三星、谷歌、蘋果和微軟目前智能家居的路徑

　　若要說2014年是智能家居新紀(jì)元絲毫不為過。就像2007年之于智能手機(jī)一樣，彼時Windows Mobile和諾基亞已存在多時，但真正的智能手機(jī)大門是由iPhone和Android在2007年親自打開。這一次，Apple、Google還將是打開新大門的人嗎?微軟能否逆襲?三星的位置在哪里?

　　Apple：觀望為主嘗試投入，定標(biāo)準(zhǔn)做平臺的春秋大夢

　　iHouse是玩笑。智能家居與PC、電視、汽車等“產(chǎn)品”的智能化完全不同，不是一個單品，而是大量碎片化的產(chǎn)品協(xié)同來讓家庭智能化。

　　在剛剛過去的WWDC上，Apple并未推出關(guān)于智能家居的硬件—盡管未來它很可能會推出iTV電視整機(jī)，但現(xiàn)在它的思路明確：不做硬件，也不準(zhǔn)備做一套獨(dú)立系統(tǒng)，提供一個標(biāo)準(zhǔn)+協(xié)議給你們，即HomeKit。智能家居單品(門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關(guān))支持HomeKit后，iOS用戶則可以通過HomeKit平臺結(jié)合Siri去操控家庭的設(shè)備，未來HomeKit還可能開放給第三方App。

　　說到底，蘋果在做標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，就像它在視頻領(lǐng)域所做的AirPlay協(xié)議一樣。相比做設(shè)備和系統(tǒng)，這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋果還提供了一些品牌認(rèn)證、蘋果實(shí)體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在于它攜用戶以令諸侯，飛利浦等玩家已表態(tài)支持。

　　蘋果也有單品，路由器、Apple TV機(jī)頂盒，不瘟不火。巨頭要想將其在某個領(lǐng)域的成功復(fù)制到陌生領(lǐng)域并不容易，Apple擅長的是面向個人用戶的消費(fèi)產(chǎn)品，家庭是與個人和企業(yè)并列的第三類市場。Apple也未能啃下企業(yè)市場。因此與其說蘋果不想做單品，不如說是它有心無力，除了研發(fā)傳說中的iTV之外它還能做什么呢?又不能坐視不管，只能憑強(qiáng)大的號召力做一套標(biāo)準(zhǔn)以求不錯過未來潛在的盛宴，這是它沒有選擇的選擇。

　　Google：最舍得投入，軟件+硬件、單品+平臺，一起上

　　智能手機(jī)時代Google軟而不硬，憑借著Android構(gòu)建OHA聯(lián)盟反超Apple，打造一個繁榮的Android生態(tài)。

　　但Google并不滿足只軟不硬，Android幫其帶來了大量的移動用戶，并將搜索、Chrome、地圖、GMAIL等服務(wù)一股腦整合進(jìn)去，但相比Apple憑借軟硬及內(nèi)容一體化賺得缽滿盆滿而言，Android并未給Google帶來匹配的回報。三星心懷異心研發(fā)Tizen系統(tǒng)這類做法讓Google對其盟友并無安全感。

　　在后期它開始推行自有Nexus設(shè)備，拿下Moto并將其置換為聯(lián)想股權(quán)，嘗試更硬一些。研發(fā)GoogleGlass、無人駕駛汽車等更是讓自己成為徹頭徹尾的設(shè)備+互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在智能家居上它一開始便不再滿足于只做一個系統(tǒng)的軟件生態(tài)。32億美金收購了Nest這一殺手锏產(chǎn)品，同時家庭攝像頭Dropcam被Google收購的傳言業(yè)已出現(xiàn)。毫無疑問的是，蘋果不會只硬不軟，它的野心絕不是做單品，而是做一個與Android陣營類似的生態(tài)，甚至可能是以Android或者ChromeOS為基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)料，接下來Google為智能電視打造的操作系統(tǒng)、為智能家居設(shè)備打造的標(biāo)準(zhǔn)平臺將會問世，還會有一些SDK、云服務(wù)給到廠商。

　　Google在智能家居上是十分認(rèn)真。軟硬結(jié)合、單品+平臺一起上是其思路，開放仍將是其特色以及核心優(yōu)勢，Android及OHA構(gòu)建的用戶基礎(chǔ)將幫助它再造一個新的Google Home聯(lián)盟。

