NFC手機(jī)支付：明天在哪里？

    現(xiàn)代人的錢包里裝的并不是只有現(xiàn)金，更多的是各種卡——信用卡、借記卡、會(huì)員卡、交通卡、醫(yī)療卡，如此等等。每張卡都有自己的發(fā)卡商，自己的logo，自己的品牌。而在未來，這些卡將集成在一張統(tǒng)一的卡之上，并同手機(jī)捆綁。刷卡時(shí)代將遠(yuǎn)去，而“刷手機(jī)”的時(shí)代即將到來 

    就國(guó)內(nèi)目前的情況來看，我們距離真正的NFC移動(dòng)生活還很遠(yuǎn)；而沒有NFC，就沒有支付生活2.0 

    體驗(yàn)篇：支付生活2.0  

    Bill與NFC手機(jī)的一天 

    * “刷手機(jī)”付費(fèi)乘坐公交車（如果有私家車的話，可通過手機(jī)付停車費(fèi)），支付2.0生活開始。 
    * 看到了一個(gè)關(guān)于今晚免費(fèi)音樂會(huì)的海報(bào)，通過NFC手機(jī)在海報(bào)的特定標(biāo)簽之處掃描，馬上在手機(jī)上看到了更為詳盡的信息。接著，在手機(jī)上進(jìn)行了簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊便預(yù)訂了座位，很快收到了電子門票并儲(chǔ)存在手機(jī)內(nèi)。之后，發(fā)短信邀請(qǐng)妻子一起去音樂會(huì)并共進(jìn)晚餐。 
    * 到達(dá)辦公室門口，通過手機(jī)刷卡進(jìn)門。  
    * 午餐時(shí)候，Bill通過手機(jī)里存儲(chǔ)的信用卡支付了餐費(fèi)。 
    * 午餐過后，Bill去合作伙伴處開會(huì)，參會(huì)人員通過只要把兩部手機(jī)湊一塊就能夠互相交換名片。 
    * 下午6點(diǎn)，Bill與妻子匯合一起去聽音樂會(huì)，通過NFC手機(jī)在入口處刷卡進(jìn)入。 
    * 音樂會(huì)后，他們?nèi)ベ?gòu)物中心購(gòu)物以及吃飯，消費(fèi)也是通過NFC手機(jī)進(jìn)行。 
    * 晚上回家后，Bill意識(shí)到把手機(jī)落了，于是馬上打電話給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商并且要求屏蔽所有的NFC服務(wù)功能。如果他能夠把手機(jī)找到的話，就能夠重新激活這些功能。 

    1+1＞2  

    NFC手機(jī)支付功能是非接觸支付卡功能與手機(jī)功能的融合。從上面所述案例中我們可以看到，NFC手機(jī)起到的作用遠(yuǎn)比一張純粹的非接觸卡要大：  

    手機(jī)與卡的捆綁取得了“1+1>2”的效果。例如，買票的時(shí)候，無(wú)需實(shí)體店票務(wù)中心，也不用取票，簡(jiǎn)化了流程，提高了效率。  

    當(dāng)然，除了支付功能，NFC手機(jī)還具備其他功用。例如，等車的時(shí)候，通過與信息亭對(duì)接，能夠隨時(shí)了解最新的車行信息以及天氣預(yù)報(bào)或者地圖等；另外，他還能通過登錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去獲取即時(shí)的交通信息或者新聞。  

    從這個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中我們可以看到，Bill的手機(jī)支付生活有三個(gè)關(guān)鍵詞：NFC支付、遠(yuǎn)程支付、互動(dòng)。其中，NFC支付是核心，遠(yuǎn)程支付是補(bǔ)充，而互動(dòng)是貫穿其中的靈魂。  

    非接觸卡的功能與手機(jī)功能進(jìn)行捆綁后，誕生了NFC手機(jī)。NFC手機(jī)在擴(kuò)大NFC服務(wù)的機(jī)會(huì)方面有許多獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：  

    * 互動(dòng)：手機(jī)的鍵盤、屏幕（觸摸屏）、聲音以及振動(dòng)功能使得NFC服務(wù)能夠互動(dòng)。例如，你可以在手機(jī)上看到你的消費(fèi)記錄； 
    * 遠(yuǎn)程一卡多用管理： 
    * 遠(yuǎn)程用戶管理： 

