“四縱”智能應(yīng)用生態(tài)圈。不僅如此,日前,中國電信還與華為簽署了NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))創(chuàng)新研究合作協(xié)議,標志著雙方在物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域建立起全方位合作關(guān)系。此外,近日,由中國電信等國內(nèi)單位發(fā)起制定的兩項物聯(lián)網(wǎng)標準“IEEE 1888.1(泛在綠色控制網(wǎng)絡(luò):控制和管理)”及“IEEE 1888.3(泛在綠色控制網(wǎng)絡(luò):安全)”成功轉(zhuǎn)化為ISO/IEC國際標準,這是繼2015年中國電信主導(dǎo)完成10項國際標準之后的又一突破。

  中國移動與中國聯(lián)通同樣動作頻頻。本次世界移動大會上,在中國移動展區(qū),除了物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)運營管理平臺、物聯(lián)網(wǎng)通訊模組及相關(guān)應(yīng)用之外,專門有一個展區(qū)介紹NB-IoT,并與愛立信、英特爾共同實現(xiàn)了全球首個基于最新蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的業(yè)務(wù)演示。中國聯(lián)通則展出了基于4G網(wǎng)絡(luò)的窄帶物聯(lián)網(wǎng)智能停車技術(shù),通過設(shè)立窄帶物聯(lián)網(wǎng)基站,并在車位上安裝帶有4.5G 窄帶物聯(lián)網(wǎng)芯片和地磁感應(yīng)芯片的車輛檢測器,車位狀態(tài)信息數(shù)據(jù)可傳輸?shù)街悄芡\嚪?wù)器上。

  除了電信運營商外,中興、華為等通信廠商也加大布局力度,如華為就在2016世界移動大會·上海物聯(lián)網(wǎng)峰會上正式面向全球發(fā)布了端到端NB-I.T解決方案;中興物聯(lián)則在近日聯(lián)合美國高通公司共同推出的七模全網(wǎng)通物聯(lián)網(wǎng)貼片模組ME3630。

  萬億金礦待掘

  有業(yè)內(nèi)人士認為,物聯(lián)網(wǎng)堪稱信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮,其中蘊藏著巨大的能量與價值,甚至可能成為全球經(jīng)濟復(fù)蘇的新動力。從某種意義上來說,物聯(lián)網(wǎng)市場是一座巨大的金礦。

  據(jù)IDC預(yù)測,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達到281億,收入規(guī)模將超過7萬億美元;而Gartner給出的連接數(shù)預(yù)計為268億,收入規(guī)模達到3000億美元;GSMA則認為到2020年,物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將超過300億,其中基于蜂窩技術(shù)的連接數(shù)將達到10-20億。從國內(nèi)市場來看,中國移動預(yù)測,到2020年,全球接入下一代互聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)將增加到500億,達到萬億規(guī)模級市場,中國接入下一代互聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)將增加到100億。中國科學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心同樣預(yù)計,2016年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體收入將超過一萬億元。

  正因如此,目前,各大企業(yè)都在搶灘物聯(lián)網(wǎng)市場。對于國內(nèi)電信運營商而言,物聯(lián)網(wǎng)的意義尤其重大。受政策壓力、OTT挑戰(zhàn)、人口紅利逐漸消失等因素影響,國內(nèi)運營商正面臨著巨大的生存壓力,而物聯(lián)網(wǎng)很有可能成為運營商轉(zhuǎn)型的一個出口。也恰恰因此,三大運營商都從不同角度、不同路線切入,布局物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。具體來看,中移動策略側(cè)重于聚焦垂直市場,發(fā)力養(yǎng)老、車聯(lián)、工業(yè)三大領(lǐng)域;中聯(lián)通的策略則是將車聯(lián)網(wǎng)定位于人聯(lián)網(wǎng),同時聚焦NB-IoT;中國電信的物聯(lián)網(wǎng)策略主要是以業(yè)務(wù)場景驅(qū)動,打造“云、管、端”為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)整體視圖,通過應(yīng)用層、云層、管道層、終端層逐層滲透,構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

  運營商謀變之路

  不可否認,運營商在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面有自己獨特的優(yōu)勢,例如,有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源作為物聯(lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)幕A(chǔ);有相對成熟的營銷與推廣渠道;有億級規(guī)模的用戶資源可供挖掘等等。

  然而,盡管如此,運營商的這條物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路也并不平坦,存在著諸多困難。

  首先,與其他行業(yè)不同,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身涉及到多個產(chǎn)業(yè)鏈,要想實現(xiàn)規(guī)?;喈斃щy;其次,與中興、華為等通信廠商及各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,三大運營商在物聯(lián)網(wǎng)市場屬于后來者,缺乏殺手級應(yīng)用,無論是在產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗上都還有較大的差距;第三,物聯(lián)網(wǎng)終端的采集、渠道鋪設(shè)等也是一項巨大的工程;最后,當前運營商收入不斷下滑,而工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)要求高,需要巨大的成本投入,投資回報期也較長,這對飽受考核壓力的電信運營商而言也是一個不容忽視的問題。

  有業(yè)內(nèi)人士如是言:“物聯(lián)網(wǎng)會提高運營商的利潤,但是有限。而且隨著物聯(lián)網(wǎng)卡增多有可能還會造成信令風暴,造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。甚至如果管控有問題,不慎流入大眾市場,那么還會造成減收。”更有人直言,物聯(lián)網(wǎng)不會成為電信運營商的收入流。

  物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確實是一個巨大的風口,然而,盡管勁風鼓蕩,但要飛起來也不那么容易。對于電信運營商而言,要想在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有所作為,必須基于自身優(yōu)勢,找準切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各方展開合作,充分整合各方資源,取長補短,打造一個開放、共贏的平臺。

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