　　微軟：起個大早趕個晚集，軟件切入夢想將落空

　　微軟在移動時代的頹勢仍在，收購諾基亞，鮑爾默提前退休，仍無力回天。鮑爾默退休時提出蘋果將向設(shè)備+服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，但我看到它還在節(jié)節(jié)敗退：硬件上毫無斬獲，軟件上WIN8難推，MSN與SKYPE整合回天乏術(shù),WindowsPhone增長過慢。

　　微軟有著輝煌的歷史，在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試，維納斯計劃聞名于世。微軟是第一家推出平板電腦的公司，2000年前后比爾蓋茨便開始為平板電腦多次戰(zhàn)臺了，種種原因使得最終還是由Apple來真正發(fā)明平板。這一次可能又要上演同樣的故事。

　　真正定義智能家庭的不一定是Apple，但一定不是微軟。答案之所以這么殘酷，是因為智能家居并不獨(dú)立的，智能手機(jī)是它的基礎(chǔ)。任何設(shè)備，任何方案，都離不開手機(jī)，只有手機(jī)是器官一樣地伴隨用戶。微軟在智能手機(jī)上的落后必將影響它在智能家居上的發(fā)展。

　　同時，微軟確實(shí)沒做什么實(shí)質(zhì)事情。它在5月與智能家居公司Insteon合作，讓后者應(yīng)用入駐Windows平臺，產(chǎn)品入駐微軟實(shí)體商店。同時，微軟還給一些廠商提供基于Azure的云存儲、云計算服務(wù)，但類似合作都太流于表面。

　　微軟還可能推出獨(dú)立的智能家居操作系統(tǒng)，微軟研究部門確實(shí)公布了“家庭操作系統(tǒng)(AnOperatingSystemForTheHome)”白皮書。問題在于操作系統(tǒng)還得運(yùn)行在設(shè)備之上，而家里的各種設(shè)備又無法支持統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，且不少設(shè)備如路由器、智能電視已有事實(shí)上的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)存在了(OpenWRT、Android)，且微軟的操作系統(tǒng)又難以擺脫收費(fèi)的玩法，廠商憑什么選擇你?

　　用舊思維去進(jìn)軍新世界，還未開始便已注定失敗。微軟在智能家居之戰(zhàn)上的勝算最小，起個大早趕個玩集的命運(yùn)難逃。

　　三星：擁有家庭基礎(chǔ)以及軟硬件能力，勝算最大

　　智能手機(jī)是Google、Apple和微軟的三國殺，智能家居的生態(tài)之爭，微軟的位置將被三星取代。

　　三星是安卓之王，智能手機(jī)和平板都大獲成功。它還有著強(qiáng)大的軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力—硬件、渠道和市場能力比Apple還強(qiáng)，這些優(yōu)勢將讓它在新硬件領(lǐng)域站在很高的起點(diǎn)?？梢钥吹?，三星Gear智能手表已勝出一大截了，Gear手表Q1市場份額高達(dá)71%，已成寡頭。

　　在“家”這個領(lǐng)域三星本身便擁有全系列產(chǎn)品布局，電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、播放器等家電有著可觀的市場份額，還擁有不少核心技術(shù)。家電基礎(chǔ)外加三星在智能手機(jī)和智能手表上的成功無疑為其進(jìn)軍智能家居市場提供了先天優(yōu)勢。

　　三星確實(shí)非常積極，早已推出了智能電視、智能洗衣機(jī)、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品。除了單品外，三星還推出了專屬的智能家居軟件平臺Smart Home，它一方面整合了用戶的個人消費(fèi)產(chǎn)品，另一方面整合了智能家居設(shè)備，今年上半年已進(jìn)入部署階段。Smart Home是開放的，允許第三方加入。因此，在軟件層面三星也比Apple和Google來得更加徹底，有誠意也有速度。Tizen系統(tǒng)不一定成功，但SmartHome因為先發(fā)優(yōu)勢及硬件基礎(chǔ)就難說了。

　　當(dāng)然，三星并不是沒有任何挑戰(zhàn)。智能家居其他領(lǐng)域如溫控、安防等三星還需要從頭開始，顯而易見的是它的綜合優(yōu)勢是最強(qiáng)大的。

　　小結(jié)：

　　智能硬件最被各方看好的有三個領(lǐng)域：可穿戴、家居和汽車。2014年正在成為智能家居的新紀(jì)元，Apple、Google、微軟和三星一起為我們打開新大門。Apple象征性嘗試，Google大手筆動作，微軟已日暮西山，三星優(yōu)勢明顯。勝算排名三星最大，Google第二，Apple第三，微軟最弱。如果Apple依然毫無作為，未來的智能家居之爭將是Google與三星的雙雄對決。