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連續(xù)購(gòu)并!GE補(bǔ)強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件實(shí)力

作者:本站采編
來(lái)源:TechNews
日期:2016-11-25 09:06:05
摘要:GE近來(lái)積極購(gòu)并,在油氣領(lǐng)域,購(gòu)并知名油氣服務(wù)商貝克休斯(Baker Hughes),而在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方面,也持續(xù)買進(jìn)軟件服務(wù)來(lái)強(qiáng)化其內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) Predix。

  綜合工業(yè)大廠GE 積極發(fā)展轉(zhuǎn)型為數(shù)碼化服務(wù)企業(yè),并鎖定工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,2016 年 11 月,GE連續(xù)祭出購(gòu)并補(bǔ)強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件實(shí)力,以 9.15 億美元買下云服務(wù)公司 ServiceMax,又以 1.53 億美元買下加拿大工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件公司比特?zé)?Bit Stew)。

  GE近來(lái)積極購(gòu)并,在油氣領(lǐng)域,購(gòu)并知名油氣服務(wù)商貝克休斯(Baker Hughes),而在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方面,也持續(xù)買進(jìn)軟件服務(wù)來(lái)強(qiáng)化其內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) Predix。

  2016 年 11 月 14 日,GE宣布以以 9.15 億美元買下云服務(wù)公司 ServiceMax。2015 年時(shí),GE就已經(jīng)參與 ServiceMax 規(guī)模 8,200 萬(wàn)美元的 F 輪募資,ServiceMax 成立于 2007 年,總募資規(guī)模達(dá) 2 億美元,其物聯(lián)網(wǎng)云端平臺(tái)可接收物聯(lián)網(wǎng)上各設(shè)備內(nèi)建感測(cè)器的資訊,讓使用單位或是維修公司了解哪個(gè)零件何時(shí)將要故障,據(jù)此排定檢修更換時(shí)間,可大量提升維修效率,節(jié)省時(shí)間與成本,并且提高設(shè)備的可靠率,而這也是GE正在積極發(fā)展的領(lǐng)域。

  2015 年 11 月 15 日,GE又宣布購(gòu)并比特?zé)酰c ServiceMax 類似,GE很早就相中比特?zé)?,早?2015 年 5 月時(shí),GE創(chuàng)投就在比特?zé)醯?1,700 億美元規(guī)模 B 輪募資中領(lǐng)投,此后對(duì)比特?zé)踹M(jìn)行創(chuàng)投支持 18 個(gè)月,協(xié)助原本發(fā)展電力事業(yè)領(lǐng)域?qū)S玫南冗M(jìn)資料整合平臺(tái)的比特?zé)?,擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)范圍至支持制造業(yè)、航空產(chǎn)業(yè)與油氣產(chǎn)業(yè),也就是與GE核心營(yíng)運(yùn)范圍幾乎完全相容,由此觀之,GE最終收購(gòu)比特?zé)蹩烧f(shuō)早在計(jì)劃之內(nèi)。

  比特?zé)踝畛跏菂f(xié)助電力公司管理智能電表與設(shè)備感測(cè)器,跨足油氣產(chǎn)業(yè)后,其技術(shù)可以在 1 天之內(nèi)對(duì)油氣采掘資料建立模型、參數(shù)與地圖定位,過(guò)去同樣工作需要 6 天才能完成,可說(shuō)比特?zé)跄軐?duì)油氣產(chǎn)業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率有相當(dāng)顯著的提升。

  比特?zé)跸惹翱傆?jì)募資 2,600 萬(wàn)美元,股東除了GE創(chuàng)投以外,還包括思科投資(Cisco Investments),以及加拿大創(chuàng)投公司耶魯鎮(zhèn)合伙公司(Yaletown Partners)、肯辛頓資本( Kensington Capital Partners)、加拿大銀行風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投(BDC Venture Capital)。

  GE買下兩家公司,可說(shuō)都讓原本的股東平均賺進(jìn)翻 4 倍以上利潤(rùn),然而購(gòu)并后對(duì)GE既有的事業(yè)方向有明顯的綜效,GE對(duì)兩家公司都是在募資階段就已經(jīng)先參與,更顯示GE對(duì)市場(chǎng)上的新興企業(yè)觀察入微,在早期階段就投資、甚至協(xié)助育成,之后完全購(gòu)并,確保與本身利益相符,風(fēng)險(xiǎn)較低,預(yù)期未來(lái)GE仍會(huì)一再重覆這樣的收購(gòu)模式。

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