以NFC為主流的近場移動支付方式探討 我國還需加強技術(shù)研發(fā)

　　近場移動支付，是指通過具有近距離無線通信技術(shù)的移動終端實現(xiàn)本地化通信，從而進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移的支付方式，主要的技術(shù)包括NFC、RFID、FeliCaIC、紅外、藍(lán)牙等近距離通信技術(shù)。2016年，Apple Pay進(jìn)入中國市場，業(yè)界引發(fā)了新一輪對以NFC為主流的近場移動支付方式的探討，三星、華為、小米、中興通訊等企業(yè)都相繼聚焦于此，目前，該領(lǐng)域的市場競爭日趨激烈。

　　筆者在德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫(DWPI)中對全球范圍內(nèi)的近場移動支付技術(shù)進(jìn)行專利檢索發(fā)現(xiàn)，截至2017年3月7日，相關(guān)專利申請達(dá)5710件。由于截至檢索日，2015年至2017年提交的部分專利申請尚未公開，因此本文分析發(fā)展趨勢所依據(jù)的數(shù)據(jù)僅包括1994年至2014年的數(shù)據(jù)。

　　專利申請增長迅速

　　筆者通過檢索分析發(fā)現(xiàn)，近場移動支付技術(shù)領(lǐng)域的全球?qū)＠暾堏厔菘梢苑譃?個階段。

　　第一階段為增長期(1994年至2007年)。從1994年開始，該領(lǐng)域的年度專利申請量開始緩慢增長，2007年達(dá)到243件。在該階段，專利申請以近場移動支付技術(shù)的基礎(chǔ)專利申請為主，包括基于藍(lán)牙、紅外、RFID、NFC等各種技術(shù)。

　　第二階段為調(diào)整期(2007年至2010年)。在該階段，近場移動支付技術(shù)領(lǐng)域的年度專利申請量較為穩(wěn)定，基本保持在每年250件左右。值得注意的是，2009年和2010年的專利申請量有所下降，筆者認(rèn)為這是由于各種近場移動支付技術(shù)的基礎(chǔ)專利已基本形成，但移動支付市場規(guī)模還有待擴大，并且該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)之爭正在進(jìn)行，因此多數(shù)企業(yè)仍以探索和觀望為主。此外，在2009年前后受全球經(jīng)濟危機影響，很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的投入有所縮減。

　　第三階段為恢復(fù)增長期(2011年至2014年)。從2011年到2013年，該領(lǐng)域年度專利申請量的增長速度尤其迅猛，其數(shù)量依次為261件、401件、810件。2014年依舊保持增長勢頭，但增長力度有所放緩。這一時期，近場移動支付以其安全性、快捷性被企業(yè)看好，而NFC作為近場移動支付的主要通信標(biāo)準(zhǔn)獲得了廣泛認(rèn)可。隨著標(biāo)準(zhǔn)漸趨統(tǒng)一，企業(yè)加大了對該技術(shù)的研發(fā)力度，專利申請數(shù)量呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢。同時，由于NFC基礎(chǔ)專利主要掌握在少數(shù)企業(yè)手中，其他企業(yè)也在致力于研發(fā)新技術(shù)，出現(xiàn)了諸如聲波支付等一些涉及新的近場移動支付方式的專利申請。值得一提的是，這一時期來自中國的專利申請量增長迅速，且增長速度明顯高于其他國家和地區(qū)。

　　國外企業(yè)實力領(lǐng)先

　　筆者對全球?qū)＠暾埩颗琶?0的申請人進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其均為通信行業(yè)的國外巨頭企業(yè)，三星、LG、索尼、諾基亞、博通占據(jù)前五位，高通、微軟、RES IN MOTION、蘋果、NXP、摩托羅拉等都位列其中，僅有中興通訊、國民技術(shù)股份有限公司兩家中國企業(yè)進(jìn)入排名。

　　作為近場移動支付技術(shù)的引領(lǐng)者，索尼、諾基亞、NXP、高通、三星掌握了大量基礎(chǔ)專利并在全球進(jìn)行了廣泛的專利布局。筆者分析了中國、美國、歐洲、日本、韓國5個國家和地區(qū)在該領(lǐng)域的專利布局后發(fā)現(xiàn)，索尼、NXP、高通3家公司均有超過50%的專利申請在上述至少3個國家和地區(qū)進(jìn)行了布局。而三星的全球?qū)＠暾埩亢图夹g(shù)商用情況均處于全球領(lǐng)先地位，其在2016年發(fā)布的三星Galaxy S4已具備了較為成熟的NFC功能，可以支持公交卡、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?yīng)用。蘋果在近場移動支付技術(shù)商用方面較為保守，直到2016年才宣布支持NFC支付功能，但其一直重視該領(lǐng)域的專利申請，并持有多件重要專利。

　　由于移動支付產(chǎn)業(yè)在中國的起步較晚，國內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)專利持有量很少，且專利布局明顯偏弱。中興通訊是國內(nèi)在近場移動支付領(lǐng)域最為領(lǐng)先的企業(yè)，持有的專利申請數(shù)量居國內(nèi)企業(yè)之首，圍繞核心專利也進(jìn)行了一定的布局，但專利布局的力度要明顯弱于索尼等國外企業(yè)。國民技術(shù)股份有限公司在RFSIM技術(shù)上具有一定專利優(yōu)勢，該技術(shù)在國內(nèi)曾經(jīng)得到過三大運營商的支持，進(jìn)行了一定的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，但在實際應(yīng)用中后繼乏力，隨著NFC技術(shù)的不斷壯大，RFSIM技術(shù)逐漸失去市場。

　　加強研發(fā)尋求突破

　　中國在移動支付領(lǐng)域擁有廣闊的市場前景，這給國內(nèi)企業(yè)提供了發(fā)展良機。由于國外巨頭企業(yè)在專利方面占有絕對優(yōu)勢，因此國內(nèi)企業(yè)如欲實現(xiàn)市場突圍，筆者認(rèn)為還需加強技術(shù)研發(fā)，從多角度尋求突破。

　　近年來，國內(nèi)近場移動支付領(lǐng)域的專利申請量增長迅速，但大多較為零散，專利申請之間欠缺關(guān)聯(lián)性，缺少圍繞已有專利的外圍專利布局。此外，技術(shù)研發(fā)的深度、系統(tǒng)性上也有待進(jìn)一步提高。因此，筆者認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)研發(fā)的深入性和系統(tǒng)性，并針對已有專利加強對外圍專利的布局，同時還需要提高對海外市場的重視程度，加強在全球范圍內(nèi)的專利布局。

　　NFC作為目前近場移動支付的主流標(biāo)準(zhǔn)一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)，因此，國內(nèi)申請人還需持續(xù)跟蹤NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化，分析預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)的變化趨勢，提前做好專利布局工作，爭取獲得更多的改進(jìn)型專利，加強全球?qū)＠麅?，從而在后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、專利交叉許可等方面取得優(yōu)勢地位。同時，國內(nèi)企業(yè)對一些新興近場移動支付方式可適當(dāng)加大研發(fā)力度，爭取占得市場先機。

　　最后，近場移動支付易受市場影響，因此，企業(yè)在選擇應(yīng)用方案時，不僅要重視技術(shù)的優(yōu)劣、專利數(shù)量的多少，更要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上利益的平衡及用戶的應(yīng)用體驗。國內(nèi)申請人可以密切關(guān)注該領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)動態(tài)，重視市場調(diào)研，積極預(yù)測產(chǎn)業(yè)走向，同時還應(yīng)努力爭取更大的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，力爭成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者。