遲到者“百度”依靠ABC戰(zhàn)略，能贏得比賽嗎？

　　時至今日，“云計(jì)算”再也不是虛無縹緲的概念了，而是變成了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)。云計(jì)算經(jīng)歷了從萌芽、發(fā)展到如今的逐步進(jìn)入成熟階段。而當(dāng)下的傳統(tǒng)企業(yè)正與互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊頭并進(jìn)，在激烈的云領(lǐng)域蠶食競爭。在百度云智峰會上，張亞勤說道，云計(jì)算將進(jìn)入Cloud2.0的時代，ABC的融合，是智能云和邊緣計(jì)算等技術(shù)的融合，這個融合將為產(chǎn)業(yè)帶來量到質(zhì)的一個改變。

　　硝煙彌漫的云計(jì)算戰(zhàn)爭

　　在云計(jì)算領(lǐng)域，國外領(lǐng)先的亞馬遜AWS、微軟、IBM等巨頭一直在擴(kuò)張版圖。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從全球的云市場份額來看，亞馬遜AWS公司現(xiàn)在占全球基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)和平臺即服務(wù)市場的40%以上的市場份額。微軟Azure，谷歌，以及IBM 的市場份額總和占23%。這些超大規(guī)模云計(jì)算提供商的業(yè)務(wù)增長在一定程度上讓規(guī)模較小的云服務(wù)提供商難以與之匹敵。

　　反之國內(nèi)，云服務(wù)市場目前是阿里云處于領(lǐng)跑位置，騰訊、百度、華為緊跟追隨。阿里從最擅長的領(lǐng)域切入，展開圈地運(yùn)動。服務(wù)的對象都是與自己同類型的企業(yè)—各種社交、游戲、電商和各種新興的App。天貓、淘寶以及支付寶的即時支付產(chǎn)品，都成為阿里云最重要的技術(shù)“練兵場”。

　　騰訊在云計(jì)算領(lǐng)域“自我啟蒙”比阿里晚了幾年。它在社交、游戲、視頻以及移動支付等多個領(lǐng)域擁有與阿里相同量級的top流量入口。2015年騰訊云上線了視頻云解決方案。2016年，直播行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)期，這讓騰訊針對互聯(lián)網(wǎng)視頻的云解決方案找到了用武之地。加上騰訊游戲業(yè)務(wù)的加持，斗魚等游戲直播平臺和快手的綜合直播平臺，都成為騰訊云的視頻產(chǎn)品用戶。所以也完全不缺云計(jì)算的技術(shù)練兵場。

　　在此之前，華為對云技術(shù)的態(tài)度一直處于搖擺不定。從公有云看，華為的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和人員儲備都是不夠的。直到今年年初，華為才終于下定決心，要大舉加入公有云領(lǐng)域的競爭，為此成立了獨(dú)立的事業(yè)部——Cloud BU。并在華為全聯(lián)接大會上發(fā)聲，要打造“全球5朵云之一”。相對比而言，華為的優(yōu)勢在于它有多年企業(yè)級IT市場的豐富經(jīng)驗(yàn)，而國內(nèi)國外很多運(yùn)營商都是它的“老朋友”。作為后起之秀的華為進(jìn)軍云領(lǐng)域的競爭也并無可能。

　　一直處在低調(diào)觀望位置的百度云推出ABC三位一體的云計(jì)算戰(zhàn)略。在今年交出顯眼的成績單。在百度云智峰會上，張亞勤透露，百度云客戶數(shù)是去年的11倍，流量是去年的8倍，收入也翻了4番。百度具有技術(shù)基因的公司，在人工智能領(lǐng)域可謂是高歌猛進(jìn)。但在公有云市場算是“遲到者”。對于百度云而言就像參加馬拉松比賽，比對手落后了五公里，路還很長。

　　云計(jì)算發(fā)生質(zhì)變 ABC融合成為主流

　　張亞勤表示，在Cloud2.0時代，ABC三位一體將改變商業(yè)的模式，深深影響到每一個行業(yè)。首先改變的是傳統(tǒng)行業(yè)，從數(shù)據(jù)到信息，從信息到知識，從知識到?jīng)Q策，提供深度的行業(yè)解析和洞察，為工業(yè)、能源、金融等行業(yè)帶來了巨大的機(jī)會。

　　百度總裁 張亞勤

　　在金融領(lǐng)域，銀聯(lián)商務(wù)總裁李曉峰透露,銀聯(lián)將與百度云在武漢共同建設(shè)國內(nèi)首家金融級的金融云服務(wù)平臺，同時共建最新的人臉支付系統(tǒng)，用于不同的封閉場所和開放式場所，線上線下“刷臉買單”將在未來成為現(xiàn)實(shí)。

　　在傳媒領(lǐng)域，浙江傳媒龍頭華數(shù)傳媒展示了百度云ABC合作提供的語音助手、智能視頻推薦、內(nèi)容審核服務(wù)，讓其可以輕松“聽懂”觀眾的語音指令，準(zhǔn)確“猜中”用戶所想，高效“拒絕”有害內(nèi)容，推動媒體走向智能化。

　　在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，寶鋼技術(shù)作為百度云工業(yè)領(lǐng)域的代表客戶，展示了識別鋼板殘缺情況，錯誤率萬分之二。聯(lián)手百度云智能物聯(lián)網(wǎng)打造的智能鋼包應(yīng)用，讓鋼廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高效、降耗更低、安全，直接經(jīng)濟(jì)效益超百億，智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案讓百度云收獲眾多寶鋼技術(shù)這樣的傳統(tǒng)工業(yè)客戶。

　　ABC與產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)造出智能家居、無人車、機(jī)器人等新的品類。ABC催生出更多的應(yīng)用場景、數(shù)據(jù)、算法和計(jì)算，讓更多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新循環(huán)階段，并且創(chuàng)新速度越來越快，通過一年的落地應(yīng)用，獲得行業(yè)領(lǐng)軍客戶的青睞，張亞勤說道。

　　無論是新興領(lǐng)域，還是傳統(tǒng)行業(yè)，百度ABC正在以人工智能為中樞，以大數(shù)據(jù)為依托，以云計(jì)算為基礎(chǔ)，結(jié)合并改造它們的工作方式，持續(xù)在行業(yè)中落地實(shí)踐。那么，作為“遲到者”的百度在云領(lǐng)域這場馬拉松競賽中能否跑完全程呢?

　　總結(jié)

　　寫到最后，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是傳統(tǒng)企業(yè)都在覬覦云計(jì)算這塊大蛋糕，摩拳擦掌時刻準(zhǔn)備入局分食。百度在云計(jì)算領(lǐng)域已經(jīng)輸在了起跑線上，想要和阿里云、騰訊云爭奪市場還有很長的一段路要走。

　　自古時勢造英雄，百度不妨以自身的優(yōu)勢，主打人工智能牌應(yīng)用于實(shí)踐。在人工智能智能商業(yè)化方面的探索與實(shí)踐可能會走在其他云廠商前面。正如張亞勤所講，AI是全球的大機(jī)遇，是中國的大機(jī)遇，更是百度的大機(jī)遇。