    只有當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了合作共贏，NFC手機(jī)支付生活才能夠真正來臨，而這背后是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，參與方互相支持、依賴以及制約  

    宏觀篇：NFC手機(jī)支付生態(tài)系統(tǒng)  

    NFC手機(jī)支付生態(tài)系統(tǒng)是當(dāng)前非接觸生態(tài)系統(tǒng)模型的擴(kuò)展版，它增添了許多獨(dú)特的功能，能夠開辟一個(gè)全新的市場(chǎng)空間，很多參與方都可能會(huì)從中得到好處。不過，目前而言，在具體的業(yè)務(wù)模式以及利益分配層面還存在諸多爭(zhēng)端，而這有待各方的退讓與妥協(xié)。 

    移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商以及銀行無(wú)疑是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中最為重要的參與方，但是除了他們之外，還有幾個(gè)參與方不容忽視。 

    移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商  

    從普通手機(jī)到NFC手機(jī)的演進(jìn)，給運(yùn)營(yíng)商拓展了全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。需要注意的是，我們要做的并不是單純地將非接觸卡的功能增加到手機(jī)之上，而是要實(shí)現(xiàn)兩者功能的有機(jī)融合——融合后催生新的功能。 

    對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說，NFC手機(jī)支付是增加其ARPU值的大好機(jī)會(huì)，它能夠從如下幾方面獲利：  

    a 傳輸費(fèi)； 
    b SIM卡或者手機(jī)空間租賃； 
    c 數(shù)據(jù)流量費(fèi)； 
    d SP應(yīng)用管理； 
    e 直接提供金融服務(wù)；  

    除此之外，NFC手機(jī)支付業(yè)務(wù)還有利于維護(hù)用戶的忠誠(chéng)度，因?yàn)樗麄冝D(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)商可能給自己帶來諸多不便。 

    銀行  

    一個(gè)重要的獲利環(huán)節(jié)自然是來自于支付費(fèi)用的分成。另外，NFC手機(jī)支付將減少人們的現(xiàn)金持有比重以及制作塑料非接觸卡的成本，這對(duì)銀行來說也是個(gè)好消息。除此之外，銀行還將能通過此參與更多的互動(dòng)服務(wù)，例如在線銀行服務(wù)等。 

    服務(wù)提供商  

    NFC內(nèi)容提供商為手機(jī)用戶提供所需服務(wù)，使他們可以訪問海報(bào)、雜志中的數(shù)字內(nèi)容。此外，他們還為電信運(yùn)營(yíng)商提供增值內(nèi)容，通過增值業(yè)務(wù)平臺(tái)能為手機(jī)用戶提供可供查詢的商業(yè)信息。 

    從服務(wù)提供商的角度來講，成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新當(dāng)前非接觸卡業(yè)務(wù)。用戶之所以使用NFC手機(jī)支付服務(wù)原因在于它具備新的優(yōu)勢(shì)或者功能，或者他們能夠因此得到好處。目前，服務(wù)提供商已經(jīng)能夠根據(jù)非接觸卡的相關(guān)資料向用戶發(fā)送個(gè)性化的廣告，不過傳播介質(zhì)并非是卡本身，而是通過其他渠道，例如email等。NFC 手機(jī)的出現(xiàn)將改變這種現(xiàn)象，因?yàn)樗旧砭褪且环N極好的傳播媒介，而且能夠達(dá)到隨時(shí)隨地性——甚至能夠通過定位技術(shù)等判斷何時(shí)發(fā)何種信息。 

    芯片組制造商  

    芯片組制造商提供NFC手機(jī)需要的集成電路元件并從中分取自己的一杯羹。這些芯片組包括：  

    * NFC控制器的集成電路元件 
    * 可信執(zhí)行環(huán)境的集成電路元件 
    * NFC智能標(biāo)簽  

    芯片組制造商還致力于相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題的協(xié)調(diào)。芯片組的發(fā)展需要芯片組廠商、手機(jī)制造商以及服務(wù)提供商三方之間的密切合作，唯有如此才能夠更好地滿足應(yīng)用需求。 

