海爾冰箱、信用卡等獲09年中國“金字招牌”

    山東 2009-10-23(中國商業(yè)電訊)－－《第一財經(jīng)周刊》對1028個“公司人”（指：白領(lǐng)、金領(lǐng)）進行的調(diào)查報告顯示：通過對公司人提出了167個問題，得出了2009年的中國品牌TOP15。海爾冰箱、信用卡等成為“公司人”心目中“金字招牌”。 

    報告顯示，這次調(diào)查共涉及到11個行業(yè)、58種產(chǎn)品或服務(wù)分類統(tǒng)計。調(diào)查樣本主要為在京、滬、廣、深等城市公司工作的年輕公司人。這些接受調(diào)查的一線城市為主的公司人所擁有的話語權(quán)、消費能力和對潮流的把握，值得參與中國市場競爭的相關(guān)品牌的重視。 

奢華闊綽的空間為海爾卡薩帝法式對開門冰箱增加了獲得“公司人”選擇的砝碼

    有一個讓人意料之外的事實是：多個世界一流品牌紛紛落選。這說明，盡管品牌的成功一定來自于廣泛的市場和多年的無形資產(chǎn)積累，但如果總是靠一個“配方”是無法對市場進行曠日持久的版圖占領(lǐng)。不斷成長的新新人類總會給出驚人的答案：即便你是老大也同樣會被邊緣化。 

    海爾是公司人認定的TOP15，它的入圍除了來自于穩(wěn)定的市場占有率及長年的品牌積累外，還有其不斷為公司人提供更新生活的卓絕能力——顛覆傳統(tǒng)的生活方式，開啟更新的潮流生活。 

    順應(yīng)潮流而推出海爾卡薩帝法式對開門冰箱就是其最具典型的代表?；?001年進入國人生活的傳統(tǒng)對開門冰箱所帶來的舊生活，法式對開門以超前、奢華、顛覆傳統(tǒng)的新形象解決了中國高端群體的苦惱。 

    借著潮流建立起穩(wěn)固的市場占有率是海爾冰箱的唯一選擇。因此，作為公司人傳統(tǒng)冰箱生活方式的顛覆者，海爾卡薩帝法式對開門冰箱會給公司人創(chuàng)造替代傳統(tǒng)生活的機會。 

    歸結(jié)而言，在這個由公司人的消費選擇能夠決定品牌興衰的時代，只靠對傳統(tǒng)生活的修修補補根本無法獲取成長的源動力，只有能為公司人提供顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)才能體現(xiàn)品牌的價值，反之則被逐漸淘汰。諸如信用卡、IPHONE、海爾法式冰箱等之類的產(chǎn)品，無不是靠提供顛覆性的服務(wù)而贏得公司人的信賴。 

    值得注意的是，硬幣總是有正反面，與其說公司人左右著品牌的興衰，還不如說品牌本身決定著自己的成敗——在市場中，品牌的成敗取決于自身是否能夠給能夠左右潮流的“公司人”帶來領(lǐng)先且美好的體驗，因為此時的公司人扮演的角色就是裁定誰是自己的選擇?？梢?，與其被公司人選擇，不如憑借卓絕的服務(wù)率先“選擇”公司人，實現(xiàn)基業(yè)長青。