RFID項(xiàng)目成功落地 這五大常見問題值得深思

在RFID項(xiàng)目的實(shí)施過程中存在許多問題，這些問題有的很容易通過協(xié)調(diào)達(dá)成共識，有的則比較隱秘，最后可能導(dǎo)致客戶與項(xiàng)目方之間的矛盾升級。歸結(jié)起來主要有如下幾大方面。

01 期望值過高：RFID并不能解決所有問題

根據(jù)與眾多業(yè)內(nèi)人士間的走訪交流，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)很容易被提及的痛點(diǎn)，那就是在RFID項(xiàng)目實(shí)際落地中，客戶往往對RFID的期望太高。

這是現(xiàn)實(shí)中很容易遇到的一類情況，客戶對RFID的期望值太高，認(rèn)為只要上了RFID系統(tǒng)，能解決掉所有的問題。

針對這種情況，我們需要記住一點(diǎn)，技術(shù)解決不了管理上的所有問題，只是讓管理更加方便。在RFID項(xiàng)目實(shí)施前，需要有一個(gè)清晰的認(rèn)知，進(jìn)而才能有一個(gè)合理的判斷，不能只憑直覺，應(yīng)該理性地看到自己的直覺背后是否有堅(jiān)實(shí)的認(rèn)知基礎(chǔ)。

02 項(xiàng)目實(shí)施過程復(fù)雜

對于項(xiàng)目實(shí)施來說，每個(gè)項(xiàng)目都有自身獨(dú)特的地方，沒辦法一一說明。

項(xiàng)目的方案和實(shí)施非常非常重要，一個(gè)項(xiàng)目的成本，需要標(biāo)簽，讀取器，軟件相互的配合，還需要有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施，才可能成功。

前期的籌備，對于項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)算等問題有一個(gè)清晰的把握，之后再根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況一步步落實(shí)，對客戶和項(xiàng)目方均提出了經(jīng)驗(yàn)上的要求。

03 環(huán)境因素影響太大

不少RFID項(xiàng)目受環(huán)境的干擾很大，比如在潮濕，金屬環(huán)境，或液體多的環(huán)境，受到的干擾非常大，特別是在UHF頻段。

在RFID的實(shí)際應(yīng)用中，需要項(xiàng)目方根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作出靈活的調(diào)整，這需要項(xiàng)目方的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更快地作出正確判斷和調(diào)整。

04 客戶的配合

對于項(xiàng)目能否達(dá)到最佳效果，客戶的配合這點(diǎn)也很重要，客戶是否有耐心和配合度，去做項(xiàng)目的調(diào)試，標(biāo)簽和設(shè)備，以及軟件的磨合，項(xiàng)目方是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)去做項(xiàng)目，這些都很重要。

因?yàn)橐粋€(gè)具體項(xiàng)目是由項(xiàng)目方主導(dǎo)和實(shí)施，但也需要客戶提供支持和配合。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，客戶不能作甩手掌柜，因?yàn)樵S多經(jīng)驗(yàn)由客戶提供更為合適。

05 對項(xiàng)目的充分理解

當(dāng)決定上線RFID項(xiàng)目時(shí)，客戶一定是帶著明確的現(xiàn)實(shí)問題的。

值不值得上RFID?在初期最重要的是了解，客戶需要用RFID解決什么樣的問題?RFID能否實(shí)現(xiàn)?使用成本客戶是否能接受?能否幫客戶創(chuàng)造價(jià)值?這些初期的工作一定要做好，做好充分的調(diào)研工作，這是一個(gè)項(xiàng)目后續(xù)能否順利推進(jìn)的基石。