    NFC手機(jī)制造商  

    手機(jī)制造商根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并且生產(chǎn)NFC手機(jī)。由于他們的努力，服務(wù)提供商向用戶推出的NFC應(yīng)用得以改善。在手機(jī)上隨時(shí)增添的新技術(shù)或者新服務(wù)將進(jìn)一步提高NFC手機(jī)的接受度。 

    NFC元件以及標(biāo)簽制造商  

    NFC元件以及標(biāo)簽制造商根據(jù)服務(wù)提供商的要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)。為了更好地滿足客戶需求，他們有各種的安全方式：  

    * 篡改抵制 
    * 對(duì)通信渠道或者內(nèi)容進(jìn)行加密 
    * 對(duì)服務(wù)提供商的核心管理進(jìn)行加密 
    * 軟件（驅(qū)動(dòng)、中間件、SDK）  

    NFC元件以及標(biāo)簽制造商需要同移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、NFC手機(jī)制造商以及服務(wù)提供商密切合作，隨時(shí)交流最新的市場(chǎng)信息，為各種新的通信模式提供支持。 

    設(shè)備制造商  

    地鐵、公交和電影院等地方需要安裝專用的NFC手機(jī)支付讀卡器，這些設(shè)施由NFC設(shè)備制造商提供。 

    商戶  

    影院、博物館、美術(shù)館等需要持票進(jìn)入的地方都可以從NFC手機(jī)支付中收益——手機(jī)用戶可以通過手機(jī)購(gòu)買并下載電子票，在檢票出“刷”手機(jī)進(jìn)入即可。除此之外，購(gòu)物、餐飲或者娛樂場(chǎng)所都能夠享受到便捷的NFC手機(jī)移動(dòng)支付帶來的好處。 

    為了確實(shí)能夠獲得商業(yè)利益，這個(gè)系統(tǒng)需要具備足夠的開放性，并且促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)業(yè)鏈的各端達(dá)到多贏——而這或許是NFC手機(jī)支付生態(tài)系統(tǒng)取得最終勝利的關(guān)鍵之所在。對(duì)于手機(jī)支付而言，成功的關(guān)鍵在于參與方之間的合作——不管是標(biāo)準(zhǔn)的制定還是業(yè)務(wù)模式的確定，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行、服務(wù)提供商以及商戶等各方的共贏。 

    NFC手機(jī)支付在全球發(fā)展并不均衡。日韓當(dāng)仁不讓地走在前面；歐洲緊隨其后；而美國(guó)以及中國(guó)尚在入門  

    現(xiàn)狀篇  

    非接觸技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟并且在全球獲得了極為廣泛的應(yīng)用，例如信用卡、交通卡以及購(gòu)物卡，與手機(jī)進(jìn)行捆綁是非接觸卡的下一步使命。如今，網(wǎng)絡(luò)能力以及手機(jī)功能都取得了穩(wěn)步提升，這對(duì)于手機(jī)支付的發(fā)展將起到推動(dòng)作用。目前，手機(jī)已經(jīng)像錢包一樣與人形影不離，甚至比錢包與人的關(guān)系還要密切，這也給手機(jī) NFC支付帶來了更多的想象空間。 

    日韓  

    日本是NFC手機(jī)支付的領(lǐng)頭羊，運(yùn)營(yíng)商通過收購(gòu)銀行的方式解決了“兩虎共斗”的局面，并主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)推動(dòng)層面也頗費(fèi)力氣。為鼓勵(lì)商家采納移動(dòng)支付方式，NTT DoCoMo在業(yè)務(wù)開展初期承諾為商家承擔(dān)安裝特殊讀卡器的費(fèi)用(以每月向商家收取租金的方式收回投資)，向商家收取的交易傭金也比銀行低。 

    韓國(guó)在非接觸式手機(jī)支付方面僅次于日本，韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商通過RFID技術(shù)改造開始對(duì)原有基于紅外線的非接觸式手機(jī)支付系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，通過與銀行的通力合作來開展基于RFID的非接觸式手機(jī)支付業(yè)務(wù)。SKT與KTF發(fā)現(xiàn)以NFC手機(jī)搭乘公共交通工具非常受到用戶歡迎，目前有高達(dá)45萬(wàn)使用“T-money” 服務(wù)的用戶采用這項(xiàng)服務(wù)，85%用戶認(rèn)為使用非接觸式手機(jī)比掏錢乘坐公共交通工具更加方便，并表示將繼續(xù)使用這項(xiàng)服務(wù)。 


