BAT移動(dòng)支付之爭(zhēng)差距縮小 智能硬件或成一利器

　　進(jìn)入下半年，移動(dòng)支付的爭(zhēng)奪、廝殺越來越猛烈。

　　先來看看國(guó)外市場(chǎng)，繼蘋果推出Apple Pay之后，謠傳已久的Samsung Pay日前正式在韓國(guó)市場(chǎng)推出，并打算在不久后進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。與此同時(shí)，谷歌也并未坐以待斃，宣布將在美國(guó)100多萬個(gè)地點(diǎn)推出支付應(yīng)用Android Pay。

　　再來看看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，BAT在移動(dòng)支付上的暗戰(zhàn)早已展開，雖然支付寶發(fā)展十年，不管是時(shí)間上還是賬戶數(shù)量上有著足夠強(qiáng)勢(shì)的地位，但卻仍未能阻止微信支付和百度錢包的崛起，二者大有要在移動(dòng)支付布局、支付場(chǎng)景、支付技術(shù)等方面對(duì)支付寶形成合圍之勢(shì)。筆者認(rèn)為，2015年BAT在支付領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將變得多維而各具特色，再次在移動(dòng)支付領(lǐng)域上演三國(guó)殺。

　　BAT在移動(dòng)支付上的殊途同歸

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局之所以形成BAT，在于三者之間雖然有部分業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)卻有著各自的優(yōu)勢(shì)，百度之于搜索、阿里之于電商、騰訊之于社交。而在移動(dòng)支付上也依然如此，三者雖有競(jìng)爭(zhēng)卻也找到了各自的切入方式，這恰是BAT在移動(dòng)支付各自為王的關(guān)鍵。

　　先從騰訊和阿里來說，微信支付與支付寶似乎是一對(duì)天生的冤家，從紅包大戰(zhàn)到線下支付，吸引了無數(shù)的眼球，但二者卻有著本質(zhì)的不同。微信支付是從流量切入支付的，微信支付所做的無非是兩件事：一是培養(yǎng)用戶，二是簡(jiǎn)化支付流程。從京東的財(cái)報(bào)來看，微信支付流量取勝的思路已初見成效。支付寶則是靠存量取勝，電商業(yè)務(wù)為支付寶積累了龐大的用戶群體，余額寶等業(yè)務(wù)更是豐富了阿里的現(xiàn)金存量。支付寶本身的功能也越來越豐富，日顯臃腫的支付寶除了支付工具，還有一個(gè)資金管理者的身份。

　　而百度錢包從0到1的發(fā)展則離不開早期在場(chǎng)景消費(fèi)上的探索，從百度系內(nèi)場(chǎng)景向百度系外場(chǎng)景的不斷擴(kuò)容，讓百度錢包用一年的時(shí)間就在移動(dòng)支付領(lǐng)域占有自己的一席之地。

　　但真正讓筆者認(rèn)為BAT可以在移動(dòng)支付三分天下的卻是百度源泉商業(yè)平臺(tái)的上線。不管是拼存量還是比流量，百度錢包都沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，源泉商業(yè)平臺(tái)則詮釋了百度做移動(dòng)支付的另一個(gè)思路。百度錢包不是做簡(jiǎn)單的支付工具，而是要管理用戶的消費(fèi)，將搜索用戶直接轉(zhuǎn)化為支付用戶，需要的是強(qiáng)大的用戶需求匹配和管理能力。而到目前為止，用戶已經(jīng)可以通過銀行卡同步刷卡，進(jìn)而享受百度錢包帶來了折扣和優(yōu)惠，在未來還會(huì)有更多的服務(wù)接入進(jìn)來。按照這個(gè)思路，百度錢包不是讓用戶在支付工具間的選擇，為用戶提供開放平等的支付方式，讓用戶更容易獲取服務(wù)。這和百度連接3600行的規(guī)劃合而為一。要真正的把用戶的支付需求管理起來。

　　BAT都開始建設(shè)閉環(huán)的O2O生態(tài)，O2O業(yè)務(wù)的勢(shì)均力敵從一定程度上表征了三者的支付份額將趨于平衡。

　　BAT在移動(dòng)支付上的差距將逐步縮小

　　之所以認(rèn)為BAT將在支付領(lǐng)域三足鼎立，最直接的表現(xiàn)就是三者在市場(chǎng)份額上的差距將加速縮小。

　　以票務(wù)市場(chǎng)為例，從DCCI發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)支付票務(wù)場(chǎng)景分析報(bào)告》來看，支付寶的市場(chǎng)份額為88.7%，微信支付占據(jù)了57.3%，上線僅一年之久的百度錢包在票務(wù)市場(chǎng)的份額也達(dá)到了26.2%。另外，在剛剛過去的百度世界大會(huì)上，百付寶總經(jīng)理章政華透露了百度錢包一年積累用戶突破1.5億，整體支付成功率達(dá)97%的數(shù)據(jù)，在電影、外賣、用車等服務(wù)上以26.9%的數(shù)據(jù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三。相信，阿里和騰訊也感受到了百度厚積薄發(fā)帶來的壓力。

