海爾第19次登上中國制造舞臺成國家智造樣板

　　“海爾從2005年啟動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新以來，經(jīng)過10多年的艱苦探索，不但走在了國內(nèi)企業(yè)的前面，而且走在了世界前列?！比珖舜筘?cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員邵寧，對海爾互聯(lián)工廠以及COSMOPlat給予了高度評價(jià)。事實(shí)上，在最近不到2年的時(shí)間內(nèi)，海爾已經(jīng)連續(xù)19次登上中國制造的最高舞臺，成為智能制造、家電業(yè)兩大領(lǐng)域的唯一代表。

　　從行業(yè)唯一入選《智能制造強(qiáng)國研究》到行業(yè)唯一入選國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目再到捧回全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，可以說，海爾成為國家智造樣板的過程就是中國制造不斷升級的歷史。在中國制造正值轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，海爾為何總能摸準(zhǔn)國家命脈，積極響應(yīng)國家政策，引領(lǐng)中國制造的升級?答案就是海爾十多年的智能制造探索。

　　全球家電唯一實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型

　　近年來，在德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造2025的背景下，眾多制造企業(yè)紛紛開始智能化轉(zhuǎn)型，但大多還停留在“機(jī)器換人”的階段，解決的是高效率的問題。而海爾互聯(lián)工廠推動(dòng)的不是簡單的“機(jī)器換人”，而是直接連接用戶，打通整個(gè)生態(tài)價(jià)值鏈。通過用戶、產(chǎn)品、機(jī)器人、生產(chǎn)線之間的實(shí)時(shí)互聯(lián)，使用戶參與到產(chǎn)品的交互、設(shè)計(jì)、制造等全流程中，從單純的消費(fèi)者變成“產(chǎn)消合一”的產(chǎn)消者。

　　由此，海爾率先在全球完成家電等工業(yè)產(chǎn)品從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型，也成為當(dāng)前中央供給側(cè)改革的國家樣本?！罢嬲墓I(yè)4.0不但要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與機(jī)器的柔性化、生產(chǎn)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)分布化，還有生產(chǎn)全要素、全流程的互聯(lián)互通，產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)和用戶與各個(gè)環(huán)節(jié)交互。”目前，海爾已經(jīng)建立起空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等8大互聯(lián)工廠，率先完成 “中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的落地，成為中國企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索的國家樣本。

　　平臺化競爭：海爾率先拿到第四次工業(yè)化革命的入場券

　　當(dāng)前，國家與國家、企業(yè)與企業(yè)間的競爭，已經(jīng)從最初的產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭以及標(biāo)準(zhǔn)競爭步入全球化運(yùn)營下的大平臺競爭新階段。美國的通用電氣和德國的西門子作為發(fā)達(dá)國家智能制造的代表，已開始探索“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”平臺，分別推出Predix、MindSphere平臺。作為中國制造的代表，海爾經(jīng)過多年的探索，推出了中國首個(gè)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，讓海爾率先拿到全球第四次工業(yè)化革命的入場券。

　　具體來看，COSMOPlat將海爾的智能制造能力與資源整合，構(gòu)建起用戶與資源、用戶與企業(yè)、企業(yè)與資源的3個(gè)雙邊市場，通過實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端到端集成，形成互聯(lián)工廠服務(wù)、大規(guī)模定制、大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、知識智慧服務(wù)、檢測與認(rèn)證等8大生態(tài)服務(wù)板塊，并持續(xù)迭代升級，為企業(yè)提供整體解決方案，持續(xù)滿足用戶最佳體驗(yàn)。同時(shí)，基于開放的COSMOPlat，海爾還首次提出了中國智能制造的五大標(biāo)準(zhǔn)：開放、互聯(lián)、柔性、智能和可視，這相當(dāng)于中國企業(yè)智能制造的指南和落地標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前，平臺上已經(jīng)連接了1.5億的用戶，服務(wù)規(guī)模級以上企業(yè)200多家，涉及電子、船舶、紡織、裝備、建筑、運(yùn)輸、化工等7大領(lǐng)域，覆蓋制造設(shè)備、產(chǎn)品等千萬個(gè)終端，聚合了300多萬家資源。

　　海爾COSMOPlat的探索已經(jīng)受到多方認(rèn)可，不僅作為行業(yè)標(biāo)本寫入國家《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系框架》、《信息物理系統(tǒng)白皮書》。在此前的重要場合上，工信部苗圩也表示，海爾COSMOPlat是中國人自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。中國工程院院士、中國機(jī)械工程學(xué)會理事長李培根認(rèn)為，海爾建立開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat，為行業(yè)輸出了樣板;德國電工委員會主席Roland Bent則表示海爾COMSOPlat的探索對中國其他企業(yè)來說是個(gè)榜樣。

　　在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理再談“中國制造2025”，強(qiáng)調(diào)智能制造是實(shí)施“中國制造2025”的主攻方向。在全球擁抱工業(yè)4.0升級的浪潮下，如何加快“中國制造”向“中國智造”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，達(dá)成“中國制造2025”提出的目標(biāo)，考驗(yàn)著制造企業(yè)的應(yīng)變能力。海爾基于其自身的探索，推出面向社會的COSMOPlat將中國制造帶入了一個(gè)嶄新的階段。19次獲獎(jiǎng)并不是結(jié)束，相信隨著海爾前進(jìn)的步伐，海爾互聯(lián)工廠及COSMOPlat將邁向更高的山峰。