    歐洲  

    歐洲的NFC手機(jī)支付在2006年起步，2007年開始了實(shí)驗(yàn)型推廣。在德國(guó)，諾基亞、飛利浦、沃達(dá)豐是主要的推動(dòng)者；在法國(guó)，Orange和 Cofinoga是先行者；在荷蘭，主導(dǎo)方有JCB、Rabobank、Orange等。歐洲創(chuàng)建的單一歐元支付區(qū)（Single Euro Payment Area，SEPA）很大程度上消除了手機(jī)支付存在的很多障礙；許多運(yùn)營(yíng)商擁有自己的銀行執(zhí)照，這樣更有利于開展業(yè)務(wù)。安全問題是歐洲手機(jī)支付發(fā)展中的一大障礙。一方面，用戶對(duì)此持懷疑態(tài)度；同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商和銀行對(duì)安全問題持有的標(biāo)準(zhǔn)也并不統(tǒng)一。 

    美國(guó)  

    美國(guó)對(duì)NFC手機(jī)支付的熱情并不是特別高，不過也開始了嘗試，已經(jīng)在8萬(wàn)多個(gè)商戶中安裝了超過40萬(wàn)臺(tái)NFC讀卡器。而Visa和MarsterCard兩大卡組織統(tǒng)一了非接觸式支付的標(biāo)準(zhǔn)（PayPass）。 

    中國(guó)  

    在中國(guó)，我們看到的僅僅是手機(jī)支付的雛形狀態(tài)。手機(jī)支付雖已不是新鮮概念，不過融合了NFC以及互動(dòng)要素的支付形態(tài)還處于初級(jí)階段，多是蜻蜓點(diǎn)水式的試點(diǎn)。而且，由于產(chǎn)業(yè)鏈尚缺乏明確的主導(dǎo)者，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的跟進(jìn)更無(wú)從談起，終端廠商以及商家多處于觀望狀態(tài)。 

    困擾來自三個(gè)方面。一是，主導(dǎo)權(quán)的歸屬不明確——銀行（銀聯(lián)）還是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商？二是，行業(yè)缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這為日后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的反戰(zhàn)埋下了隱患；三是，安全層面存在風(fēng)險(xiǎn)  

    困擾篇  

    誰(shuí)的地盤？  

    實(shí)現(xiàn)手機(jī)NFC支付功能的實(shí)際上是一張集成的卡片，誰(shuí)控制了該卡片，誰(shuí)便會(huì)有更大的發(fā)言權(quán)。對(duì)此，運(yùn)營(yíng)商和銀行（或者銀聯(lián)等機(jī)構(gòu)）都有自己的小算盤。 

    內(nèi)心獨(dú)白——運(yùn)營(yíng)商：要實(shí)現(xiàn)NFC卡同SIM卡捆綁，用戶和應(yīng)用兩手一起抓，兩手都過硬。在牢牢掌握控制力的基礎(chǔ)上，通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推送各種增值業(yè)務(wù)，在與用戶的互動(dòng)過程中把錢裝進(jìn)自己口袋中。 
    內(nèi)心獨(dú)白——銀行：NFC卡同SIM卡分離，在手機(jī)內(nèi)植入單獨(dú)的NFC模塊，運(yùn)營(yíng)商的作用就是一通信管道。 

    我們知道，在日本或者歐洲，兩家之間的對(duì)立可以通過并購(gòu)的方式來解決——成了一家人，也就沒什么可爭(zhēng)的了。例如，DoCoMo先后收購(gòu)三井住友信用卡公司和瑞穗銀行，成為了日本最大的發(fā)卡機(jī)構(gòu)。不過這在中國(guó)卻是“不可能的任務(wù)”——國(guó)家政策已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。 

    那么，誰(shuí)應(yīng)該為這個(gè)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)？或許還得從長(zhǎng)計(jì)議。 