　　同時(shí)，百度在O2O上的強(qiáng)勢(shì)布局也將加速百度錢包的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，從目前來看，在百度的主要O2O業(yè)務(wù)中，百度外賣的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過20%，2015年7月份在白領(lǐng)市場(chǎng)以5.97億的交易額領(lǐng)先于餓了么和美團(tuán)外賣。百度押注的糯米，也在七夕當(dāng)天以4.5億的流水把美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)甩在了身后。同時(shí)手機(jī)百度已成為國(guó)內(nèi)前三的入口級(jí)APP，百度地圖70+%的市場(chǎng)份額以及百度直達(dá)號(hào)一年來90倍的訂單增長(zhǎng)，都為百度錢包的崛起起著很大推動(dòng)作用。

　　除此之外，百度錢包還搭建了“O2O權(quán)益聯(lián)盟”，對(duì)用戶而言將獲得便捷、優(yōu)質(zhì)的上門生活服務(wù)，更重要的時(shí)極大地補(bǔ)充了百度O2O的線下布局。以“支付+源泉+百度直達(dá)號(hào)”為例，通過線上導(dǎo)流與交叉營(yíng)銷和線下地推整合推動(dòng)整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)布局，目前已經(jīng)有包括家政、按摩、洗衣、做飯、洗車、代駕、美甲、寵物等八大品類的近百家上門服務(wù)商戶率先加入。阿里和騰訊頻頻在線下燒錢爭(zhēng)奪市場(chǎng)，百度錢包也在通過O2O業(yè)務(wù)在線下開花結(jié)果。

　　百度的O2O布局為百度錢包提供了彎道超車的機(jī)會(huì)，但阿里和騰訊也并未示弱。阿里的產(chǎn)品線很深，支付寶更是繞不過去的支付工具。騰訊在微信和QQ上的雙重布局，有些耐人尋味，從一定程度上來說，QQ錢包就是微信支付的復(fù)制版，或許在未來某天二者會(huì)合二為一。不過微信支付和QQ錢包的雙管齊下，除了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的因素，也是騰訊在最大程度的挖掘社交紅利的結(jié)果。

　　智能硬件將成為BAT支付戰(zhàn)的又一利器

　　進(jìn)入2015年，BAT如預(yù)料之中的那樣，紛紛把目光從線上瞄向了線下，在借助O2O布局線下之外，支付技術(shù)也連番升級(jí)，掃碼付、拍照付、聲紋支付、人臉支付等不一而足。在今年的百度世界上，以技術(shù)擅長(zhǎng)的百度錢包還率先推出了HCE技術(shù)，更是成為首家采用HCE的第三方支付公司，從此支付將可以像刷卡一樣刷手機(jī)買單。

　　而除了技術(shù)，但從三家的動(dòng)作來看，智能硬件也似乎非常受推崇。今年四月份，百度Duwear正式上線，先后適配了G Watch、MOTO 360、SmartWatch 3等多款智能手表設(shè)備，除了簡(jiǎn)單高效的交互和中文界面，搭載的百度錢包手表專版已經(jīng)可以預(yù)見百度的未來布局。除此之外，百度錢包也聯(lián)手刷刷手環(huán)，以刷公交卡的形式試水智能硬件支付。

　　同樣在今年四月份，騰訊開啟了為自家智能手表系統(tǒng)設(shè)計(jì)表盤的比賽，并于六月份和映趣科技一道發(fā)布了首款搭載TOS的智能手表inWatch T，除了健康管理模塊，對(duì)微信的完美支持算是一大亮點(diǎn)，也預(yù)示了微信支付布局智能硬件的開始。

　　一直走在移動(dòng)支付頂端的阿里當(dāng)然不肯示弱，和魅族合作的MPay以及和Apple Watch的“緋聞”已經(jīng)暗示了阿里不會(huì)放棄硬件支付的市場(chǎng)，支付寶和小米手環(huán)的合作也算是一次簡(jiǎn)單嘗試。Yun OS一直試圖打造安卓之外的又一智能生活圈，智能硬件便是其中的關(guān)鍵一環(huán)，支付寶的加入也就理所當(dāng)然。

　　百度Duwear的身先士卒讓百度錢包嗅到了智能硬件的機(jī)遇，騰訊率先發(fā)布的第一款智能手表產(chǎn)品，為微信支付埋下了不小的伏筆，而從Yun OS的官網(wǎng)來看，智能手表已經(jīng)標(biāo)上了“敬請(qǐng)期待”的字樣，具體的產(chǎn)品只是時(shí)間問題。百度錢包在今天愚人節(jié)當(dāng)天提出了“心付”的概念，讓不少人對(duì)智能硬件支付饒有興趣，而經(jīng)歷了上半年的技術(shù)積累，在2015年的最后幾個(gè)月里，智能硬件將成為BAT移動(dòng)支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)中不可或缺的一環(huán)，更可成為未來除手機(jī)之外的又一強(qiáng)是入口?；蛟S國(guó)內(nèi)的各智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是時(shí)候選擇如何站隊(duì)了。

　　移動(dòng)支付早已不是支付寶一枝獨(dú)秀的時(shí)代了，大量的第三方支付牌照的發(fā)放讓這個(gè)行業(yè)開始魚龍混雜。BAT的先天優(yōu)勢(shì)讓自己晉身移動(dòng)支付的第一梯隊(duì)，可以預(yù)見，BAT的支付戰(zhàn)將更加多維，可在思路上的異曲同工也意味著三巨頭的時(shí)代再次降臨。