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成功應(yīng)用：RFID決戰(zhàn)UR項目
“2016‘物聯(lián)之星’ RFID世界年度最有影響力評選”活動已于2016年12月19日正式啟動。本次評選活動的網(wǎng)友、企業(yè)及專家公開投票階段為2017年1月4日--2017年2月26日，最終獲獎結(jié)果將于2017年3月1日公布，并將于2017年3月29在蘇州國際博覽中心舉辦頒獎典禮?！癛FID決戰(zhàn)UR項目”已正式申報“2016年度中國RFID行業(yè)最有影響力成功應(yīng)用獎”。
應(yīng)用案例亮點
門店收貨效率提升10倍以上
門店盤點效率提升10倍以上
門店出入庫效果提升5倍，信息準(zhǔn)確率更完整、規(guī)范
人資資源將大大降低
案例介紹
【UR-RFID項目應(yīng)用實施分享】
一、前言 國內(nèi)服裝行業(yè)跌宕起伏走過了幾個時代：
拓荒時代：1996-2003年 有品牌，有洋氣，能生產(chǎn)出來就能賣；
石器時代：2004-2008年 渠道為王，鎖定代理，快速開店；
鐵器時代：2009-2012年 電商發(fā)展，信息透明，價格亂戰(zhàn)；
白銀時代：2013-2015年 去渠道，快時尚，品質(zhì)、體驗、性價比；
白金時代-2016年--新零售，全渠道，移動互聯(lián)，大數(shù)據(jù)，萬物互聯(lián)。
未來五到十年，純電子商務(wù)將會消失，未來會是線下與線上、新物流技術(shù)結(jié)合的“新零售”模式！
二、項目背景
品牌介紹 URBAN REVIVO(簡稱UR)，品牌創(chuàng)立于2006年。以“感官享悅，玩味時尚”作為品牌理念。 UR采用買手主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的全球領(lǐng)先時尚開發(fā)管理理念，位于巴黎、倫敦、米蘭、紐約、東京各時尚中心的買手團隊進(jìn)行最前沿的時尚，并設(shè)計出更符合中國的版型。有“中國ZARA”之稱 UR極速的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，確保了貨品的快速采購與生產(chǎn)、快速配送與調(diào)配、快速銷售與反饋，整個供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了7天的全球領(lǐng)先前導(dǎo)時間、每周每店兩次貨品更新、每年推出萬款新品，讓消費者第一時間體驗時尚的、易于搭配和優(yōu)質(zhì)的服飾。
三、項目需求
1.品牌零售端快速發(fā)展，傳統(tǒng)條碼方式和倉庫設(shè)備難以滿足企業(yè)的發(fā)展；
2.極速的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，協(xié)同信息需要進(jìn)一步實時，快速反應(yīng)；
3.年上萬款，眾多SKU各部門協(xié)同容易出錯；
4.門店的盤點，收發(fā)調(diào)貨耗費大量店員的時間、精力，會間接影響門店銷售業(yè)績；
5.衣服庫存主要集中在門店，新品上市一周，各款在各門店的受歡迎程度、觸摸率，試衣率很難有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集，會錯過銷售機會，造成“假滯銷”；
6.門店陳列沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
四、項目實施
1、實施歷程 經(jīng)大半年時間反復(fù)測試，驗證，需求調(diào)研，方案講解，投標(biāo)；
2016年5月項目啟動，7月打通DRP、WMS系統(tǒng)項目正式上線，8月倉庫整體上線，11月電子標(biāo)簽揀貨與自動輸送線系統(tǒng)上線，12月打通SCM系統(tǒng)工廠裝箱項目上線。
2、實施方案
在RFID標(biāo)簽選型方面，思創(chuàng)醫(yī)惠自主研發(fā)生產(chǎn)RFID+EAS雙頻硬標(biāo)簽，是國內(nèi)首創(chuàng)將EAS防盜釘植入RFID芯片，實現(xiàn)原來防盜效果的同時實現(xiàn)RFID的功能，循環(huán)使用，讀取效果更好，成本更低。