    任何市場(chǎng)的發(fā)展都是由小到大，NFC手機(jī)支付也是如此。調(diào)查顯示，短期之內(nèi)，多數(shù)消費(fèi)者僅能接受小額支付，也就是說市場(chǎng)有待逐步培養(yǎng)。而在小額支付領(lǐng)域，金融機(jī)構(gòu)所需付出的成本和微小的收益不成正比，在最初是缺乏推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展方面的動(dòng)力的。從這個(gè)層面上看，如果把希望寄托在銀行之上，NFC會(huì)長(zhǎng)久地可望而不可及。因此，在最初，由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)是順理成章的。另一方面，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商憑借其在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢(shì)能夠更好地為用戶提供全方位的服務(wù)，這也將有利于鞏固其地位；與此同時(shí)，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商還能夠在此基礎(chǔ)之上提供多元附加服務(wù)，最大限度的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的深層次拓展。 

    易觀國(guó)際的分析師鄧中元認(rèn)為，在小額手機(jī)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)，用戶對(duì)安全性要求較低，在沒有金融機(jī)構(gòu)參與的情況下，運(yùn)營(yíng)商也能應(yīng)付自如；而且，“銀行根本沒辦法跟運(yùn)營(yíng)商去爭(zhēng)，本身通過手機(jī)話費(fèi)的小額支付服務(wù)，比如公交卡、小額度的商品購(gòu)買等等，運(yùn)營(yíng)商是可以直接做的，不需要去打通什么限制，只要基于硬件設(shè)備配備到位就可以了?！?nbsp; 

    不過，鄧中元同時(shí)認(rèn)為，“如果是大額支付，比如完成信用卡支付、pos機(jī)刷卡支付等服務(wù)的話，運(yùn)營(yíng)商本身并沒有權(quán)利提供這種服務(wù)，這是銀行專屬的。吸引用戶存款和提供銀行卡的支付服務(wù)，在目前的國(guó)家管制政策下，只有銀行才能做?！?nbsp;

    在大額支付領(lǐng)域，兩者有很大的合作空間——“運(yùn)營(yíng)商提供技術(shù)設(shè)備，銀行提供資金流轉(zhuǎn)渠道。這種狀況很類似于手機(jī)電視和IPTV，在政策限制不取消的情況下，銀行還是占據(jù)優(yōu)勢(shì)的?！?nbsp;

    長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，二者是合作關(guān)系，具體的合作模式和利益分配方式將是核心問題。 

    第三方  

    還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，成立一家獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)是最好的解決方式，一則可以協(xié)調(diào)雙方之間的關(guān)系；二則可以更有效地管理NFC的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)；三則可以以一種更為中立的姿態(tài)提供更為完善的服務(wù)；等等。GSM協(xié)會(huì)的白皮書指出，可信的第三方服務(wù)(TTP空中發(fā)卡服務(wù))是NFC產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的一個(gè)組成部分。 

    一家標(biāo)準(zhǔn)的第三方服務(wù)公司是這樣的：該公司被用戶所信任，能夠與多家服務(wù)提供商進(jìn)行合作，得到移動(dòng)通信公司和銀行、銀聯(lián)公司的支持。 

    事實(shí)上，早在2003年8月，中國(guó)移動(dòng)就和中國(guó)銀聯(lián)合資成立了北京聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司。作為專業(yè)化的手機(jī)支付服務(wù)商，為中國(guó)移動(dòng)用戶提供“手機(jī)錢包”和 “銀信通”服務(wù)，為廣大商戶提供方便、快捷的支付渠道，擴(kuò)大中國(guó)的銀行卡使用環(huán)境。不過，由于金融和電信雙方存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，兩家的合作并沒有完全敞開。業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)的第三方手機(jī)支付業(yè)務(wù)商不可能在手機(jī)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但在一些對(duì)中立性要求較高的特定細(xì)分市場(chǎng)則具有一定發(fā)展空間，如公共交通和公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域。 

    標(biāo)準(zhǔn)  

