物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊

李錦記、新希望、世紀(jì)佳緣 他們?yōu)槭裁炊几L(fēng)賣手環(huán)?

作者:王曄君
來源:北京商報記者
日期:2015-09-23 14:29:13
摘要:相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年我國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模僅有9000萬元,到2014年我國的智能可穿戴設(shè)備已達(dá)到66.2億元規(guī)模,國內(nèi)智能可穿戴設(shè)備即將迎來一個嶄新的高速發(fā)展局面,預(yù)計2015年我國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到135.6億元,產(chǎn)業(yè)格局和技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)新亮點。

  本以為是懷揣玩票心態(tài),但是出乎市場意料,調(diào)料巨頭李錦記在智能手環(huán)的道路上越走越起勁,就在上周李錦記在涉足智能手環(huán)市場7個月后,推出了售價899元的第二代智能手環(huán)新品,這讓傳統(tǒng)企業(yè)跨界智能穿戴設(shè)備的話題再度引發(fā)關(guān)注。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),不僅是李錦記一家,近期新希望、世紀(jì)佳緣等傳統(tǒng)企業(yè)均推出了手環(huán)新品。不過,雖然企業(yè)們熱情高漲,但市場上卻難尋這些跨界手環(huán)蹤影,在定價和技術(shù)沒有明顯優(yōu)勢的情況下,這些跨界作品在上百億的智能穿戴設(shè)備市場規(guī)模中,更多將成為企業(yè)主營業(yè)務(wù)附屬品。

  “門外漢”跨界玩混搭

  隨著運動手環(huán)的興起,眾多企業(yè)試圖分羹。今年2月,李錦記成立了全資子公司——爽樂科技有限公司,主要承擔(dān)搭建李錦記移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立社群的任務(wù)。該公司成立不久,就推出第一款產(chǎn)品——HeHaDao手環(huán)一代,具有計步、跑步、睡眠監(jiān)測等功能,售價為799元。

  在外界正為李錦記推出手環(huán)感到驚訝時,李錦記快馬加鞭,又于上周推出了第二代智能穿戴產(chǎn)品HeHaQi健康管家,與傳統(tǒng)的手環(huán)只檢測心率不同,HeHaQi可以通過干性電極技術(shù),完成心率變異性檢測,生成心率變異圖。同時可配合HeHa App完成呼吸訓(xùn)練,達(dá)到降低高血壓和減輕精神壓力的效果,定價為899元。而隨著HeHaQi推出,上代產(chǎn)品HeHaDao也下調(diào)了價格,由之前799元調(diào)整為399元。

  事實上不僅僅是李錦記,今年5月,國內(nèi)農(nóng)業(yè)巨頭新希望集團也宣布,配合旗下高端奶粉品牌愛瑞嘉推出嬰幼兒智能手環(huán),提供監(jiān)控健康、計算營養(yǎng)、實時育兒提醒等15項日常生活所需功能,售價為399元;去年5月婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣也推出了一款針對情侶的智能手環(huán)MissU,具有語音留言、振動傳情和實時定位等三大查崗防小三功能,售價998元。

  為什么看中手環(huán)

  事實上,上述企業(yè)紛紛跨界手環(huán)的背后是可穿戴設(shè)備爆發(fā)式增長,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年我國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模僅有9000萬元,到2014年我國的智能可穿戴設(shè)備已達(dá)到66.2億元規(guī)模,國內(nèi)智能可穿戴設(shè)備即將迎來一個嶄新的高速發(fā)展局面,預(yù)計2015年我國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到135.6億元,產(chǎn)業(yè)格局和技術(shù)應(yīng)用出現(xiàn)新亮點。

  借著可穿戴設(shè)備興起,不少公司賺得也是盆滿缽滿,以美國Fitbit公司為例,截至2015年3月31日,F(xiàn)itbit售出了超過2080萬臺設(shè)備。2011-2014年銷量分別為20萬臺、130萬臺、450萬臺、1090萬臺。伴隨著銷量的快速增長,公司也由虧損轉(zhuǎn)為大幅盈利,未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤分別為凈虧損400萬美元、凈虧損240萬美元和凈利潤7900萬美元、凈利潤1.91億美元,近2億美元凈利潤令市場咋舌。

  消費電子行業(yè)資深觀察家梁振鵬在接受北京商報記者采訪時表示,像新希望集團、世紀(jì)佳緣、李錦記推出手環(huán)不僅僅是想賣硬件賺錢,更是想通過手環(huán)加快互聯(lián)網(wǎng)布局,推廣自己的健康理念或輔助自身的主打品牌。“像世紀(jì)佳緣推出的手環(huán)明顯帶有一定的玩票性質(zhì),首先定位就不是主流的社會消費群體,而且價格也高于同類產(chǎn)品?!?/p>