    標(biāo)準(zhǔn)的缺失也是我國(guó)NFC手機(jī)支付發(fā)展的一大障礙。一方面，如果沒有統(tǒng)一的NFC軟硬件協(xié)議，參與廠商都以自己的法則行事，勢(shì)必會(huì)造成資源的浪費(fèi)；另一方面，在缺乏標(biāo)準(zhǔn)的情況下，多數(shù)廠商也不會(huì)冒然行事，以免白費(fèi)力氣，而這直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的多數(shù)廠商將繼續(xù)觀望，從而延誤了時(shí)機(jī)。  

    可喜的是，最近GSMA在澳門舉行的移動(dòng)通信亞洲大會(huì)給我們帶來了好消息：宣布全力支持ETSI通過的SWP標(biāo)準(zhǔn)，作為SIM卡及NFC芯片之間的界面。首批支持SWP標(biāo)準(zhǔn)的NFC手機(jī)，預(yù)計(jì)在2009年中問世，消費(fèi)者可以快速且安全地在商店、餐廳及火車站購(gòu)買商品或服務(wù)。GSMA也發(fā)起了Pay- Buy-Mobile計(jì)劃，全球45家電信運(yùn)營(yíng)商參與，包括AT&T、Orange、Vodafone、SoftbankMobile及中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)。 
相信伴隨著更多的中國(guó)企業(yè)參與到NFC標(biāo)準(zhǔn)的制定行列，NFC手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)將被逐步激活。 

    安全  

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終決定力量來自于市場(chǎng)，對(duì)于NFC手機(jī)支付而言，消費(fèi)者的認(rèn)同最為關(guān)鍵。目前，多數(shù)消費(fèi)者之所以僅能夠接受小額支付的原因在于對(duì)支付安全存在疑慮，所以只有把這個(gè)問題解決，市場(chǎng)才能活躍起來。可喜的是，安全廠商已經(jīng)取得了一系列突破，比如指紋識(shí)別等技術(shù)已經(jīng)在日韓等國(guó)家使用，為安全保駕護(hù)航。 

    遠(yuǎn)程支付與NFC近場(chǎng)支付的融合是大勢(shì)所趨，手機(jī)支付的市場(chǎng)規(guī)模也將進(jìn)一步壯大，不過這一切，都需建立在產(chǎn)業(yè)鏈各參與方有效合作的基礎(chǔ)之上  

    趨勢(shì)篇  

    就應(yīng)用本身而言，通過手機(jī)進(jìn)行的遠(yuǎn)程手機(jī)支付和NFC支付會(huì)在未來逐漸融合，二者互相支持構(gòu)建完美移動(dòng)生活。例如，對(duì)于移動(dòng)訂票服務(wù)就是一項(xiàng)遠(yuǎn)程手機(jī)支付服務(wù)，用戶可以通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)完成票的購(gòu)買以及下載，并不用非要通過NFC終端“刷”手機(jī)。不過，在檢票環(huán)節(jié)上，就可以通過NFC支付來實(shí)現(xiàn)。 

    而對(duì)于市場(chǎng)，各大調(diào)研機(jī)構(gòu)也給出了樂觀的預(yù)期。 

    易觀國(guó)際報(bào)告預(yù)測(cè)，2009年中國(guó)手機(jī)支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到19.74億元，接近20億人民幣；同時(shí)這一市場(chǎng)也將迅速發(fā)展，易觀預(yù)測(cè)，從2006 年～2009年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為70.4%，用戶規(guī)模也將在2009年達(dá)到8250萬(wàn)人，從2006年～2009年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為25.24%。 

    NFC論壇總結(jié)了助力NFC產(chǎn)業(yè)成功的幾大關(guān)鍵詞：  

    合作：不僅僅是利益共享，還包括風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)； 
    品牌：不能讓品牌跟隨卡的集成而消失，應(yīng)該在用戶界面上有所顯示，比如放置鏈接或者logo； 
    互信：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和銀行之間需要建立良好的互信關(guān)系； 
    互利：不僅僅是主要參與方——銀行、運(yùn)營(yíng)商從中獲利，消費(fèi)者以及支持NFC消費(fèi)的商家也能夠從中得到好處。為了達(dá)到這個(gè)目的，NFC手機(jī)支付必須做到如下幾點(diǎn)：快捷、安全、無(wú)障礙； 
    標(biāo)準(zhǔn)：加緊標(biāo)準(zhǔn)制定是保證NFC手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)作的前提。