  李錦記一位內(nèi)部人士向北京商報記者透露,推出智能手環(huán)其實是李錦記健康集團適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個初步嘗試。目前公司沒有想通過手環(huán)可以賺多少錢,HeHa爽樂的平臺、產(chǎn)品和服務(wù),都將致力于提供“讓生活過得更爽”的體驗,與此相關(guān)的創(chuàng)新空間還有很大。接下來HeHa爽樂的產(chǎn)品將不限于手環(huán)類別,但未來的產(chǎn)品將與HeHaQi一樣,在市面上沒有更多的同類產(chǎn)品,極具科技含量。

  不管是新希望集團此前推出的“互聯(lián)網(wǎng)牛奶”、“云牧場”,還是此次的可穿戴智能設(shè)備,無不體現(xiàn)出公司的互聯(lián)網(wǎng)思維。在新希望創(chuàng)新集團總裁兼新希望乳業(yè)總裁席剛看來,新希望要利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方式的變革。

  乳業(yè)專家宋亮也指出,嬰幼兒智能手環(huán)能夠切入嬰幼兒領(lǐng)域的大數(shù)據(jù),抓住了育嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點,通過數(shù)據(jù)分析,便能幫助新希望探討之后要發(fā)展的領(lǐng)域。

  市場難尋蹤影

  這些跨界企業(yè)紛紛推出手環(huán)后,市場銷售情況到底如何呢?北京商報記者在愛瑞嘉嬰幼兒智能手環(huán)官方銷售渠道上看到,7月1日該產(chǎn)品已經(jīng)開始發(fā)貨,但是截止到發(fā)稿時還沒有成交記錄,而評價卻有27個。

  愛瑞嘉客服人員向北京商報記者介紹,愛瑞嘉嬰幼兒智能手環(huán)6月開始接受預(yù)訂,7月起正式發(fā)貨,發(fā)貨以來銷售良好, 每天能售出幾十件,高的時候可達(dá)到上百件,目前只在愛瑞嘉嬰幼兒智能手環(huán)淘寶店有售。但是對于為何沒有成交記錄的疑問,該人員稱,可能顯示的只是本月的交易情況。

  而打開世紀(jì)佳緣智能手環(huán)官方銷售渠道時發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品早已下架,截止到目前也只有3個評價,最新的評價時間顯示為2015年7月15日。李錦記推出的HeHa Dao和HeHaQi二代手環(huán)只在爽樂健康的官網(wǎng)上有售,北京商報記者點擊頁面后,并未發(fā)現(xiàn)任何銷售數(shù)量和用戶評價內(nèi)容。

  爽樂相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,李錦記推出的HeHaDao手環(huán)更多的帶有一種嘗試性質(zhì),主要是為了后面推出的HeHaQi健康管家做一些經(jīng)驗、技術(shù)的積累,并沒有大規(guī)模地推廣,最新的銷售數(shù)據(jù)還沒有統(tǒng)計出來,整體的銷售額應(yīng)該在500萬元以內(nèi)。

  ZDC(中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也進(jìn)一步印證了目前的市場狀況,2015年上半年,中國智能手環(huán)市場上華為獲得27.4%的關(guān)注比例,用戶關(guān)注度集中。三星與玩咖分別以16.7%、9.6%的關(guān)注比例分居第二、三位。Jawbone、佳明排在第四、五位。其他上榜品牌關(guān)注度均在5%以下。整體來看,前十品牌累計占據(jù)85%以上的關(guān)注度,智能手環(huán)市場品牌集中度高。而新希望集團、世紀(jì)佳緣、李錦記推出的手環(huán)均不在前十之列。

  一位不愿具名業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者介紹,目前手環(huán)領(lǐng)域競爭已經(jīng)非常激烈,要取得成功,至少在技術(shù)先進(jìn)性、性價比、獨特功能、用戶體驗方面有優(yōu)勢,而小米手環(huán)80多元的售價已經(jīng)給價格戰(zhàn)樹立標(biāo)桿,F(xiàn)ibit也已經(jīng)在高端領(lǐng)域站穩(wěn)了市場,如果沒有重大技術(shù)革新或價格優(yōu)勢,想在競爭中脫穎而出難度非常大,而對于這些跨界企業(yè)而言,涉足手環(huán)的意義更多的在于敲開互聯(lián)網(wǎng)化的大門,為主營業(yè)務(wù)的銷售增添具有噱頭意義的附屬品。